Adidas Distribution

|-Action qui, par définition, ne peut être cachée à la concurrence | | | | |-contacts personnels avec la distribution et les partenaires divers | | |-Toucher des audiences de masse | | |-Efficacité

Chiffres clés Décathlon est leader sur le marché français des articles de sport. Le groupe est aussi le premier distributeur français de matériel sportif. L’enseigne réalise à elle seule près de 40% du chiffre d’affaires des spécialistes de la distribution d’articles de sport. Elle devance ainsi le groupement d’indépendants Intersport, le groupe Go Sport et Sport 2000. [pic] [pic] La surface moyenne d’un décathlon est de 3 400 m² Nombre d’employés moyen par magasin : 59 employés

fonction d’une analyse des forces et faiblesses de l’entreprise et d’une étude de son environnement. Comme toute stratégie, une stratégie commerciale s’exerce normalement sur le moyen ou long terme. Des actions telles que les choix de canaux de distribution ou ceux relatifs à la politique de prix sont donc des éléments de la stratégie commerciale. Qu’est-ce qu’un jeune ? Lorsque l’on essaie de trouver une définition du « jeune » dans les dictionnaires, les plus souvent, l’on trouve les définitions

? ? ? 5 déterminés ». 6 • Le terme marketing désigne tout à la fois des politiques de « Le marketing détermine les attentes et les besoins du marché et lui propose conformément à ceux-ci un produit, un prix, une mise en place (distribution) et une promotion » l’offre et des politiques de la demande tout en comprenant en son cœur la notion d’échange. Marketing de l’offre Marketing de l’échange Marketing de la demande 7 8 2 Le marketing de la demande Le marketing

l'efficacité du produit mais plutôt la prestance du déodorant (ex: Dior, Chanel). Donc Axe se positionne plutôt vers le grand public avec des prix abordable avec une multitude de produits différents. • Politique de distribution La gamme Axe est présente dans la majeure partie des circuits de distribution pour maximiser la disponibilité du produit et toucher le plus de points de ventes possible. On trouve ses produits en grandes surfaces, en hypermarchés et également sur internet. Dans chaque hypermarchés comme

son "épingle du jeu" ? C'est en fait ce qui m'a donné envie d'effectuer mon stage au sein de cette enseigne.  Tout d'abord, par hasard par le biais de quelques relations, et puis, par curiosité j'avais envie de savoir ce que cachait la grande distribution, l'envers du décors : son fonctionnement, sa politique, ses stratégies... Après un entretien avec le chef de rayon sports-collectifs/tennis (Yves-Alan Boulet), j'étais donc lancée : "rendez-vous lundi 16 Avril". Ma mission : mettre en place l'opération

(chaussettes, casquettes, sac etc.). Cependant, au départ très orienté vers le sport, la marque change d’orientation commerciale afin de se consacrer plus à la mode-sport. En 2009, le groupe britannique JD Sports Fashion, numéro un de la distribution d'articles de sportswear au Royaume-Uni, rachète Chausport à hauteur de 100 % de son capital. Présentation Gold Sport : Gold Sport est une société privée créée en 2001 au statut juridique de Société A Responsabilité Limitée (SARL).

produit car le carton est un matériau plus facilement recyclable, toutefois l’enseigne n’est pas responsable du nombre conséquent de plastiques utilisés par les fournisseurs qui protègent leurs produits lors du transport (exemple : les marques Nike, Adidas, Puma, Reebok …utilisent des sachets plastiques individualisés pour chacune des pièces de textile). E) Objectifs marketing et commerciaux de l’entreprise |Critères |Go sport

univers concurrentiel. La stratégie opérationnelle : elle est déclinée au niveau de chaque fonction de l’entreprise. Celle-ci peut ainsi définir une stratégie financière, une stratégie de GRH, une stratégie productive… Ex : Adidas qui cherche à développer une image de marque plus « féminine » dans le but d’accroître sa part de marché sur le segment du sport féminin : Sa cible : les femmes qui privilégient le style et la performance des produits Son positionnement : une

p.5 e) La concurrence p.6 III. La zone de chalandise p.7 IV. Clientèle et panier moyen p.8 V. Plan de marchéage a) Produits et politique de service p.9 b) Prix et stratégie p.9 c) Distribution p.10 d) Communication p.10 VI. Etude de marché sur les articles de sport et loisirs France p.11 a) Part du marché sur la marque Puma en France p.12 VII. Définition et justification de l’action p.13