Agadir

Fès, Oujda, Agadir, Marrakech, Kenitra, Safi, Tanger, Tétouane et Meknès. Par ailleurs, Planet Sport prévoit d’étendre son réseau par l’ouverture de 3 nouveaux magasins chaque année En 2007, Planet Sport scelle l’acquisition du plus grand magasin de sport du Maroc sur le bd. Massira, à Casablanca, un espace de vente de 2 500 m2 qui emploie 40 personnes. Aujourd’hui, la chaîne compte 16 points de vente répartis entre Casablanca (5 points de vente), Rabat (4), Kénitra, Fès, Safi, Agadir, Marrakech

Hyper Marrakech - Sâada (2006 - 6 500 m²) Hyper Fès - Agdal (2001 - 6 400 m²) Hyper Fès - Saîss (2009 - 6 800 m²) Hyper Tanger - Madina (2002 - 6 500 m²) Hyper Tanger - Al Ikhlass (2009 - 6 571 m²) Hyper Oujda - Angad (2007 - 6 500 m²) Hyper Agadir - Founty (2001 - 5 500 m²) Hyper Saïdia - Medina Mall (2009 - 3 200 m²) Hyper Safi (2007 - 6 500 m²) Hyper Meknès (2005 - 5 500 m²) Hyper Kénitra (2007 - 5 500 m²) Hyper Tétouan (2004 - 5 200 m²) Hyper Mohammédia (2003 - 4 500 m²) Hyper Nador

extensions du périmètre du béton prêt-à-l'emploi et des granulats. Prise de participation par Ciments du Maroc dans Suez Cement, premier cimentier égyptien, à la hauteur de 9.5%. 2003 L'ensemble des sites de Ciments du Maroc est certifié ISO 14 001(Agadir en 2001) et ISO 9 001, version 2000. Création de la filiale d'adjuvants Axim Maroc. Mise en service de l'éolienne d'Indusaha. Ciments du Maroc remporte le prix plages propres (Fondation Mohamed VI pour la protection de l'environnement) et le trophée

Maroc Ces obstacles peuvent être résumés comme suit : Le coût portuaire est supérieur de prés de 30% par rapport à la concurrence régionale Le coût prohibitif du foncier pour la mise en place des plates-formes logistiques notamment à Casablanca, Agadir, Meknès et Nador, Les méfiances des chargeurs pour communiquer les stocks, les cadences de production et leur clientèle ; La petite taille de nombreux chargeurs les empêchant de supporter les coûts de l’externalisation de leur logistique; La faiblesse

connaître et d’assimiler les étapes nécessaires à sa réalisation. A cet effet, notre travail de session consiste à appliquer les étapes de la recherche marketing sur une franchise de la marque de vêtements pour homme « GAP » que l’on souhaite créer à Agadir pour décider,enfin,de l’utilité de lancer ce projet ou non. Le plan de notre travail de session s’articulera autours de trois points essentiels : premièrement, la fixation des objectifs de recherche, à savoir l’analyse préliminaire et le problème

additionnelle, consiste notamment en: • La création de zones touristiques intégrées de dernière génération répondant aux nouvelles tendances de la demande touristique • L'amélioration des destinations existantes telles que Fès, Casablanca, Agadir, Tanger, Tétouan, etc. par l'établissement de Plans de Développement Régionaux Touristiques (PDRT). • L’enrichissement et la diversification de l’offre à travers des actions dirigées vers le tourisme de niche et rural. • La création de 11

étrangers qui commercialisent le produit Maroc et vers l’opinion publique des pays émetteurs. Notre action de communication va redoubler, elle sera massive. Nous coordonnons plusieurs initiatives dans ce sens: communiquer sur certaines destinations (Fès, Agadir, Marrakech,…), faire parler les touristes présents dans le Royaume, expliquer que ces actes terroristes sont une action isolée qui peut se produire dans n’importe quel pays du monde. Nous allons également augmenter les budgets de communication sur

|  | |Radio Sawa, présente initialement au Maroc en tant qu'émanation de la "Voix de l'Amérique", et diffusant ses émissions depuis août 2003 | |sur 7 villes marocaines (Agadir, Marrakech, Casablanca, Rabat, Fès, Meknès et Tanger) est, depuis le 03 mai 2006, dotée d’une licence | |pour l’exploitation d’un service radiophonique, délivrée par la HACA après un processus de régularisation de sa situation et de mise en |

certaine libéralisation des systèmes de prix ainsi que des circuits de distribution. De ce fait on a assisté à un développement timide du commerce en libre service, principalement dans les grandes villes du royaume : Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech et Agadir. - Les années Quatre vingt dix à deux milles : Il a fallut attendre le début de la décennie en cours, avant que le phénomène des grandes surfaces ne débute effectivement. En effet, progressivement des commerces de détail se sont développés et transformés

incluant forfait : transports, hébergement, matériel et remontées, le Club Med initie les Français au ski alpin sans contrainte. 1965 : C’est le roi du Maroc, Hassan II, qui encourage l’ouverture d’un Village à Agadir et permet au Club Med de s’installer au cœur d’un immense parc floral. Agadir est un véritable tournant dans l’histoire du Club Med. Pour la première fois depuis la fondation, les G.M profitent de tout le confort d’un Village en dur et peuvent réserver leur séjour tout au long de l’année