Agence nationale de la sécurité des systèmes d'information

que le crédit documentaire est devenu une obligation pour les importateurs Algériens à partir . de l’année 2009 . L’intérêt que porte le domaine du commerce extérieur : Étude de cas CHOIX DE L’ENTREPRISE La place qu’occupe la BNA dans le marché national et . international Cette banque exerce toutes les activités d’une banque universelle, ce qui assure l’existence de notre cas pratique . au niveau de celle-ci L’expérience de cette banque dans le domaine du commerce extérieur. Problématique «

ISCAE‐ Mastère Contrôle de Gestion 2008/2009            2 Impact du contrôle interne sur la maitrise des risques       SOMMAIRE    INTRODUCTION ....................................................................................................... 5    PARTIE I CONTRÔLE INTERNE ET SYSTEME BANCAIRE………………….…………………………..7    CH. I   : DEFINITION ET CARACTERISTIQUES DU CONTROLE INTERNE DANS LA  BANQUE. ................................................................................................... 8  SECT. 1    DEFINITION  DU CONTROLE INTERNE SELON LE REFERENTIEL 

activité bancaire destinée à un client ou à un prospect, se déroulant à partir d’un point de service électronique (téléphone, micro-ordinateur, téléviseur, distributeur automatique de billets DAB, guichet automatique de banque GAB), et utilisant un système de télécommunication tel que le réseau téléphonique, la Télévision Par Satellite TPS, le Minitel ou Internet ». La banque à distance ajoute un canal de distribution supplémentaire aux canaux existants pour un coût marginal modéré et permet de segmenter

de centraliser les réservations au niveau local, national, voir international. L'informatique permet de connaître en temps réel les disponibilités et de procéder à la réservation en toute sécurité. Cela concentre les efforts publicitaires et permet des économies d'échelles. Hotelidh.com aspire à devenir une interface d'une importance capitale, à la commercialisation de tous les services hôteliers et touristiques qu'offre l'Algérie auprès des agences de voyages du monde entier. Aussi, à devenir un

correction. 09 L’alimentation d’une base d’informations Ch. 21 Analyser l’information Ch. 22 Mettre à jour l’information 10 Fiches méthodes : L’alimentation d’une base d’informations Ch. 23 Analyser l’information Ch. 24 Mettre à jour l’information 11 Amélioration du système d’information Ch. 25 L’efficacité du SI Ch. 26 La sécurité du SI 12 Fiches méthodes : L’amélioration du système d’information Ch. 27 L’efficacité du SI Ch. 28 La sécurité du SI J N’oubliez pas d’envoyer le devoir

Présentation de l’unité commerciale I) Le contexte géographique II) Le contexte organisationnel III) L’environnement commercial de l’unité commerciale Le système d’information commerciale I) L’analyse des flux d’informations entrantes II) L’analyse des flux d’informations sortantes III) La sécurité Les missions effectuées Fiche mission n°1 : Mise en place de la publicité sur le lieu de vente Fiche mission n°2 : Gestion courante de l’agence Présentation de

Chapitre 7 - Les systèmes de paiement interbancaires 1 – Généralités sur le système de paiement au Maroc On peut définir un système de paiement comme celui qui regroupe l'ensemble des établissements, des procédures et des moyens permettant les transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques

la santé 7 La notion d’événement indésirable 7 La notion de risque 8 I) Une mise sous contrôle des risques a posteriori : une approche curative 9 A) Le Signalement des événements indésirables : une identification a posteriori 9 1) La culture de la sécurité sanitaire 9 2) La place des vigilances sanitaires dans la gestion des risques 12 3) Les fiches d’événements indésirables : un outil indispensable 15 B) Les actions curatives : analyse et traitement des événements indésirables 18 1) L’amélioration

crise de 2007 aura produit un effet semblable pour le modèle européen. Cette préoccupation de régulation financière à l’échelon internationale anime particulièrement les tenues du G20, la France est un moteur dans ce sens et cherche à améliorer le système existant qui est très éclaté voir inexistant dans de nombreux cas. Ainsi dans les communiqués de presses de la France concernant le G20 on peut lire : « La France s’engage pour la régulation de la finance mondiale C'est sous l'impulsion de la France

et croissance économique En avril 2009, les chefs d’Etats réunis dans le cadre du G20 à Londres projettent une réponse coordonnée à la crise économique, avec pour objectifs, notamment, de réformer les systèmes de contrôle à court terme, et à long terme une plus grande surveillance des agences de notation. La nécessité d’une régulation financière plus stricte regagne en actualité malgré la déréglementation opérée au cours de la dernière globalisation financière. Celle-ci avait eu pour effet une