Adidas Reebok

Caractéristique du marché A. Production et distribution Coût de production et main œuvre importants Nombres de distributeurs importants B. Concurrence Nombres de marques importantes sur le marché Nombres de concurrents importants = Reebok avec le rachat d’Adidas Marché très concurrentiel Nouveaux entrant sur le marché C. Consommateur Médiatisation = les sportifs de haut niveau sont des vecteurs d’informations importants Évolution des mentalités face aux sports, à la santé

|Opportunities |Threats | |Phénomène de mode, tendance |Concurrence des grandes marques (Nike, Adidas, Puma, Asics, etc.) | |Le marché de la chaussure est en constante croissance |La mode (variation) | | |Les copies des

pour les taxis ou les compagnies aériennes. – Les « gratuits » sont une menace pour la presse existante payante (format La Provence…).  Objectif du stratège : limiter les risques liés aux menaces ou avoir les capacités de les contrer ! (cas Adidas Puma Nike) Analyse Externe : Opportunités  Facteurs externes favorables à l’entreprise : conditions qui peuvent donner lieu à une augmentation d e la performance si elles sont exploitée par l’organisation en question. Des règlementations

tous les bons matchs de foot, le score n’est pas figé. Adidas a en effet marqué un sacré but en signant avec Manchester United, l’un des clubs les plus aimés au monde, pour prendre la place de Nike à compter de la saison 2015-2016. Le montant du contrat est astronomique : 94 millions d'euros par an, le triple de ce que payait jusque-là la marque au "swoosh" aux RedDevils. Et de loin le plus gros contrat maillot au monde. L’an prochain, Adidas récupérera aussi, aux dépens de son rival américain, le

branches d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations

basket, d’un look et d’une technicité nouveaux, qui bientôt seront adoptées et copiés par le monde des équipementiers. Ce fut le début du déclin de Converse qui se verra rafler ses parts de marché. Deux autres concurrents vont venir sur le marché, Reebok et Adidas. En juin 2003, Converse accepte l'offre d'achat de Nike à 269 millions d'euros. L'équipementier essuyait de grosses difficultés financières, avec un chiffre d'affaires n'atteignant que 200 millions de dollars en 2002 (contre 9,9 milliards de

à Paris avec le chanteur Iggy Pop. Cette année-là, la marque enregistre 4 millions de ventes, après une croissance de 20% par rapport à 2007. c- Le déclin et la reprise : A la fin des années 1970, Converse prend un coup de vieux face à Adidas, Reebok, et Nike. Le début de la fin est marqué en 1984, lorsque la marque refuse de sponsoriser Michael Jordan. Celui-ci se tourne alors vers l’un de ses concurrents, Nike. Converse fait face à l’une de ses plus grosses erreurs puisque ce jeune joueur

objectifs précis, une parfaite connaissance des marchés, ainsi qu'une bonne connaissance du sport et de ses héros. Ce n'est pas un hasard si "nos champions du monde de 1998" ont envahi nos supports médiatiques cette année-là (Petit Lu, Macdonald, Adidas, etc.). Dans notre société moderne, le sportif de haut niveau est synonyme de sérénité, de performance, de force, de courage, et de fraternité dans l'effort pour les sports collectifs. L’entreprise doit arriver à s’approprier ces valeurs fortes selon

1990, incluant or et bleu marine, jaune clair, noir et gris, et écru. Dans les années 2000, le club utilise une tenue qui alterne entre jaune et blanc chaque année44. En 2010, le maillot extérieur est noir avec les bandes rouges de l'équipementier Adidas. Liverpool a aussi un troisième jeu de maillots composé d'un maillot blanc et d'un short blanc. Les joueurs portent cette tenue en coupe d'Europe et lorsqu'ils ne peuvent pas utiliser les deux autres maillots. Principaux maillots utilisés à l'extérieur

d activités connexes et de la logistique. NIKE a signe un accord international et a fait l objet de plusieurs appels urgents de la campagne Vêtements propres. En 2007, l usine dominicaine BJ&J qui produisait des casquettes pour NIKE et ADIDAS a annonce sa fermeture soudaine sans aucune compensation pour les travailleurs. Les violations constatées concernaient la liberté d'association et le droit de négociation collective. La firme a réagi positivement aux interpellations et les violations