Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

les précipitations annuelles moyennes du Cameroun ont diminué d’environ 2,9 mm chaque mois (2,2%) et par décennie depuis 1960. Le bilan énergétique du Cameroun établit une nette domination des énergies renouvelables (ER), et surtout une dépendance marquée de la biomasse dans l’approvisionnement en énergie du pays. Dans le rapport de progrès sur les Objectifs du Millénaire pour le Développement publié en 2003, le Cameroun a fait des progrès dans plusieurs domaines pour l’atteinte des OMD. En matière

auprès du secteur privé veulent maintenir leurs couvertures actuelles» 6 UNION RÉGIONALE Marrakech. Vision pour un développement économique régional 7 ACTU CGEM. 4 Tanger: Les professionnels du textilehabillement anticipent la reprise des marchés Commission Développement Durable. Concertation autour de la Charte Nationale de l’Environnement FOCUS Commission nationale de l’environnement des affaires. Projet de réforme de la SARL 10 DOSSIER INTERNATIONAL 12-15 16

publicité est soumise à une réglementation et à une déontologie. Des organes publics ou privés sont chargés de faire respecter des règles (très variables selon les pays, parfois plus strictes dans certains espaces tels que les écoles, parcs nationaux, régionaux, etc.). Il existe ainsi des organes de labellisation (publicité pour tout public, par exemple), des organes de contrôle (dans les pays libres, ce contrôle s’exerce a posteriori pour ne pas prendre la forme d'une censure), et les tribunaux peuvent

lieux, incluant des éléments de diagnostic, argumentent, précisent ou complètent ces propositions. 9 Le livre III comporte une étude sur la régionalisation au service du développement économique et social et un atlas sur le nouveau découpage régional. 9 En annexes figurent la liste détaillée et la chronologie des consultations et auditions de la Commission Consultative de la Régionalisation (CCR) et les visions et avis des différents acteurs consultés ou auditionnés. CCR/Rapport sur la

retour à la politique industrielle : - Rapport de Elie COHEN et Jean Hervé LORENZI « Des politiques industrielles aux politiques de compétitivité en Europe » 2000 rapport pour le conseil d’analyse économique - Rapport Jean Louis BEFFA « Pour une nouvelle politique industrielle » pour le président de la république documentation française, 2005 - Bernard CARAYON, « Les outils de la politique industrielle » rapport pour l’assemblé national 2005 Ces travaux sont faits par commande officiel, et pas directement

BANQUE AFRICAINE DE DÉVELOPPEMENT MAROC : DOCUMENT DE STRATÉGIE PAYS 2012-2016 M. Nono MATONDO-FUNDANI Directeur, Département Régional ORNB Mme Amani ABOU-ZEID Représentante Résidente MAFO Abou Amadou BA, Boubacar-Sid BARRY Equipe de Emmanuel DIARRA préparation du DSP Cedric Achille MBENG-MEZUI Fabrice SERGENT Nadab Hathoura MASSISSOU Belgacem BEN SASSI William C.F. DAKPO Rafaa MAROUKI Ibrahima KONATE Anas BENBARKA Wadii RAIS Modibo SANGARE Mohamed EL OUAHABI Leila JAAFOR-KILANI Driss KHIATI

consommation, d’épargne et de travail. En plaçant l’Homme au cœur de leur projet économique, ils contribuent efficacement à créer des emplois, à offrir de nouveaux services aux individus et à la collectivité, à lutter contre l’exclusion, à protéger l’environnement et plus globalement à soutenir le dynamisme socio-économique des territoires. Leur message est simple : l’économique n’est pas forcément synonyme de seule recherche du profit, mais un moyen efficace à mettre au service de l’homme et de son progrès

cité un état prospère, stable politiquement et socialement. L’Ile-Etat est imprégnée de l’esprit des affaires ; tout est fait pour attirer les entreprises étrangères et les aider à se développer en Asie Pacifique en utilisant Singapour comme base régionale : des infrastructures hors pair, un cadre juridique stable, un respect de la propriété intellectuelle, une main d’œuvre qualifiée, un taux d’imposition faible, une maîtrise des coûts et des salaires… et une qualité de vie certaine ! Ce n’est pas

............................................................................ 18 4.3.1 Les délégations régionales de l’ADEME .................................................................................................. 18 4.3.2 Les Directions régionales de l'Equipement (DRE) .................................................................................. 18 4.3.3 Les Conseils régionaux ......................................................................................................

précités; r la sensibilisation au tourisme durable. Les cibles du projet sont les décideurs locaux et nationaux dans les trois pays participants (Algérie, Maroc et Tunisie) et les représentants de l'industrie touristique (promoteurs, tour opérateurs, agences touristiques, propriétaires d'hôtels...) œuvrant dans l'ensemble du bassin méditerranéen. destinations Développement de stratégies pour un tourisme durable dans les nations méditerranéennes Maroc: Evaluation environnementale initiale des