Adidas Et Le Développement Durable

faire leurs achats de façon plus responsable. En effet, nous sommes nombreux à bannir le plastique, faire des efforts pour diminuer nos déchets et notre impact sur l’environnement. Les entreprises l’ont bien compris, et les mentions : bio, développement durable, équitable, sont devenues des armes pour les agences de marketing. Le but du greenwashing est de donner une image de marque éco- responsable, sans avoir à faire les efforts nécessaires pour le devenir. De fait, la transition d'une entreprise

entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec ADIDAS B. Stratégies

diversifie et propose une collection de vêtements, de sacs et d'accessoires, et à partir de 1979 la société propose aussi des chaussures de ski qui vont connaître un grand succès. En 1983, un nouveau centre consacré à la recherche et au développement est ouvert à Chavanod dans l'agglomération d'Annecy. Il s'occupe principalement des chaussures, des fixations et des accessoires pour le ski de fond. En 1985, le chiffre d'affaires dépasse les 250 millions d'euros. En 1987, la société ouvre un

Celle-ci n’a gagné presque rien pour ce concept de logo qui allait changer l’image de la marque et de l’entreprise et qui on peut le dire aujourd’hui rapporte des millions (voir des milliards) à l’entreprise NIKE. 6-/ La communication du concurrent ( Adidas) En 1956, Horst, le fils d'Adi, lance la promotion sportive moderne à l'occasion des Jeux Olympiques. En 1983, il fonde l'ISL, "International Sport, Culture and Leisure", 1ère société mondiale de marketing consacrée aux manifestations sportives

2/3/04 ADIDAS-SALOMON AG Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon est une entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et

exportent leur production et installent leurs usines dans les différents pays selon leurs intérêts. Ainsi peut-on assister au développement des investissements directs à l’étranger (IDE), c’est-à-dire l’acquisition de biens durables productifs dans un pays autre que le sien. Ce phénomène fait l’objet de polémiques : l’économie libérale insiste sur les aspects positifs pour le développement mondial, ce qui est en fait l’accroissement des richesses au niveau international et du bien-être des populations, alors

croissance, qui sont fragiles, afin d’éviter les problèmes à l’âge adulte. Concept exclusif de la marque Adidas. AdiPRENE Un article de Wiki Shopoon. Jump to: navigation, search Il est placé au talon, point d’impact entre le sol et la chaussure. Composé de mousse visco-élastique, il protège les articulations et les membres inférieurs en dissipant les ondes de choc. Concept exclusif de la marque Adidas. AdiPRENE + Un article de Wiki Shopoon. Jump to: navigation, search Placé à l’avant-pied, afin

2. La construction de l’avantage concurrentiel Page 22 A. La chaîne de valeur Page 22 B. L’analyse des voies de développement stratégique Page 25 Conclusion Page 30 Bibliographie Page 32 INTRODUCTION Le marché des articles de sport, plus particulièrement des chaussures et vêtements de sport, a connu ses dernières années un développement considérable. Le succès du sportswear est une tendance lourde et dépasse les effets de mode. Issu à l'origine de l'usage détourné

...................................................................................................... 4 Structure ......................................................................................................................... 12 Groupe ADIDAS-SALOMON...................................................................................... 13 Lieux de production .....................................................................................................15 Stratégie marketing et analyse

Asie Autres CA en milliards de $ US 16,7 ∗ Nike, Adidas et Reebok occupent 14 % du marché ∗ Fila, Puma et Umbro occupent chacun environ 1 % ∗ Mizuno : 0,5 % ∗ Lotto, Kappa, New Balance : < 0,5 % Sources : Sporting Goods Intelligence Market VETEMENTS DE SPORT (2) CA par marque de sport 3500 3019 3000 2500 2000 1500 1029 1000 490 500 0 Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno CA en millions de $ US Nike Reebok Adidas Fila Umbro Puma Asics Mizuno 2063 471 335 307