Adequation Formation Emploi Maroc

d’étude Master des Ressources Humaines Le Turnover Dans la Grande Distribution " Cas Marjane Holding" Nom et prénom Alami Ouali Amal Encadrant M. AL MOUKTAR CHARIFI Avril 2007 Sommaire LA PREMIERE PARTIE : la grande distribution au Maroc.........p.1 I- Bref historique…………………….. .………………………………………………….p.2 II- Cas de COFARMA : la société gérante de Marjane Holding………………p.3 1-Historique du groupe ……………………………………………………………………p.3 2-Structure de l’actionnariat …………………………………………………………….p.4 III-

Femme qui ne cesse de m’apporter l’appui et la gaieté nécessaires ; - Kamal MOUSSAID, Noureddine El GNAOUI et Imad HADDOUR compagnons de très longue date ; - Karim MEHDI, ABDOU DIOP, Serge CASTILLON et Naoufal EL KHATIB, qui ont été à la base de ma formation en audit et qui n’ont jamais été avares en conseils à mon égard ; - Tous mes collègues du cabinet Masnaoui Mazars, particulièrement Nadia, Jamila, Ahmed, Samir et Tarik. Fakhreddine ALALI Fakhreddine ALALI 2 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise

Infrastructure routière et performance de l’économie Marocaine Remerciements Nous tenons à exprimer nos sincères remerciements aux personnes qui nous ont beaucoup appris au cours de ces deux années, et qui ont eu la gentillesse de faire de cette formation un moment profitable qu’agréable. Un remerciement sans paire à Monsieur AHMED BOUKLATA notre encadrant et parrain pédagogique pour son aide et ses conseils. Nous tenons à remercier tout particulièrement Notre professeur Monsieur FOUAD JAWAB

exprimer ma gratitude pour l’intérêt et le soutien qu’ils m’ont généreusement accordé. Je tiens aussi à remercier très vivement le corps professoral de l’institut supérieur d’informatique appliquée et du management qui a bien veillé à mener notre formation et particulièrement, mon encadrant ROMMACHE Leila J’adresse mes vifs remerciements à : • le chef de département contrôle de gestion boujemaa nouisri qui a mis à ma disposition toutes les informations

l’Inde sur le nouveau marché libéralisé, ce qui revient à dire que leur développement sur le marché non libéralisé antérieur était quelque peu artificiel. Cela pourrait aussi être le cas pour certains fabricants en Amérique du Nord, 6 où les emplois dans le textile et le vêtement sont en chute libre depuis quelque temps en baisse de 120 000 aux É. U. et de 33 000 au Canada rien qu’on 2007 et 20081. Surtout qu’actuellement, c’est une autre révolution qui est en émergence : celle des textiles «

de nos collaborateurs qui constituent la valeur essentielle et l’atout principal de la banque. Toujours engagée en faveur du développement socio-culturel du Maroc, la BMCI a poursuivi ses différentes actions de soutien au Concours International de Musique du Maroc, au Concours National de Musique du Maroc, à l’Orchestre Philharmonique du Maroc, au Printemps Musical des Alizés, à l'Ecole Internationale de Musique et de Danse, à l’édition de livres d'art et au Grand Prix de la Nouvelle. En matière de

entreprise………………………………………….…………………...19 1- Définitions et concepts liés à l’analphabétisme :………………………………….…19 2- En quoi la gestion des salariés en situation d’analphabétisme peut être une gestion stratégique des ressources humaines……………………………….…………………..…27 II La Formation professionnelle et développement de compétences…………...……......….34 Conclusion de la 1 ère partie…………………………………………………………..……...40 3 Partie II : Diagnostic de l’existant Chapitre 1 Enquête ………………….………………………………………….……..42 I- Introduction…………………………………………………………………………

reste à étudier sur plusieurs aspects liés à la source de financement de ce type de projets, la gestion du projet et sa rentabilité à moyen et long terme, le comportement citoyen des passagers face à ce type de transport, le coût du ticket et son adéquation avec le pouvoir d’achat des citoyens. Deuxième présentation : le projet de développement de l’infrastructure routière de Fès : La présentation a été assurée par Mme Jabri de la Direction Régionale de l’Equipement et des Transports de

17 janvier 1955 et 16 avril 1955, qui instaurèrent l’inscription obligatoire des banques sur une liste officielle et précisèrent le domaine de leur activité. Si elle eut pour mérite de réglementer pour la première fois la profession bancaire au Maroc, cette législation omît d’inclure les établissements à statut spécial, créés depuis 19191 pour financer les activités mal assurées par les banques puisque ces établissements étaient déjà organisés et sous tutelle de l’état. Une situation disparate

d’assainissement en cours de réalisation permettront d’acheminer l’ensemble des effluents à la station de prétraitement El Hank. Enfin, à l’intérieur des terres, à Médiouna, Lydec mettra en service la première station d’épuration des eaux usées du Maroc utilisant le procédé de filtration membranaire et cela avant la fin d l’exercice 2012. Quel est, selon vous, le rôle de Lydec dans la collectivité aujourd’hui ? Lydec a un rôle extrêmement structurant au sein de la collectivité car elle gère