Adidas En Allemand

...................................................................................................... 4 Structure ......................................................................................................................... 12 Groupe ADIDAS-SALOMON...................................................................................... 13 Lieux de production .....................................................................................................15 Stratégie marketing et analyse

souliers de football, comme Gola (1905), Valsport (1920) et Hummel (1923), toutes ces compagnies sont encore en service. Dans les années vingt, après la Grande Guerre, un artisan de génie, nommé Adolf Dassler, collecte le surplus de cuir de l’armée allemande et crée les premières chaussures de sport modernes. En 1924, en Allemagne, il se lance avec son frère Rudolf dans la fabrication de chaussures de football et montent une affaire florissante. Ils donnèrent naissance à la société Gebrüder Dassler Schuhfabrik

d’affaire. Elle se fait doublé par ces concurrents (Adidas dans la chaussure de foot, Reebok dans le textile fitness, puma dans les chaussures retro). De plus l’image de marque fut tachée par le scandale sur le travail des enfants. En revanche la marque a su réagir en menant une politique stratégique lui permettant de retrouver sa place de leader premièrement en créant une chaussure de foot « total 90 » et parvient à détrôné le leader historique « Adidas ». Deuxièmes par le rachat de « Converse » en 2003

2/3/04 ADIDAS-SALOMON AG Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon est une entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et

Etude de cas ADIDAS La femme est l’avenir du sport En  2006, près de la moitié des pratiquants de sports sont des femmes. On compte près de 18 millions de femmes qui pratiquent une activité sportive : de la natation au vélo en passant par la marche ou encore la gymnastique. Et même si elles ne pratiquent pas les mêmes sports que les hommes, pas à la même intensité et ne s’investissent pas de la même façon, elles sont tout de même bel et bien présentes. De nombreuses études montrent que

capital de la compagnie chargée d’opérer le gazoduc Nord Stream. GDF/SUEZ est un groupe énergétique français, qui est de nos jours 3ème leader mondial de l’énergie au classement mondial de l’énergie (après le groupe russe Gazprom et le groupe allemand E.ON). Le chiffre d’affaire du groupe français est de 83 milliards d’euros, on compte plus de 200 000 collaborateurs dans le monde, dont à peu près 135 000 dans l’énergie et services et 65 000 dans l’environnement. L’entreprise française bénéficie

27.2% pour l’habillement dans le monde. ii. Structure du marché - Le concurrent principal Le marché est oligopolistique et le leader est Nike. - Autres concurrents Les autres concurrents sont les grandes marques comme Reebok, et Adidas. Marché de PUMA par domaine - Le marché du textile Mesure du marché : Marché total domaine : 2.9 milliards d’€ en 2006 en France Marché réel Puma : 710.4 millions d’€ dans le monde. |Concurrents

S’auto-évaluer B - METHODOLOGIE C - EVALUATION Evaluation formative sur la prestation orale à partir d’une grille d’évaluation D - THEMES Ikea Lacoste Leclerc Iphone Etam Adidas Sport 2000 Yves rocher H& Nike DOCUMENT PROFESSEUR  Le professeur donne la liste des thèmes à choisir par les élèves  L’élève est en autonomie pour rechercher les informations sur le thème choisi  Pour compléter les informations sélectionnées

de la rivalité entre Adidas et Nike. Jusqu'alors, Nike domine le marché chinois, mais Adidas qui souhaite assurer une visibilité supérieure à celle de son rival américain a déboursé 100 millions de dollars pour être le fournisseur officiel des jeux olympiques. Cet évènement sportif est pour le fournisseur allemand l'occasion d'augmenter son chiffre d'affaires en Chine et pour y parvenir, il ouvre 1,5 points de ventes par jour mais, surtout, pour toucher la population, Adidas sponsorise Yao Ming,

Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre 3 : Elaboration d’un nouveau circuit de distribution Chapitre 4 : Création d’une campagne de communication Conclusion Introduction générale Puma est une entreprise familiale allemande d’équipement sportif devenue aujourd’hui multinationale et avoisinant un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros. Puma est devenue un acteur incontournable dans le secteur de la chaussure (sport et ville) et dans celui de la mode (streetwear).