Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

(Sima, développé par l'institut MarketForces) qui permet la modélisation de l’Univers de Préférences des clientèles sur un marché donné, à partir d'un échantillon représentatif. b. L’image vraie Ou réalité de la marque avec ses forces et ses faiblesses, telle qu’elle est connue et ressentie par l’entreprise et qui s’appuiera sur un audit interne. c. L’image voulue C’est la manière dont l’entreprise souhaite être perçue par le segment cible et qui résulte d’une décision de positionnement

résultat à réaliser. Etape 2 : les retombées. Dans cette seconde étape, il nous est demandé de mettre en avant ce que l’entreprise peut perdre si elle ne rend pas son plan opérationnel. Chose que nous comptons faire à travers une analyse des forces et faiblesses de l’entreprise, ainsi que des menaces et opportunités du marché. De cette analyse découleront la faisabilité et les répercutions du projet à mener. Etape 3 : détermination des cibles. Le marché étant hétérogène, il parait absurde de l’appréhender

l’humanitaire aux nouvelles technologies … Ce guide a pour vocation de compiler et décrire les principaux métiers de la publicité. Cela revient à aller faire un tour auprès des agences de publicité, des médias et des annonceurs. En effet, une campagne publicitaire implique l’intervention d’une longue chaîne de professionnels qui recherchent tous le même objectif : fournir une plus-value à l’entreprise en développant une marque, séduire le consommateur tout en assumant une responsabilité sociale évidente

Allianz Banque La stratégie d’Allianz Banque Outils stratégiques 1. modèle des 5 forces entrants potentiels/barrières entrée sortie menace clients menace fournisseurs produits substitution intensité concurrentielle secteur Etat/réglementation Faits Evaluation - Fortes barrières à l’entrée à cause d’une forte réglementation, du besoin d’avoir un maillage d’agence important, du besoin en - - (Seul 60 % des technologie, en notoriété… Sans oublier la présence de clients d'AGF concurrents très puissants

qui négocient des espaces publicitaires pour des annonceurs selon des recommandations des agences de publicité. Elles achètent en gros de l’espace publicitaire à différents supports qui le revendent ensuite aux annonceurs ou aux agences de conseil en communication. Ces agences médias se commissionnent sur :   Les volumes d’achats d’espace Honoraire pour les activités de conseil Régies : sociétés qui vendent aux agences ou directement aux annonceurs l’espace publicitaire d’un ou plusieurs supports

un marché en constante mutation. Un de ces produits les plus notables est la pyramobile qui est un support publicitaire de forme triangulaire en rotation, tracté par une voiture. Elle se positionne tel un chef de file de la communication urbaine et mobile dans la région du Grand Montréal. Pubmédia est né de partenariats d’entreprises telles que Walshmobile, Sound Beat Radio, Lamcom. Forces • • • • • • Plusieurs partenariats Partenaire avec Walshmobile Partenaire de Sound Beat Radio Service

de mettre l’accent sur sa gamme de soin, catégorie phare de toute marque cosmétique. Forces & Faiblesses Forces : La page d’accueil est dynamique (carrousel déroulant), avec plusieurs termes faisant office d’appel d’action. Le site est également bien référencé sur le google, avec plusieurs annonces sponsorisées en tête de résultats pour les termes mentionnés précédemment. 16 Faiblesse : Le côté naturel des produits n’est pas bien mis en avant, la marque ne se sert uniquement

| | |-bouche à oreille | | |-panneaux publicitaires | |Clientèle | Profil type du client : une femme ; âge 36-55ans ; employée ou cadre ; qui vit à Auxerre, dont le foyer est composé

(brochures, guides, affiches…) et numérique (e-mail de l’IGP), des entretiens avec des responsables de l’IGP ainsi que des mini enquêtes réalisées auprès des étudiants et tuteurs.  L’analyse des informations collectées pour identifier les forces et les faiblesses de la pratique de l’IGP en matière de la communication externe avec ses différents partenaires.  La proposition de recommandations qui pourront servir comme des pistes d’amélioration pour l’IGP. 2. Présentation de l’entreprise L’Institut

Face du dessus 4. Faces latérales B. Explication du choix des matériaux : 1. Choix du bois 2. Choix du sachet zippé C. Choix de la marque D. Design du logo E. Choix du nom IX. STRATEGIE DE CONCEPTION PUBLICITAIRE A. Copie stratégie B. Stratégie créative de la publicité télévisée 1. Description de la publicité 2. Concept d’évocation C. Stratégie créative de l’affiche 1. Description de l’affiche 2. Concept