Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

boursière des multinationales minières, devrait exercer un impact négatif sur les projets d’investissements étrangers. En l’occurrence, les budgets d’exploration minière seront revus à la baisse, ainsi d’ailleurs que les plans d’expansion d’usines nouvelles, voire reportés ou annulés. D’autres secteurs tels que le tourisme, le transport aérien et l’immobilier sont également susceptibles d’être affectés. En effet, une accentuation des difficultés sectorielles est prévisible. A cet égard, le secteur

économiques prometteuses 21 D- Le réseau routier 24 III. Les filières porteuses de l’économie régionale : 28 A. Agriculture 28 B. L’Industrie Agro-alimentaire : 29 C. Habitat et logement (BTP) 30 D. Le secteur des Technologies de l’Information et de Communication & l’Offshoring « Un Techno Park de l’Oriental » : 31 E. LA pêche maritime : 31 F. Le tourisme : 31 G. Les mines : 32 H. Energie : 33 IV : Banque des projets phares : 34 IV. Les Perspectives et Priorités du développement de

orientation révolutionnaire visant le renversement de l’Etat considérant qu’il n’est pas possible de mettre l’Etat et les institutions actuelles au service d’une transformation politique et sociale et que celle-ci doivent être renversées pour fonder de nouvelles institutions au service et sous le contrôle des travailleurs et de la population. Il souhaite en finir avec l’exploitation, donc avec la propriété privée des principaux moyens de production, d’échange et de communication, fondement du capitalisme

a) normes françaises b) management vert : norme ISO 14 000 c) principe de la norme ISO 14000 C) l’eco-conception : nouvelle attitude D) être eco-efficace : nouveau défi E) l’analyse axtra-financiere a) définition b) objectif c) les agences de notation chapitre III : critères de l’entreprise citoyenne A) clients et fournisseurs B) environnement C) droits humains

.......... 8 §2- L’identification des Portefeuilles d’activités ........................................... 8 Chapitre II- Le plan marketing............................................................................ 10 Section I. Analyse de l’environnement............................................................ 10 §1- Sources d’information dans la banque................................................... 10 §2- Système d’information marketing ( SIM)..........................................

développement et de son offre, l’entreprise peut se positionner sur des zones géographiques plus ou moins étendues (locales, régionales, nationales ou internationales) qui lui permettent de conquérir sa clientèle potentielle. Dans notre situation, l’entreprise sera implantée uniquement dans le Nord Pas-de-Calais pour débuter. * L’aire de marché Sur le marché local ou régional, l’analyse de l’offre peut être raffinée en étudiant l’aire de marché ou de zone de chalandise de l’entreprise. Il s’agit

durable, qui intègrent les trois piliers environnementaux, sociaux, et économiques. Elle a été à l'ordre du jour du sommet de la Terre de Johannesburg en 2002, auquel ont participé de grandes entreprises, en particulier françaises, des secteurs de l'environnement et de l'énergie. La RSE tend à définir les responsabilités des entreprises vis-à-vis de ses parties prenantes, dans la philosophie « agir local, penser global » (René Dubos). Il s'agit donc d'intégrer le contexte mondial et local dans la réflexion

DPETV DSRP FPE FNRAA GIRE GRCC ISN LPDA LPDR LPERN : Agence Autonome des Transports Routiers : Agence Pour le Développement et l’Encadrement des PME : Agence Nationale de l’Aviation Civile. : Agence Nationale de Conseil Agricole et Rural : Association Professionnelle des Banques et Etablissements financiers : Agence Régionale de Développement : Agence de Régulation des Télécommunications : Association Sénégalaise d’Electrification Rurale : Agence Sénégalaise pour l’Innovation Technologique : Bourse

groupe d’objectifs sur les quels existe un consensus dans l’ensemble considéré » Deux modèles d’intégration : 1- le modèle de l’intégration par le marché et la concertation des politiques économiques au niveau sectoriel (agriculture, transports, énergie, commerce extérieur, harmonisation des politiques sociales, fiscales….) l’exemple le plus concret est fourni par la CEE. 2- le modèle d’intégration par la planification, et la spécialisation au niveau de la production, à l’instar du CAEM ou COMECON

d’habitants en 2010 dont 86% en milieu urbain. Eu égard à sa superficie, la région est considérée comme l’une des régions les plus peuplées du Maroc et les plus densifiées (176 habitants/ km² en 1994 contre 37 au niveau du pays). La population urbaine régionale a été multipliée par 2,4 entre 1971 et 1994, contre 1,5 seulement pour la population rurale. Le taux d'urbanisation s'élève ainsi à 55,9% en 1994 contre 51,4% au niveau national. Au niveau d'ensemble, cette population répartie presque à égalité entre