Adidas Et Développement Durable

dans ses magasins (Mitre, Olympic…) afin d’avoir de la marchandise pour commencer. L’association était alors a 50 / 50 entre Rémy Desse et Maurice Duquesnoy. La surface de ventes était de 100 mètre carré ce qui est toujours le cas aujourd’hui. Adidas et Umbro sont les deux premières marques de textile présente dans le magasin. En 1997, séparation à l’amiable de l’association entre les deux personnes, Rémy Desse décide de racheté les part de Maurice Duquesnoy est devient alors en janvier 1997

les sports aquatiques) | |[pic] |Apparaissent les premiers achats à distance sur catalogue puis sur Internet | |[pic] |Le développement international de Décathlon prend une nouvelle dimension avec | | |l'ouverture du premier magasin chinois à Shanghai. | |[pic]

cours_RSEChapitre 1 Introduction : Qu’est-ce-que la RSE ? ”Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et ses hommes” (Henri Ford) 1.1 Genèse et développement de la Responsabilité Sociale des entreprises 1.1.1 Les prémices La notion de Responsabilité Sociale des Entreprises est récente mais a été précédée par de multiples incursions des thématiques sociales au sein des entreprises. La révolution industrielle a ainsi été accompagnée du déve- loppement

FIN D’ETUDES BACHELOR LUXE MODE DESIGN 3ème ANNEE LES MARQUES DE LUXE ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE Paloma Requena 20 LUXE A 2 EN QUOI EST-IL INCONTOURNABLE AUJOURD’HUI, QUE LES MARQUES DE LUXE SE TOURNENT VERS UNE POLITIQUE DE DEVELOPPEMENT DURABLE ? I. Luxe et développement durable A. Marques de luxe i. Définition ii. Domaine d’activité iii. Les excès des marques de luxes B. Développement durable i. Définition ii. Dimensions environnementales iii. Dimensions Sociales iv

favorable à l’égard de cette marque, sans même formation d’attitude. Le processus de décision correspondant à l’inertie  Le recours à la promotion pour provoquer un essai du produit (facilité pendant l’absence de fidélité à la marque) ;  Le développement d’une publicité courte, simple et répétitive, souvent d’ailleurs à base d’effets visuels ;  Essayer d’accroître le niveau d’implication en reliant une marque à une dimension symbolique ;  Essayer d’accroître la différenciation perçue de la marque

segments visés. L'analyse du champ concurrentiel et des contraintes qui pèsent sur le produit, en termes de politique de gamme et de politique de marque (A), sont des prérequis nécessaires à la mise en place d'une PPI efficace et aux performances durables, en termes de positionnement (B). A. Repérer les contraintes qui pèsent sur les caractéristiques d'un produit à l'international L'offre produit est composée à la fois de facteurs tangibles (attributs physiques réels que le consommateur peut

différenciation éphémère due aux cycles de modes et aux phénomènes d’imitations - en bref, un marché en croissance … De plus, le contexte concurrentiel de LAFUMA SA. est différent selon que l’on se place sur tel ou tel pôle de développement : Le pôle « Outdoor Grand public » Ce premier pôle est un pivot de l'ensemble LAFUMA par l'accessibilité économique de son offre qui couvre un large champ allant de la « haute technicité à l'usage quotidien », destiné à une large distribution

moyen de communication les plus performants. Il existe deux différents types de sponsors : Les sponsors officiels : partenaires et fournisseurs : Ex : La Banque Populaire est le partenaire officiel de la Fédération Française de Voile. Adidas et Volvo sont partenaires fédéraux de la Fédération Française de Voile * Pour le Tour de France les partenaires sont : FFVoile, Sport+, infosport, France télévisions, France 3, magazine voile, Aujourd'hui en France.... * Pour le solitaire

elle-même : les relations publiques, le parrainage (sponsoring et mécénat), la publicité …sont autant de moyens qui permettent à l’entreprise de renforcer son image et de susciter autour d’elle un climat de confiance et de sympathie favorable au développement des affaires. Alors, en géneral qu’est ce que le Sponsoring et le mécénat ? et quelles sont les différences entre eux ? I : la communication événementielle La communication événementielle est récente et ses contours restent

souhaitons remercier vivement nos interlocuteurs pour leur disponibilité et leur aide précieuse : Monsieur Jacques ADOUE, Vice-Président RH – Cap Gemini Monsieur Patrick ARRIBAT, DRH Europe – Sanofi Pasteur MSD Madame Carole BIREMBAUX, Responsable Développement des Compétences – BNP Paribas Personal Finance Monsieur Francis BOYER, Consultant en innovation managériale – DYNESENS Madame Charlotte BROCARD, Responsable du Programme Orange Graduate – France Télécom-Orange Madame Anna BUYANKINA, Talent Manager