Agencement Unite Commerciale

l’unité commerciale. La fidélité s’acquiert, elle est construite par l’unité commerciale. La fidélisation est une démarche stratégique qui a des conséquences au niveau du marketing de site que l’unité commerciale fasse partie ou non d’un réseau. Un client fidèle est près à : -Préférer l’unité commerciale à condition égale à une unité concurrente -Renouveler ses achats dans l’unité commerciale -Avoir l’unité commerciale comme référence valorisante -Recommander spontanément l’unité commerciale à d’autres

| |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

Evaluation de l’action……………………………………… page 14 ANNEXES Annexe n° 1 : l’organigramme……………………………………page 15 Annexe n°2 : dossier produit ……………………………………page 16 1. La fiche signalétique de l’entreprise * Identification du point de vente Nom commercial : MegaBriel Raison sociale : SARL CIMEX Adresse : 65 Avenue Général De Gaulle à Cayenne 97300 Téléphone : 0594256464 Forme juridique : SARL, responsable Nom du responsable : Mlle Razanaharimalala Type de magasin : petite surface spécialisée

Introduction : L’entreprise LEADS a été fondée en 1999 par Jean-François Bouverat. L’activité de cette entreprise est de vendre des services adaptés à tout type de besoins en accompagnement commercial. L’assistante doit trouver des solutions afin d’améliorer l’aménagement des espaces de travail car les collaborateurs ont remarqué qu’il y a des dysfonctionnements qui pourraient nuire à la performance de l’entreprise. De plus, l’assistante doit trouver des solutions pour permettre

DOCUMENT D’AIDE À LA NÉGOCIATION DES ACTIVITÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL E3 Vente en unité commerciale |Compétences terminales |Activités possibles en entreprise |Activités négociées avec l’entreprise | | | |P1 |P2 |P3 |P4 |Observations | |C.1. |C.1. 1. Organiser l’offre « produits »

 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE Franprix est une enseigne de magasin de proximité fondé par Jean Baud en 1958. Principalement implanté en Ile-de-France, son secteur d’activité est la distribution alimentaire à l’aide de ses 700 magasins. Elle fait partie maintenant du Groupe Casino, un des leaders mondiaux du commerce. I - Présentation de l’Unité Commerciale « L’unité Commerciale sur laquelle porte mon projet est « Franprix Districlam » Il s’agit d’une SARL dont l’activité principale

{text:list-header} L'activité du groupe Texto est la vente de chaussures, d'accessoires, de sac à mains et de vêtements. {text:list-header} Contexte Géographique : {text:list-header} Texto se situe dans le centre commercial Saint Jacques au centre ville à Metz. {text:list-header} {text:list-header} {text:list-item} La zone de chalandise comprend la ville de Metz mais aussi les alentours, On trouve 3 zones : -Primaire : Ville de

Marine BTS Management des Unités Commerciales SOMMAIRE Première partie : descriptif de l’unité commerciale. 1.1 Contexte géographique 1.1.1 Entreprise 1.1.2 Clientèle et Zone de chalandise 1.1.3 Concurrence 1.2 Contexte organisationnel 1.2.1 Les différents services et leur organisation 1.2.2 L’équipe commerciale 1.3 Contexte commercial 1.3.1 L’offre de produits et services 1.3.2 La mise en valeur de l’offre er Agencement 1.3.3 Communication et Promotion 1.4 Réseau

ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE EPREUVE E5 BTS Management des Unités Commerciales Session 2013 Sommaire Première partie : descriptif de l’unité commerciale 1.1 Contexte géographique 1 1.1.1 Entreprise 1.1.2 Clientèle & Zone de chalandise 1.1.3 Concurrence 1.2 Contexte organisationnel 2 1.2.1 Les différents services & leur organisation 1.2.2 L'équipe commerciale 1.3 Contexte commercial 3 1.3.1 L'offre de produits et

Commerce et distribution à prédominance alimentaire BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES GUIDE DU TUTEUR Vous êtes tuteur d’un étudiant en BTS management des unités commerciales. Ce guide vous est destiné : il facilite votre préparation de l’arrivée du jeune et l’organisation de votre mission. 1ère partie : présentation générale 2è partie : construire et accompagner le stage de 1ère année 3è partie : construire et accompagner le stage de 2è année 1ère partie : présentation générale