Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

client. * Des technologies pour supporter et industrialiser par des outils informatiques les processus de marketing relationnel, Le CRM s’inscrit dans une nouvelle phase d’informatisation des entreprises qui concerne l’automatisation des forces de vente, du marketing et du service après-vente. Son champ d’application peut se résumer à un couplage des fonctions de l’entreprise en relation avec le client et des canaux supportant cette relation. Il s’agit de décloisonner l’entreprise et

réalisé au terme d’une étude de marché quantitative, que nous avons effectué dans le cadre de nos études au Bachelor Management d’Affaires Commercial de ESC Toulouse. Il vise à résoudre une problématique relative à la l’évaluation de l’impacte publicitaire et du positionnement des produits YAWMY, tout en donnant ses points forts et ceux faibles. Ce travail est le fruit d’une recherche que nous avons effectué sur le secteur de l’industrie agro-alimentaire au Maroc ainsi que sur la société central

(fussent-elles sous le nom Lancia) qui aideront vraiment Fiat sur les marchés. (3) (3) : http://blogautomobile.fr/fiat-27-3-en-avril-sur-le-marche-europeen-mais-des-signes-encourageants-64350 I-3 Swot et presentation de la SARL F.Muratet FORCES * Géographie La concession automobile Fiat Muratet est la première concession que l’on peut voir en arrivant à Pamiers. En effet elle se situe juste à l’entrée de Pamiers en arrivant de Toulouse. De plus le garage Fiat ne se situe pas comme

| |( 70% des articles de sport sont achetés pour un usage de loisir. | | B. ANALYSE INTERNE |FORCES |FAIBLESSES | |( Innovations époustouflantes depuis 1900 jusqu’à aujourd’hui |( Mauvaise image sur certains types de produits obsolètes | |

| |INTERNE | |Forces |Faiblesses | |Adidas – Salomon |Adidas – Salomon | |Marque créée

fabrication à la distribution : schéma 4) La stratégie de diffusion IV/ La publicité Définition clés : la communication, la communication ou publicité, la publicité 1) Stratégie de communication/ stratégie publicitaire 2) Identification la cible visée 3) Objectifs publicitaires à atteindre 4) Message à transmettre 5) Choix des médias 6) Evaluation du budget de communication 7) Mesure des résultats Coca-Cola Nous allons étudier le plan de marchéage de Coca-Cola, c’est-à-dire

la franchise située à Paris dans le 15ème arrondissement. Elle est placée dans un renfoncement, dans un parking. DIAGNOSTIC INTERNE & EXTERNE DE L’ENTREPRISE SUR SA ZONE DE CHALANDISE Analyse SWOT POSITIF NEGATIF FORCES Structure Agencement FAIBLESSES FORCES Structure Notoriété Service Informations Service Géographie Concurrence  Entreprise Familiale  Structure managériale simple & efficace  Concept architectural  Surface du point de vente  Présence de plusieurs

marché 4 3. La communication de Krys 5 4. Analyse SWOT 7 II. Une innovation répondant à des objectifs ambitieux 8 1. Le contexte 8 2. Les objectifs quantitatifs 8 3. Les objectifs qualificatifs 9 III. Les fondements de notre campagne publicitaire 10 1. L’entreprise Krys 10 2. Les produits 11 3. Le choix des médias 13 IV. La copy stratégie 16 1. La perception de la marque actuellement 16 2. La perception recherchée 16 3. La promesse 16 4. La preuve 17 5. Les bénéfices pour le

d’invitation peut-être élevé (prix non communiqué à ce jour). | Diagnostic interne Il correspond à une analyse fonctionnelle d’une entreprise (dans notre cas, du salon) ce qui permettra de mettre en évidence ses forces et ses faiblesses par rapport à ses concurrents. | Forces | Faiblesses | Salon | Présent dans le milieu depuis plusieurs années, et bénéficie d’une certaine notoriété : beaucoup de lycées le recommandent. | La communication et les campagnes de publicité précédentes ne suffisaient

interne permettant d’étudier les forces et les faiblesses de L’entreprise Analyse externe permettant d’étudier les opportunités et les menaces du marché. Pour le cas de Nivea : Forces: Diversité des gammes de soin de visage, corps, lèvres, bébé, hommes… Ceci permet aux consommateurs de trouver le produit qui convient à leurs besoins. Une stratégie de communication évoluée et pertinente basée sur du média (tv et affichage) et hors-média (présentoir et échantillonnage)