Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

à venir participer à une réunion de travail avec pour objectif de définir ENSEMBLE les moyens de répondre à vos besoins par le projet commun le mieux adapté à la réalité de vos activités. Gestion de l'environnement pour les PME-PMI Présentation par l'éditeur La protection de l'environnement est devenue un enjeu sociétal primordial et sa prise en compte par les entreprises est nécessaire, aussi bien pour des raisons éthiques que judiciaires et économiques. Le but de ce guide est d'accompagner

démarche : la connaissance simplifie tout14 Réussir son marketing territorial en 9 étapes Version 1 3.2 Etape 2 : Analyser les marchés ...................................................................................... 16 3.3 Etape 3 : Etudier l’environnement des marchés............................................................. 21 3.4 Etape 4 : Evaluer la position concurrentielle de l’offre territoriale................................ 22 3.4.1 L’étude de l’offre territoriale....................

................................ 11 Recommandation 1      Consolider les capacités de planification nationale et régionale .............. 11 1. 2. 3. Renforcer les moyens techniques et humains de planification............................................. 11 Améliorer l’estimation de la demande d’électricité et la prévision de son évolution .......... 12 Jouer les synergies régionales et dégager une vision commune .......................................... 14 Recommandation 2      Mettre en pl

(et selon le cas finalisées) par les Agences Particuliers / Professionnels et les Centres d’affaires. Les Agences Particuliers / Professionnels au niveau du Réseau ou l’instruction des dossiers et les traitements de transferts émis sont initiés. Les Centres d’Affaires au niveau du Réseau ou l’instruction des dossiers et les traitements de transferts émis et les ouvertures de crédits documentaires à l’importation sont initiés. Activité monétique : Les Agences Particuliers / Professionnels du Réseau

entreprises deviennent de plus en plus nomades. Les territoires deviennent en concurrence et cherchent à attirer les entreprises ou à les retenir. De ce fait, l’attractivité des territoires pour les IDE est devenue un nouvel impératif des politiques économiques nationales. La nouvelle course pour attirer les entreprises, les capitaux et les compétences, passe par la mise en œuvre de politiques économiques centrées sur l’attractivité des territoires. Cet objectif constitue l’axe majeur de toutes les

professionnelle en ingénierie du tourisme Marrakech Travail Réalisé Par: • Hind FAKKAKE • Wafa ESSAFI • Dalal KAHHOUL • El Yasmine EL FAYZ • Nabil EL MEKKAOUI Année universitaire : 2009-2010 Introduction Partie 1 : étude de l’environnement 1-La région de Marrakech Al Haouz 2-L’arrière pays de Marrakech Partie 2 : étude du marché 1-Etude de l’offre 2-Etude de la demande 3-La Matrice SWOT Partie 3 : le circuit touristique 1-Présentation du produit 2-Présentation de l’itinéraire

sais qu’elle a les capacités de relever les défis énergétiques du XXIe siècle : sécuriser les approvisionnements dans un contexte de ressources rares, alimenter la croissance tout en limitant les émissions de gaz à effet de serre, dispenser une énergie accessible au plus grand nombre, alors que deux milliards d’êtres humains ne disposent que de ressources énergétiques de fortune. J’ai l’ambition de construire avec ses hommes et ses femmes une grande aventure humaine et industrielle pour faire

altitude (Bassin parisien, Bassin aquitain) ou de bas plateaux (les massifs anciens, armoricain et limousin). • Les milieux de la France d’outre-mer renforcent cette diversité : les Antilles, la Guyane, la Réunion, Mayotte, la Polynésie et la Nouvelle Calédonie sont localisées dans la zone intertropicale. Les reliefs volcaniques dominent les îles de la Guadeloupe et de la Réunion, alors que la Polynésie est constituée d’atolls et que la forêt équatoriale domine l’intérieur de la Guyane. Les

Caisse Régionale de Crédit Agricole Loire Haute-Loire 02 Conseil d’administration 1 2 3 4 5 •1/Marcel EYMARON Président •2/André PEYRET Vice Président •3/Jean SOULIER Vice Président •4/Christian ALLEMAND •5/Nicole BRUEL •6/Jacques CHARGUERAUD •7/Jean-Michel FOREST •8/Hubert MARCOUX •9/Félix MARTEL •10/René MOUNIER •11/Jean-Paul RANC •12/Jean-Pierre SOULIER •13/Raymond VIAL 6 7 7 8 9 10 11 Groupe de direction 12 13 1 2 3 4 5 •1/Gérard OUVRIER-BUFFET

démarche : la connaissance simplifie tout14 Réussir son marketing territorial en 9 étapes 3.2 Etape 2 : Analyser les marchés ...................................................................................... 16 3.3 Etape 3 : Etudier l’environnement des marchés............................................................. 21 3.4 Etape 4 : Evaluer la position concurrentielle de l’offre territoriale................................ 22 3.4.1 L’étude de l’offre territoriale....................