Agencement Unite Commerciale

stratégie marketing 4.2.1. Adéquation du concept au marché 4.2.2. Positionnement et prix 4.2.3. Protection commerciale 4.3. La stratégie organisationnelle interne 4.3.1. Les achats 4.3.2. L’informatique 4.3.3. Les informations internes 4.3.4. Les autres fonctions 4.4. Stratégie commerciale 4.4.1. Objectifs commerciaux 4.4.2. Organisation de la mise sur le marché 4.4.3. Plan d’action commercial 7 10 12 13 14 17 18 Partie 5 Les étapes stratégiques du projet 23 Partie 6 L’organisation des moyens

essentiellement, les bâtiments, les installations, agencements, aménagements et les ouvrages d'infrastructure. Bâtiments Sont considérés comme tels les fondations et leurs appuis, les murs, les planchers, les toitures, ainsi que les aménagements faisant corps avec eux, à l'exclusion de ceux qui peuvent en être facilement détachés ou encore de ceux qui, en raison de leur nature et de leur importance, justifient une inscription distincte en comptabilité. Agencements et aménagements Travaux destinés à mettre

BTS MANANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES Epreuve d’Analyse et conduite de la relation commerciale Session 2011 SISSOKO Moussa Session 2011 SOMMAIRE Documents administratifs 1ère partie : Descriptif de l’unité commerciale et du système d’information commerciale Descriptif de l’UC * Présentation de l’unité commerciale * Contexte géographique * Contexte commerciale * Contexte organisationnelle Descriptif du SIC * Informations sur la clientèle *

de production et de distribution. La distribution à aussi une fonction mercatique, c'est-à-dire un rôle dans le point de vente puisque le responsable doit cerner au mieux les attentes de ses clients, mise a disposition des produits. Une fonction commerciale (produit global plus services associés) : le commerçant procède à la vente et peut offrir un service complémentaire qui permet d’avoir un avantage concu. La tendance c’est qu’on ne se différentie + sur le pdt. car trop de copie mais sur les services

► L’APIA : le centre de promotion aux investissements agricoles : promouvoir l’investissement agricole. Section 2 : L’étude de faisabilité : 2.1. L’étude commerciale : 2.1.1. Objectif : – La connaissance et la compréhension de votre marché, – La formulation de votre stratégie de lancement – La définition de vos actions commerciales. 2.1.2. Comment faire ? Il s’agit d’une étape importante permettant de décider les choix stratégiques pour la conquête des marchés cibles. Pour cette fin nous

 I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique L’entreprise DARTY est une SAS qui fait partie du groupe Kesa Electricals. Son activité est la vente de matériels multimédia et électroménager en libre service assisté donc elle fait parti des grandes et moyennes surfaces spécialisées. J’effectue mon stage au sein de l’unité commerciale DARTY ARRAS installé depuis les années 1990 qui totalise une surface de vente de 900m² et

organisationnel B/ Contexte organisationnel A/ Contexte géographique II Contexte Commercial A/ Les indicateurs d’activité B/ L’offre C/ Les fournisseurs Partie 2 Système d’information Commercial Partie 3 Les missions dans le cadre de la relation clientèle Etude de satisfaction Clientèle

Les hypermarchés réalisent 80 % du chiffre d'affaires du Groupe soit 34,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires. o L’unité commerciale Auchan Caluire, anciennement connu sous l’enseigne Mammouth jusqu’en 1997, fait partie du centre commercial Caluire 2 qui regroupe une quarantaine de magasins avec deux entrées : Rhône et Saône. La superficie de l’unité commerciale est de 11 000 m². Son chiffre d’affaires pour l’année 2011 est de 166 913 000€, il garde sa place de 27ème national avec une légère

| |1989 : Circular Distributors devient Circular France et abandonne peu à peu l’activité de distribution à domicile pour concentrer son savoir-faire sur l’animation| |commerciale et l’échantillonnage. | |1995 : Création de la société Circular Provente

I ZARA | I. ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE A. Analyse de l'unité commerciale dans le contexte de son réseau ZARA FRANCE est la première enseigne du groupe INDITEX, multinationale espagnole. Elle représente 75% de son activité. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements pour toute la famille.1/ Fiche d'identité du groupe INDITEX · Segment de clientèle : b to c · N°3 sur le marché mondial du textile et n°1 en Europe · 8,2 milliards d'euros de chiffre d'affaires