Agence canadienne de développement international

Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Plan de développement de l'industrie touristique 2012-2020 Dépôt légal – Bibliothèque et Archives nationales du Québec Mai 2012 ISBN 978-2-550-64999-1 (imprimé) ISBN 978-2-550-65000-3 (PDF) © Gouvernement du Québec, 2012 Message du premier ministre ...........................................................................................................05 Message de la ministre du Tourisme.....................................

Rapport au Premier Ministre Dominique DE VILLEPIN ATTRACTIVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER : RECONQUETE DES CLIENTELES ET COMPETITIVITE INTERNATIONALE Vincent ROLLAND Député de Savoie Décembre 2006 Rapport au Premier Ministre sur l’attractivité des stations de sports d’hiver SOMMAIRE PRINCIPALES MESURES EN FAVEUR DE L’ATTRACTIVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER 6 INTRODUCTION CHAPITRE I - L’ATTRACTVITE DES STATIONS DE SPORTS D’HIVER FRANCAISES : FORCES ET FAIBLESSES DU SECTEUR

LES SOCIETES ET ECONOMIES D’AMERIQUE DU NORD AU DEFI DU DEVELOPPEMENT DURABLE INTRODUCTION : Le développement durable est l’une des idées les plus importantes au sortir du XXIè siècle. Idée vraisemblablement né à la Conférence des Nations unies sur l’environnement à Stockholm en 1972, ce développement (qui mérite l’étiquette de durable car il fournit un cadre de vie à l’homme afin qu’il puisse prospérer et vivre en harmonie avec la nature plutôt qu’à ses frais, et qu’il permet de transmettre

Bouclier canadien et des basses-terres du Saint-Laurent, au point de rencontre de la rivière des Outaouais et de la rivière Gatineau. Faisant partie du Bouclier canadien, il est composé de roches précambriennes qui se sont formées il y a plus d’un milliard d’années. Les mouvements tectoniques et les glaciations ont façonné le Parc : relief vallonné, rares terrains plats, roches dénudées et escarpements raides. L’escarpement d’Eardley est la ligne de démarcation entre le Bouclier canadien et les basses-terres

d’interaction et d’intégration entre les gens, les sociétés commerciales et les gouvernements de diverses nations, un processus mû par le commerce et l’investissement internationaux et soutenu par les technologies de l’information. Ce processus a des répercussions sur l’environnement, la culture, les systèmes politiques, le développement économique et la prospérité ainsi que sur le bien-être physique dans les sociétés des quatre coins du monde. [trad.] (Levin Institute) Introduction En septembre

PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc par Hayat BEN SAID Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maître ès sciences (M. Sc.) Avril 2000  Hayat BEN SAID, 2000 ii ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES COMMERCIALES AFFILIÉE À L’UNIVERSITÉ DE MONTRÉAL Ce mémoire intitulé : GESTION DU CHANGEMENT DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE EN VUE DE SA MODERNISATION : Études de cas canadiens et leçons pour le Maroc présenté par : Hayat BEN

FICHE PAYS Canada Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Données générales Superficie : 9 976 139 km² (2 plus grand pays au monde après la Russie) e Capitale : Ottawa Monnaie : Dollar canadien (CAD) Langues : Anglais et français sont les 2 langues officielles. À l’exception du Québec, l’anglais est la langue usuelle. Source : « GEOATLAS.com ® 2009 © Graphi-Ogre » Population : 34,5 millions (2011) Démographie : Croissance annuelle de la population = 2 % pour 2009-2011 (265

un profit L’entreprise touche et est affectée par la société dans laquelle elle opère Pour que les gestionnaires puissent fonctionner efficacement, une compréhension de l’environnement externe est essentielle Triangle de Boulding (socio-économie canadienne-interaction avec le monde externe) Gouvernement-fonction publique, politique, Société civile: bénévolat, communautés, religions, … Affaires POURQUOI S’INTÉRESSER À L’ENVIONNEMENT EXTERNE DE L’ENTREPRISE? L’entreprise est un agent ‘social’ en interaction

Notions fondamentales de télédétection Un cours tutoriel du Centre canadien de télédétection Ressources naturelles Natural Resources Canada Canada Notions fondamentales de télédétection - Table des matières Page 2 Table des matières 1. Introduction 1.1 Qu'est-ce que la télédétection ? 1.2 Le rayonnement électromagnétique 1.3 Le spectre électromagnétique 1.4 Interactions avec l'atmosphère 1.5 Interactions rayonnement-cible 1.6 Détection passive et active 1.7 Caractéristiques des

aidants : des partenaires à soutenir ............................................................ 44 Action prioritaire 6 ..................................................................................................................... 49 Développement et soutien de la pratique ....................................................................... 49 Action prioritaire 7 ..................................................................................................................... 54 Un