Adidas Déodorant

représentent un chiffre d’affaires conséquent ou bien que les coûts de personnalisation du produit ou du service soit négligeables. Plutôt en B to B mais cela a tendance à se développer en B to C avec le marketing participatif ex : Nike, Converse, Adidas => conception de baskets personnalisés/ parfums personnalisés / sac Longchamp B) Les critères de choix des stratégies de ciblages  Au niveau de l’entreprise Cela va dépendre des ressources de l’entreprise. Si limité dans les ressources, il faut

son image, son apparence physique mais vont également avoir un rôle lié à l’hygiène de l’individu. Nous considérons alors comme cosmétiques, les produits liés à l’hygiène comme savon, shampooing, gel douche, de gel nettoyant intime, dentifrice, déodorant et démaquillant ; les produits soins : l’ensemble des crèmes (hydratante, de jour, de nuit, anti-rides), gommages, laits, toniques (eaux florales par exemples), masques de beauté, baumes hydratants pour les lèvres ; les produits capillaires tels

messages). 6- Achat de spécialité : Acte d’acquisition d’un bien ou d’un service particulier effectue dans un point de vente spécialisé. Exemple : Achat d’articles sportifs dans une enseigne spécialisée en articles de sport du type Nike, Adidas. 7- Achat groupé : Acte d’acquisition d’un bien ou d’un service effectué par des acheteurs ou des distributeurs regroupés entre eux pour négocier des conditions d’achats préférentielles auprès d’un fournisseur en fonction de grandes quantités

élargissement du territoire de la marque à des produits radicalement différents : ✓ L’extension continue  Le produit est différent, sa technologie est nouvelle pour l’entreprise mais le marché et la distribution restent les mêmes. Ainsi, Adidas est passé des chaussures de sport aux raquettes de tennis. Timberland a commencé par des chaussures puis la marques s’est étendue aux vêtements. Lacoste a ajouté les parfums et les montres à sa gamme de vêtement et de matériels de sport.

prix de vente qui lui sont plus ou moins imposés par les grandes surfaces auxquelles il doit avoir recours pour vendre et distribuer ses produits. Inversement, un grand distributeur comme Décathlon peut faire face à de gros fabricants comme Nike ou Adidas, car il est en mesure de produire lui-même ses propres marques (ce point sera développé ultérieurement, lorsqu’on abordera l’étude des stratégies d’intégration verticale). Par contre, un grand producteur pourra plus facilement imposer ses politiques

eaux de toilette et les eaux de Cologne ;  Les produits d'hygiène personnelle qui regroupent notamment les shampoings, les produits capillaires (gels, fixatifs, colorants, etc.), les produits pour le bain, les produits d'hygiène dentaire, les déodorants et anti-sudorifiques ainsi que les produits épilatoires ;  Le maquillage : rouge à lèvres, fards, mascaras et les produits pour les soins des ongles ;  Les produits de beauté et soins de peau : protection solaire, crèmes de soin, etc. B. Qu’est-ce

tout régenter. Cette activité qui avait démarré comme une blague domine désormais nos vies : elle finance la télévision, dicte la presse écrite, règne sur le sport (ce n'est pas la France qui a battu le Brésil en finale de la Coupe du Monde, mais Adidas qui a battu Nike), modèle la société, influence la sexualité, soutient la croissance. Un petit chiffre ? Les investissements publicitaires des annonceurs en 1998 dans le monde s'élèvent à 2 340 milliards de francs (même en euros, c'est une somme)

sponsorisent des causes homosexuelles. Ils aiment bien les entreprises qui les soutiennent et seront donc plus réceptifs aux messages publicitaires de ces entreprises. Il y a des actions spécifiques [pink tv] de la part d’entreprises spécialisées ou non [Adidas]. Si on veut toucher à l’efficacité, il faut éviter les médias grand public ; c’est une communauté qui préfère rester entre elle. Le gai marketing est très développé aux E-U. III. Le marketing ethnique Aux E-U on a aussi un multi ethnicité (afro-américains

important est la cohérence entre l’activité de l’entreprise et le parrainage ; la majorité des entreprises sponsorise des événements liés à leur secteur et à leur clientèle. • • • • • Les boules OBUT sponsorisent les tournois de pétanque Les vêtements ADIDAS sont présents sur toutes les compétitions sportives PEPSI-COLA parraine de nombreux concerts de rock LANCÔME sponsorise le Tour Européen de golf depuis 1971 Les skis SALOMON parrainent le championnat du monde de ski… - parrainage et mécénat ne

publicitaires hors media représentent deux fois les investissements publicitaires traditionnels, faites le compte ! Finalement, le consommateur paie en achetant les produits qui font l’objet de publicité : ce coût est évalué à 700 euros chaque année. « Adidas avait investi 28,5 milliards de FB en promotion et en sponsoring lors du Mondial de football de 1998. La même année, le budget de communication de Nike s’élevait à plus de 45 milliards de FB. On peut aussi estimer que 640 millions de FB à peine suffiraient