Adidas Reebok

vis-à-vis de toute production matérielle. Si celle-ci est présente elle est soumise. En clair c’est l’immatériel qui dicte sa loi. Le cas Nike : comment vendre des chaussures (sans jamais en fabriquer une). Lorsque Phil Knight a l’idée de concurrencer Adidas dans le domaine de la chaussure de sport il pense que son argument, outre de proposer un produit « américain », ne peut être qu’un argument de prix. Dès le départ il choisit de faire produire ses chaussures en extrême orient. Jamais cet axe stratégique

Février 2016 - Juillet 2016 Rapport de Stage Empire Shop BARBEDETTE Axel BACHELOR B17 2 Préambule A travers ce rapport de stage vous découvrirez tous les aspects abordés durant ces 5 mois immergés dans nos entreprises respectives. Comme ce fût le cas en première année, j’ai effectué mon stage dans la même enseigne, à savoir Empire Shop. Ce n’est pas par manque d’originalité mais à défaut de vous surprendre, l’objectif de ce dossier qui est aussi le mien, est de

enregistré une croissance de la population des pays développés sans précédant. Des marques emblématiques de la jeunesse ont alors inondé les 5 continents de leurs produits : Mc Donald’s, Coca-Cola, Disney, Pepsi, Kellog’s, Mars, Ferrero, Nike, Reebok, Adidas, Nintendo, Sony, Toys’R’Us, Mattel, MTV… Ces entreprises illustrent de remarquables réussites dans la vente à destination des juniors. Ceci à fait naître une « culture marketing globale ». En effet, toutes les entreprises, même celles à priori

de football (en 2009-2010, SFR et Caisse d'Épargne162). Équipementiers Adidas fournit le club depuis 1974, et ce jusqu'en 2014163,164, avec cependant une interruption de 1994 à 1996, suite à l'affaire VA-OM. Reebok (de 1994 à 1995) puis le japonais Mizuno fournissent les équipements des Marseillais durant cette période. Avant eux, Le Coq Sportif (1969-1974) était responsable des maillots. L'Olympique de Marseille et Adidas ont une relation extrêmement étroite. Tout d'abord, Bernard Tapie et Robert

de l’Espagne à la Coupe du Monde de football cet été en Afrique du Sud, il convient de noter que la répercussion économique "est très symbolique. Au niveau business, il y a un impact et il vaut mieux que l’Espagne gagne plutôt que le contraire pour Adidas"41. Certes, la victoire aide le club et les fédérations à développer son merchandising et ses produits dérivés. Encore faut-il que ce succès puisse s’étendre sur le long terme, qu’il ne soit pas perçu comme un épiphénomène. La victoire apparaît comme

  Rentabilité d'exploitation D. Concurrence élargie Nous avons pu identifier 4 concurrents majeurs dans le domaine des chaussures sportives. Marques | Modèles | Prix | Adidas | Nombreux modèles | 50 à + de 100€ | Nike | Nombreux modèles | 50 à + de 100€ | Puma | Toile Cuir | 40€99€ | Reebok | CL liretto Easytone | 55€120€ | E. Commercialisation Le circuit se trouve plus équitable car il y a moins d’intermédiaire entre le producteur et le consommateur ce qui

d’échelle, recherche de la taille critique, etc) pour construire une image uniforme et fideliser une clientèle mobile en quête de produit de qualité facilement reconnaissables. 3 possibilités pour rendre sa marque globale : - Utiliser le même nom : Adidas, Kellog’s, Danone… - Le traduire : Laughing Cox, Die Lachende Kuh - Changer le nom de la marque sans changer le logo. Et la marque locale : Plusieurs alternatives pour résister : - S’associer avec la marque multinationale : notoriété +

marque de sport et ne commercialisent donc qu’une seule marque. Ils sont donc liés à cette marque et ont des obligations face à cette marque en ce qui concerne le référencement des produits. Les principales enseignes de ce secteur sont donc NIKE, REEBOK, ADIDAS, QUICKSILVER, AIGLE, RIP CURL ou encore OXBOW. On peut ajouter également à cette catégorie d’enseignes les magasins d’usine. [pic] Ce segment (de couleur rouge) est le segment qui nous intéresse plus particulièrement, étant donné que

proximité auprès des publics de l’évènement pose cependant problème aux marques dont les produits sont sans rapport direct avec le sport, celles de l’agroalimentaire, de la finance, de l’informatique, etc. Ainsi, des marques de sport comme Nike, Reebok ou Adidas peuvent revendiquer une légitimité sportive dans le basket-ball ou le football, que des marques comme Vittel ou Orange ne possèdent pas à priori. Il en résulte une proximité mieux ressentie par les publics. Cela a pour conséquence que les marques

délocalisations ▪ Les délocalisations n’amènent pas à une diminution du prix des biens de consommation mais financent en grande partie les frais publicitaires : La construction de l’image ▪ Budget Publicitaire de Nike, Reebok, Puma… ▪ Nike : CA de 12 milliards de $, Adidas, 6 milliards de $ 2 La Dérive Bolkestein C’est une mesure qui suscite. C’est un projet de loi. Fritz Bolkestein, commissaire européen jusqu'en novembre 2004. ▪ Favoriser la libre circulation des services et des personnes