Administration Territoriale Maroc

5,00 5,63 3,82 Régime hybride 116  Madagascar 3,93 Régime autoritaire 117  Russie 3,92 Régime autoritaire 118  Jordanie 3,89 Régime autoritaire 119  Nigeria 3,83 Régime autoritaire 119  Maroc 3,83 Régime autoritaire 121  Éthiopie 3,79 Régime autoritaire 122  Koweït 3,74 Régime autoritaire 123  Fidji 3,67 Régime autoritaire 124  Burkina Faso 3,59 Régime autoritaire 125

PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2012 « La consolidation de la justice sociale et territoriale, que Nous appelons de nos Vœux, passe inévitablement par le renforcement des politiques sociales de lutte contre la pauvreté, l'exclusion et la marginalisation, et par l'élargissement de la base de la classe moyenne et la promotion de l'égalité entre l'homme et la femme. Elle requiert également d'accorder une attention particulière au monde rural et aux régions montagneuses reculées et enclavées

d’intelligence territoriale. Son objet est simple, puisqu’il s’agit d’identifier les savoir faire, les expertises, coordonner les actions, organiser les réseaux de recueil de connaissances nouvelles pour mieux servir les stratégies innovantes. Pour ce faire, il importe, dans cette section, de proposer la conception d’un dispositif d’intelligence économique (DIE) qui sera l’une des toutes premières formulations de l’intelligence économique (IE) appliquée à un territoire au Maroc. Ainsi, l’objectif

de la loi de l’offre et de la demande. Mais pour des considérations sociales, l’Etat peut intervenir pour fixer un minimum en dessous duquel le prix du salaire ne devrait descendre sous peine d’être en infraction vis-à-vis de la loi du travail. Au Maroc, il existe ainsi un SMIG (Salaire Minimum Interprofessionnel Garanti) fixé à 2231DH par mois et 11,70 dirhams (hors charges sociales) pour l’heure dès juillet 2011 pour l’industrie, le commerce, les professions libérales, et un SMAG (Salaire Minimum

EVALUATION DU SECTEUR DES PETITES ET MOYENNES ENTREPRISES AU MAROC DANS LE CADRE DU PROGRAMME EMPRETEC MAROC Etude effectuée pour le Secrétariat de la CNUCED dans le cadre du Programme Méditerranée 2000 Fouzi Mourji, professeur d’économétrie et consultant Avec la contribution de : Amal Mourji, professeur de droit et consultant Abdelwahad El Gourch, assistant de recherche Juin 2001 2 Liste des abréviations et acronymes BAM BIT BTP CNJA CNSS CNUCED DH FDCL FMI GME HT IGR IS MAGG

......... 49 2. Améliorer la relation Contribuable-Administration........................................................... 50 3 Tables des illustrations Figure 2 : Baromètre de conjoncture de la CGEM - Raisons d'inquiétude des entrepreneurs (juillet 2011)...................................................................................................................................................... 17 Figure 3 : Classement du Maroc pour la gestion budgétaire .......................

ROYAUME DU MAROC Ministère du Tourisme et de l’Artisanat Département du Tourisme V I STRATÉGIE S DE I DÉVELOPPEMENT O N TOURISTIQUE Sa Majesté le Roi Mohammed VI Message adressé par SM le Roi Mohammed VI aux participants à la 7ème édition des Assises du Tourisme, à Fès en avril 2007 Mesdames et Messieurs, Il Nous plaît de Nous adresser à cette 7ème édition des Assises du Tourisme, qui sont devenues, au fil des ans, un important rendez-vous international

l’unité, l’universalité et la spécialité. 1. Les principes budgétaires 1. Le principe de l’annualité Le principe d’annualité signifie que le budget de l’État doit être voté chaque année et que les impôts soient perçus annuellement. Au Maroc, l’exercice budgétaire coïncide avec l’année civile : l’exécution des dépenses et des recettes doit s’effectuer entre le 1er janvier et le 31 décembre de chaque année. Cela signifie que le budget soit défini pour une période de douze mois allant du

administratif, territorial et technique. Par contre, le contrôle des Finances a été conservé entre les mains du pouvoir central du Ministère des Finances et de la Cour des Comptes de Paris. En plus du contrôle hiérarchique et des inspections générales, l’administration coloniale opérait son contrôle par l’intermédiaire de commissions comme le cas de la commission des comptes. Evolution du contrôle interne L’évolution du système de contrôle supérieur des finances publiques au Maroc depuis le

développer cette application, j’ai opté pour la technologie PHP 4 et 5, MySQL, XML et AJAX. II) Présentation Générale de L’A.D.I.I 1.1. Introduction L’histoire des douanes reste incontestablement et étroitement liée à l’histoire générale du Maroc. L’évolution de son champ d’activité était en fonction de l’évolution de l’histoire économique du pays. De manière générale et concrète, la mission principale de la douane résidait d’une part dans l’inspection et le contrôle de marchandises dés leurs