Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

2.1 milliards d'euros. Elles représentent près de 400 agences ; • 2009 : Février : Fusion de la Banque Populaire avec la Caisse d'Épargne avec qui elle partageait Natixis • 2009 : Juillet : Constitution de la Fédération Nationale des Banques Populaires sous forme d’une association régie par la loi du 1er juillet 1901. Le réseau Banque Populaire en chiffres au 31/12/2009 : • 20 Banques populaires (18 Banques populaires régionales, la CASDEN et le Crédit coopératif) • 3 700 000

une baisse de 6,5 % à prix constants sous les effets de la crise qui règne dans les pays de l’UE principal partenaire commercial de la Tunisie. Cette baisse a surtout touché les exportations de biens (produits mécaniques et électriques, textile, énergie). Les exportations de services (notamment le tourisme) ont connu une légère hausse. Néanmoins, les exportations tunisiennes restent diversifiées et ne dépendent plus directement des produits de base (pétrole, phosphates). Le secteur des industries

vraisemblablement né à la Conférence des Nations unies sur l’environnement à Stockholm en 1972, ce développement (qui mérite l’étiquette de durable car il fournit un cadre de vie à l’homme afin qu’il puisse prospérer et vivre en harmonie avec la nature plutôt qu’à ses frais, et qu’il permet de transmettre un patrimoine préservé aux générations futures) tend à concurrencer le concept de développement. Ce développement durable touche de nombreux domaines : l’environnement, le transport, le tourisme, la ville… et combinent

ensemble. Mais quel est le rôle exact de chacune de ces institutions? Comment coopèrent-elles? Qui est responsable de quoi? La présente brochure pose ces questions et y répond de manière simple et claire. Elle offre également un aperçu succinct des agences et autres organes qui participent aux travaux de l’Union européenne. Elle se veut un guide utile, qui explique les mécanismes décisionnels actuels de l’UE. Union européenne Sommaire L’Union européenne — Présentation Les traités

DÉCOrAtIVE : 68 pages d’imagination sans limite... VISIONS SOCIALES Sous les pavés... GArDANNE : bienvenue à G. Charpak ! MELVItA : concentré d’extraordinaire. ExMAGINA : “LA SOLutION pAr L’IMAGE” Reno Marco prend les commandes d’une nouvelle agence multimédia / 3D : Exmagina. CONtrE COurANt : la culture en “porte ouverte” MAGAZINES : un lien (encore) utile ! INStItut LAuE LANGEVIN : une question de mise en scène. BEAL : comme au premier jour. VALrHONA : entre experts

l’urbanisme Institut de Formation de l’Environnement Cycle de conférences 2008 : Relever le défi de la biodiversité Conférence Relever le défi de la biodiversité : l’urbanisme Paris – 07/11/2008 Avec la collaboration de Institut de formation de l’environnement 6 rue Général Camou – 75007 PARIS – 01 42 19 25 92 www.ifore.developpement-durable.gouv.fr Paris, le 7 novembre 2008 1 Relever le défi de la biodiversité : l’urbanisme Institut de Formation de l’Environnement Relever le défi de la biodiversité

: ● Verdissement et renforcement des schémas de cohérence territoriale Articles 14 à 19) Le développement durable avait largement inspiré les rédacteurs de la loi SRU, fondatrice des schémas de cohérence territoriale (SCoT) et des PLU ; la nouvelle loi Grenelle 2 « verdit » et renforce les documents d’urbanisme : elle réaffirme et inscrit les principes qui s’appliquent à l’ensemble de ces documents. Changement majeur, elle dote le SCoT d’un document d’orientation et d’objectifs (DOO) plus prescriptif

LE CONCEPT DE «PAYS-FRONTIÈRE» DANS LE PROCESSUS D’INTÉGRATION SOUS-RÉGIONALE OUEST-AFRICAINE : Résultats du séminaire de Sikasso 4-7 mars 2002 www.afriquefrontieres.org WABI/DT/04/03 2 LE CONCEPT DE «PAYS-FRONTIÈRE» DANS LE PROCESSUS D’INTÉGRATION SOUS-RÉGIONALE OUEST-AFRICAINE : Résultats du séminaire de Sikasso 4-7 mars 2002 Aguibou S. DIARRAH Directeur National des Frontières du Mali Document préparé pour la réunion spéciale du Club du Sahel et de l'Afrique de l'Ouest, tenue

............................................................ p. 15 3/ l’éTHIquE DANS lES STRATégIES DE COMMuNICATION > L’éthique comme démarche de communication .......................... p. 18 - L’éthique comme positionnement interne d’une agence de communication .... p.18 - L’éthique en communication comme volonté d’une entreprise ......................... p. 20 > L’éthique comme contenu de la communication......................... p. 21 - Une progression sur deux tableux opposés ...

Personnes-clés : Eugène Clemessy Secteurs d'activités : Électricité industrielle Société mère : Dalkia Effectif : 6400 Chiffre d'affaire : 545 M€ (2007) Capital : 19 281 000 € Carte d'identité du groupe DALKIA Slogan : Dalkia, vos énergies au quotidien Personnes-clés : Olivier Barbaroux, président Secteur d'activités : services énergétiques Société mère : Veolia Environnement Effectif : 47000 Chiffre d'affaires : 6,1 milliards d'euros Situation Mon entreprise ce