Agent général d'assurance

ACTEURS ET OPERATEURS DU MARCHE DES ASSURANCES CH I: LE CONTRÔLE DE L’ETAT CH II: LES ORGANISMES PROFESSIONNELS CH III: LES ENTREPRISES D’ASSURANCE ET DE REASSURANCE CH IV: LES INTERMEDIAIRES D’ASSURANCE CH V: LA BANCASSURANCE 1 CH I: CONTRÔLE DE L’ETAT • SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • SECTION II: LES PREOCCUPATION DU CONTRÔLE • SECTION III: LES MODALITES DU CONTRÔLE • SECTION IV: LE RETRAIT D’AGREMENT 2 SECTION I: RAPPORT REGLEMENTATION/CONTRÔLE • L’existence de la réglementation

compagnies d'assurance et celui des autres agents économiques face aux contrats proposés par les compagnies d’assurance. Ce cours présente donc l’apport de la théorie microéconomique (précisément de l’économie de l’incertain et de la théorie des contrats) dans l’analyse des marchés de l'assurance. Il décrit également les différents problèmes soulevés par les différents types d’asymétries d’information entre assurés et assureurs et les mécanismes incitatifs présents dans les contrats d'assurance. Le but

Introduction……………………………………………………………………………………………………..6 Chapitre 1 : le secteur des assurances au Maroc 9 I. Principaux indicateurs chiffrés : 9 Chapitre 2 : La structure du marché des assurances 12 II. Les entreprises d'assurances et de réassurance 12 III. Les intermédiaires d’assurances 12 Chapitre 3 : Présentation de CNIA SAADA 14 I. Historique de la compagnie 14 II. La vie de CNIA Saada assurance en 2009 15 1. Les performances : Réalité en chiffre : 15 2. Les actionnariats : Des partenaires

2éme partie : 1-Présentation du cabinet de courtage AGECAP 2- Présentation de la compagnie 3-L'organigramme de l'entreprise 4-Les partenaires de l'assurance 5-Les statistiques d'assurance 6-Définition de l’assurance 6-Le contrat d'assurance 7-Les différents services de l'assurance a-La direction générale b-Service production c-Service accidents de travail d-Service sinistre e-Service comptabilité 8-Assurance responsabilité civile 9-Les tâches effectuées 10-Expérience

prévoyance sociale I-2 MARCHÉ DES ASSURANCES (1/4) ● Entreprises d’assurances : • 18 en activité . . . . 8 6 3 1 toutes branches ; spécialisées ; mutuelles ; de réassurance (SCR). • 14 en liquidation (9 avant 1995 et 5 depuis 1995) 04/04/2007 Direction des assurances et de la prévoyance sociale 4 I-2 MARCHÉ DES ASSURANCES (2/4) ● Réseau de distribution : Réseau classique : 846 • 236 Courtiers ; • 610 Agents. Banques et Barid Al Maghrib (Bancassurance) : Soit : 2546 points

certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux intégrer le nouveau siècle. Dans le cadre de la libéralisation des tarifs de l’assurance, les entreprises d’assurance doivent élaborer leurs tarifs en tenant compte des contraintes telles que les conditions du marché et notamment le jeu de concurrence et les dispositions réglementaires, et tout en essayant de gérer et maîtriser le risque d’anti sélection et le

ECONOMIE GENERALE PARTIE 1 : FONDEMENTS DE LA CONNAISSANCE ECONOMIQUE Chapitre 1 : Qu’est-ce que l’économie ? I. Le domaine de l’économie : Economie : c’est la science des choix, des hommes vivants en société et qui s’organisent pour satisfaire leurs besoins illimités par des biens et services qui existent en quantité limitée, et sont donc rares. A) Besoins limités Besoin : c’est un manque qui pousse les individus à désirer et qu’ils vont chercher à satisfaire par un bien Malheureusement

proposées et il semble que ce marché est appelé à se développer compte tenu des besoins des clients.L’innovation par la création de notre produit d’assurance photovoltaïque et éolienne nous permettra d’accroitre notre part de marché par une stratégie de croissance organique sur ce secteur en plein expansion.Le développement de notre produit d'assurance photovoltaïque et éolienne nécessite une analyse minutieuse des risques, une évaluation précise des coûts, une conception de produit appropriée, des

professionnelles comme la FFSA ne donnent pas une définition claire et précise de ces deux univers. • La tradition française repose sur la logique de « branches d’assurances »2. Les agréments sont d’ailleurs donnés sur cette base. Il n’existe pas de concordance ou de rattachement officiel entre une branche et la qualité d’assurance Vie ou Non-Vie. Des pratiques se sont mises en place progressivement à l’initiative notamment des actuaires. A ce jour, il n’est pas facile de faire le lien entre les

entreprises. Deux sociétés, un groupe cohérent La conjugaison des forces de nos deux compagnies, à travers leur notoriété, leurs synergies, leur vaste réseau d'agents généraux et leurs compétences humaines, confèrera au nouvel ensemble tous les moyens requis pour satisfaire notre clientèle. Notre ambition est bien de faire de nos sociétés d'assurances un groupe cohérent, compétitif et exemplaire, permettant de favoriser un développement durable et créateur de valeur pour nos clients, nos collaborateurs, et