Adidas Sponsoring

pression concurrentielle : ADIDAS et NIKE, LOTTO, MDD Poids des MDD sur le segment des juniors alors qu’ils sont prescripteurs et qu’ils représentent la demande future Opportunités : Base solide de pratiquants : croissance du nombre de licenciés Coupe du Monde 2006 en Europe : retombées positives en France, sport national incontournable Adolescents sont prescripteurs Potentiel : Priorité aux 2 grandes marques sur le marché : NIKE et ADIDAS 4. La mode au féminin

L’histoire de deux frère et d’une dispute a échelle mondiale PUMA Adidas et Puma - histoire d'une dispute entre deux frères Nos élèves habillés en Adidas ou Puma ne le savent pas forcément, mais ces deux marques sont allemandes. En 1920 Adolf Dassler reprend l'entreprise fondée par son père. En 1924, Adolf (Adi) et son frère Rudolf (Rudi) enregistrent la société sous le nom de "Gebrüder Dassler OHG". En 1928, les chaussures des frères Dassler font leur entrée aux J.O. La première chaussure

GRILLE D’ANALYSE D’UNE ENTITÉ IDENTITE DE L’ORGANISATION Raison sociale : ADIDAS FRANCE Logo /marque : Adresse siège social : 4 rte Saessolsheim, 67700 LANDERSHEIM Type d’organisation : Entreprise privée ☑ Entreprise publique  Taille : TPE  PME  GE ☑ Secteur d’activité : International Statut juridique : EI  SARL ☑ SA  SAS  SNC  Autre  Capital social : 6 176 619 € Chiffre d’affaires : 455 355 575 € (2009) Effectif (salariés embauchés CDD,CDI) : CONTEXTE

 Cas pratique Décathlon Adidas est une marque crée en 1920 en Allemagne, elle sponsorise des athlètes lors des JO d’Amsterdam de 1928, 30 modèles différents ont été créés en 1937. En 1954 on assiste à la victoire de l’équipe allemande de football équipée par Adidas. En 1960, 75% des sportifs étaient équipés de chaussures de la marque par la suite la société est vendue à Bernard Tapie suite à la mort d’Adi Dassler. En 1993 Robert Louis Dreyfus reprend le groupe puis il acquiert le groupe Salomon

sport sur un tableau publicitaire affiché dans le monde entier, voila une première raison. Depuis quelques temps les grandes firmes tels que Nike, Adidas, mais aussi des grandes marques de la haute couture comme Armani , Gucci s’arrachent nos vedettes en leur proposant des contrats tous plus chers les uns que les autres. Ainsi certaines firmes comme adidas peuvent payer la somme exorbitante de 3,5 millions d’euros ! Au joueur anglais David Beckham pour promouvoir ses produits à travers le monde. Il

régulièrement un sport. Près de 96 % des 8-19 ans portent des chaussures de sport, et 58 % d'entre eux quotidiennement . La marque reste un critère d'achat essentiel pour 50 % d'entre eux. Avec ce marché très porteur les grandes marques telles que Adidas, Nike, et Reebok ont saisis cette opportunité afin de ne pas passer à coté de cette cible qui grandit vite. Les jeunes sont très sensibles aux effets mode. Les chaussures de sports ne sont plus destinées à une unique cible c'est-à-dire sportive

élevé : 175 dollars [145 euros]. Si Nike est devenu le numéro un de la chaussure de sport, il le doit assurément à Jordan et ses chaussures miracle. Cela a amené les autres marques à redoubler d'efforts pour ne pas être définitivement distancées. Adidas, Reebok ou encore Puma multiplient les initiatives pour rester dans la course, courtisant les plus grands noms pour en faire leurs porte-drapeaux. Mais force est de reconnaître qu'aucun sportif n'est parvenu à la hauteur de Michael Jordan et qu'aucun

Les articles de sport Les articles de sport Introduction L’objectif d’Adidas est de créer une Supply Chain flexible. Cette stratégie s’appuie sur la vitesse et l'agilité qui doivent être l’avantage concurrentiel du groupe. Adidas s’engage à satisfaire l'ensemble des besoins des clients et des consommateurs en veillant à la disponibilité des produits dans la taille et la couleur, offrant des innovations tant en gamme que techniques et depuis peu la dernière mode des produits haut de gamme pour

Techniques de vente Cas numéro 1 : Adidas Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans. Faire copy strat + plan média. budget : 500 000 – 600 000€ proposer 2 packs Mettre supports + cibles -> bâtir une marge sur des hypothèses I. Contexte Client : Adidas Besoin : Adidas souhaite se placer dans le sportswear femme dans les 25-30 ans Cibles : Les femmes dynamiques de 25-30 ans II. Analyse forces, faiblesses, menaces, opportunités, alternatives stratégiques

stratégiques : Univers couverts, % focalisation outdoor, Focalisation produit, CA total, Focalisation géographique, Performance commercial. Univers couverts % focalisation outdoor Focalisation produit CA total Focalisation géographique Performance commercial Adidas 3 11 % 45 % 6 570 M€ 48 % 5,9 % Aigle 4 100 % 50 % 120 M€ 83 % 4,2 % Billabong 2 100 % 93% 843 M$ 46,7 % 14,8 % Columbia 2 100 % 77 % 1 155 M$ 68,5 % 11,25 % Univers couverts % focalisation outdoor (1) Focalisation produit CA total Focalisation