Aide Au Développement Avantages Inconvenients

Evolution des modèles d’organisation III. Analyse et choix stratégique ✓ Diagnostique stratégique ✓ Principe de chaîne de valeur ✓ Les choix stratégiques ✓ Les domaines d’activités stratégiques ✓ Les modalités de développement (Fusion : acquisition, les alliances et partenaires) IV. Structures de gouvernance ✓ Partenaires de l’entreprise ✓ Les attentes ✓ L’éthique des affaires V. Conduite du changement ✓ Le diagnostic de la situation de changement

a) Définition : C'est quoi? b) Origines : Pourquoi? II- Son rôle a) Missions pour la paix ( chronologie ) b) Ses types d'action c) Son organisation III- Avantages – Inconvénients 1) Inconvénients 2) Avantages – Conclusion – Documents divers – Bibliographie Thème : L'organisation des Nations Unis Problématique : «  Quels sont les objectifs principaux de l'ONU? » Sommaire Introduction ( page

répondre aux standards internationaux en matière de services postal, messagerie, transport et logistique. Site web : www.poste.ma Pour accompagner la mise en œuvre de sa stratégie et après une phase d'analyse des besoins en accompagnement et en développement des compétences, Poste Maroc a lancé une Université d’entreprise nommée UBM qui est structurée autour de 3 instituts couvrant les métiers de la poste, à savoir : L’Institut du Management et des Programmes Corporates, pour répondre aux besoins

car après mure réflexion, je me suis rendu compte qu’elle ne correspondait pas à mon développement écrit. De plus, j’exposerai la modernisation de l’agriculture car je n’ai pas suffisamment développé à l’écrit, je me suis seulement contenté de la survoler alors que ce point me semble essentiel pour comprendre comment notre alimentation a pu se dégrader ainsi. Je montrerai aussi les avantages et les inconvénients majeurs de cette modernisation. Et je terminerai en vous exposant les difficultés que

Matrice d’AnsoffChapitre 3 : Généralité sur la Matrice d’AnsoffSection 1 : Définition, Objectifs, ImportancesSection 2 : DémarcheSection 3 : Avantages, Inconvénients, Limites Chapitre 4 : L’application de la Matrice d’Ansoff dans le cas de l’entreprise Feelin’IceSection 1 : Pénétration du marché Section 2 : Développement de produit ou serviceSection 3 : Développement du marché Section 4 : DiversificationCONCLUSIONBIBLIOGRAPHIE / WEBOGRAPHIE LISTE DES ANNEXESTABLE DES MATIERES LISTE DES FIGURES

Exposé outils de com interne : « téléphone » Aujourd’hui grâce au développement des technologies (internet, la téléphonie), la communication à distance est possible ce qui conduit à une réduction des déplacements, une réduction des coûts et permet d’établir des échanges à tout moment malgré la distance. Ce type de communication nécessite un matériel adapté.  Le téléphone : transporté à l'origine sur des infrastructures réseaux totalement séparées (réseau téléphonique commuté, RNIS…), le téléphone

flux entrants et sortants : recrutements, licenciements, départs en retraite, mobilité interne, intégration… - l’évaluation des individus : compétences, motivations, performances, formations… La communication interne crée du lien : elle permet le développement d’une « culture commune » dans une organisation et assure la bonne appropriation des processus RH. La fonction RH et la communication interne dépendent l’une de l’autre ! Les 27 et 28 mars 2012 RENCONTRES DE LA COMMUNICATION HOSPITALIÈRE 3

d’autre part « Travailler ensemble pour mieux satisfaire les besoins des consommateurs, plus rapidement et à moindre coût » Développement de l’ECR (Efficient Consumer Response =Réponse optimale au consommateur) – – Objectifs de l’ECR : • Limiter les ruptures de stocks • Partager les informations entre les acteurs du processus grâce aux NTIC : EDI qui a plusieurs avantages: – Au niveau Administratif : Tendance au 0 papier, Réduction du nombre de saisies, Baisse du délai de transmission des informations

réseau de franchise être franchiseur * IV) Intégrer un réseau franchise être franchisé Deuxième Partie : Franchise au Maroc * I) Historique * II) Atouts du Maroc * III) Situation de la franchise au Maroc * IV) Perspectives de développement de la franchise au Maroc * V) Etude de cas CONCLUSION I) Définition de la franchise L’accord de franchise est donc un contrat de distribution qui associe une entreprise, propriétaire d’une marque ou d’une enseigne, le franchiseur, à

développe un concept et diffuse une collection qu'il a sélectionnée auprès de fournisseurs ou qu'il a fait créer (Manoukian ou Pronuptia par exemple). Quels sont les avantages et les inconvénients de la franchise pour le franchiseur et pour le franchisé ? 1 -- Avantages et inconvénients de la franchise pour le franchisé. -- Avantages. Tout d'abord, le franchisé reste propriétaire de son fonds de commerce et conserve son indépendance juridique (notons qu'il ne s'agit que d'une indépendance juridique