Agence régionale de l'environnement et des nouvelles énergies

délégation en Suède, au Portugal, en Suisse, en Belgique, en Autriche, au Canada, aux Etats-Unis et aux Emirats Arabes Unis. L'ONMT a son siège à Rabat. Nouvelle organisation à l’Office national marocain du tourisme (ONMT). L’établissement est aujourd’hui doté d’un nouvel organigramme. L’objectif est de disposer d’une structure en adéquation avec les nouvelles missions de l’Office. Il s’agit de mettre en place les outils qui permettront de répondre au rôle de marketeur que l’Office est appelé à jouer. L’initiative

obtenus dans la réduction de la demande, a été centré sur la promotion des exportations et la mise en oeuvre des politiques sectorielles. C’est à ce titre qu‘ont été adoptées les Nouvelles Politiques Industrielles (NPI) en juillet 1986, le désengagement de l’Etat dans les activités marchandes en 1987 ainsi qu’une nouvelle approche en matière d’investissements. Aussi le système des incitations industrielles a été révisé afin de rendre le secteur plus compétitif sur les marchés intérieurs et extérieurs

......................................................................... 8 Forme juridique de la société .............................................................................................. 9 Analyse du secteur d’activité et de l’environnement général .................................................. 10 Analyse des retombés du projet ............................................................................................... 12 3.1. 3.2. Avantages ..............................

Alain Juillet, Haut responsable chargé de l’intelligence économique auprès du Secrétariat général de la Défense nationale – sgdn). Concrètement, cette définition recouvre une activité de veille, c’est-à-dire de surveillance et de décryptage de l’environnement et des stratégies des acteurs qui y évoluent, des actions de sécurisation de l’information stratégique et de protection contre les offensives concurrentielles, et enfin des opérations d’influence visant à configurer favorablement l’espace opérationnel

.............................................. 21 1.2. Situation économique et financière .................................................................................. 21 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. Environnement sous-régional ............................................................................................................. 21 Trajectoire de la croissance .......................................................................................................

Transport touristique routier 19 II.2.4.4. L’environnement 19 III. Plan d’action 2011 21 III.1. Produit 21 III.2. Transport aérien 22 III.3. Promotion et marketing 22 III.4. Formation 23 III.5. Environnement 23 IV. Vision 2020 : Les grandes orientations stratégiques 23 IV.1. Les principes fondateurs de la Vision 2020 24 IV.2. Ambitions et objectifs de la Vision 2020 24 IV.3. Les stratégies majeures de la Vision 2020 25 IV.3.1. La nouvelle offre touristique territoriale 25 IV.3.2. Les

Directeurs généraux adjoints : Jean-Claude Depail, Jean-Marie Dauger, Dirk Beeuwsaert, Gérard Lamarche • Un comité exécutif : o Les membres du Comité de Direction o Les responsables des six branches opérationnelles (Énergie France, Énergie Europe et International, Global Gaz et GNL, Infrastructures, Services à l’énergie, et Environnement) o Les responsables de certaines directions fonctionnelles • Le conseil d’administration : o 24 membres, dont sept

demandeurs ; le marketing bancaire concerne donc les actions entreprises par les banques pour satisfaire les besoins de leur clientèle. Dans ce chapitre nous allons traiter le L’offre et La demande des produits bancaire Le plan marketing ; Analyse de l’environnement Le Système d’Information Marketing et la Segmentation des clients Définir le concept Marketing serait très ambitieux étant donné les nombreux essais effectués par tous les adeptes du Marketing. Ainsi, Yves Chirouze définit le Marketing comme

entreprises qui sont de plus en plus nombreuses à disposer de salles dédiées pour communiquer en interne ou en externe avec leurs fournisseurs, clients et partenaires. Le produit/le service: Description des produits et/ou services proposés: Comme une nouvelle enterprise nous décidons de proposer 2 salles équipées à location. Dans cettes salles nos clients pourront guider des conférences avec leurs filliales internationales. La 4ème année nous proposerons d’installer cette technologie chez nos clients

significative du modèle de croissance économique 2. L’impératif de réformer en profondeur le système d’éducation et de formation dans toutes ses composantes 3. Le besoin d’une gouvernance territoriale qui libère les énergies et mobilise les initiatives locales V Les principes directeurs d’une nouvelle politique publique de promotion de l’emploi des jeunes 1. La nécessité d’un dépassement des dispositifs en vigueur de promotion de l’emploi des jeunes 2. Un besoin de recadrage et de rationalisation de la gouvernance