Agencement Unite Commerciale

Sommaire 1. Analyse commerciale 1.1 Généralité : l’enseigne……………………………………………………………….. 1.2 La force du réseau 1.3 Présentation de l’uc 1.4 Principaux concurrents 1.5 Positionnement concurrentiel 2. Bilan et diagnostic partiel de l’uc Préconisation 2.1 SWOT 2.2 Diagnostic interne / externe 2.3 Synthèse du diagnostic 3. Préconisation Diagnostic à révélé différents dysfonctionnement Les objectifs du projet Les pistes de

Prénom : Cédryle Poste : Chef de Projet Unité Commerciale : Stand Jodhpur – Lafayette Homme - Galeries Lafayette Haussmann Intitulé du PDUC : Optimisation de l’offre du stand Jodhpur | | PARTIE 1 ANALYSE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE |Caractéristiques Générales et contexte de L’unité Commerciale | |LOCALISATION

Unités Commerciales Analyse et Conduite de la Relation Commerciale Session 2013/2015 SOMMAIRE : I. Identification de l’unité commerciale Nom Type de commerce Taille de l’UC  Raison sociale II. Réseau Historique Historique de l’agence III. Unité commerciale

Qu'est-ce qu'une Unité commerciale ? A/ Définition. Une unité commerciale est un espace physique ou virtuel permettant de vendre des biens ou des services. Un lieu physique de vente de services est une agence Un lieu physique de vente de produits/biens est un magasin Un lieu virtuel de biens et de services est un lieu marchand. B/ Structure de l'unité commerciale. Une unité commerciale est 2 choses en même temps : - un lieu physique ou virtuel. - une équipe commerciale. On appelle

Elève :dkdlsmmele Classe : T COM 3 Session : 2010/2011 Baccalauréat Professionnel Commerce Action de promotion-animationRemise exceptionnelle de 15% sur les maillots de football | Unité commerciale : Sommaire Parties | Documents supports | Pages | 1ere partie : Positionnement de l’entreprise | Annexe 1 : organigramme du point de venteAnnexe 2 : La zone de chalandise | 1 à 310 & 11 | 2e partie :Dossier mercatique | Caractéristiques du produit utilisé pour réaliser mon animationTableau

Description générale :(forme, coupe, poids, couleur, composition …) | Signe ou label de qualité : | Provenance/origine : | Mode de fonctionnement / conseil d’utilisation : | Conseil de conservation et/ou de stockage : | Caractéristiques commerciales | Marque (variété): | Situation du produit dans la gamme : | Prix de vente : | Conditionnement : | Conditions de règlement : | Garanties : | Articles complémentaires : | Article de remplacement : | 1.2) Politique d’enseigne

STRUCTURE & ORGANISATION I CONCEPT DE STRUCTURE A / DEFINITION Octave Gélinier : “la structure est le cadre stable dans lequel se déploient les actions du processus de production”. Une structure organisationnelle est un agencement d’organes (relations entre les organes) de l’entreprise : • elle détermine une répartition/localisation du pouvoir entre les personnes et les groupes de personnes • sa mise en place implique : une diversification des taches et une coordination de celles

L’assortiment «On développe le chiffre d’affaires par l’assortiment alors que l’on développe la marge par le marchandisage » But : construire une offre mercatique cohérente capable de satisfaire et de fidéliser la clientèle (a) L’assortiment Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. « L’assortiment correspond à l’ensemble des biens et des services offerts par un distributeur sur le lieu de vente. » L’objectif

| | |BTS Management des Unités Commerciales | | | | | | | |

I-Présentation générale de l’unité commerciale. A- Identification de l’enseigne Dénomination et activités de l’enseigne Le Crédit Agricole figure parmi les premiers groupes bancaires européens .Il s’agit d’une société coopérative à capital variable. L’enseigne comptabilise 11 000 points de vente ainsi qu’une présence dans plus de 70 pays. Effectif de l’enseigne L’enseigne du Crédit Agricole emploie, pour l’année 2008, 41 152 personnes dans les agences implantées en France. Taille de l’enseigne