Ain Ifrane

Figuig Jerada Nador 9 Grand Casablanca 9 Casablanca-Anfa Casablanca-Hay Hassani Ain Sebaa- Hay Mohammedi Sidi O. Moulay Rachid Sidi El Bernoussi-Zenata El Fida-Derb Soltane Mechouar Mohammédia 10 Rabat-Salé-Zemmour-Zaer 1 Khemisset 4 Rabat Salé Sala Jadida (créée en 1999) Skhirat-Temara 11 Doukkala-Abda 2 El Jadida Safi 12 Tadla-Azilal 2 Beni Mellal Azilal 13 Meknès-Tafilalelt 4 El Hajeb Ifrane Errachidia Khénifra 2 Al Ismailia Meknès – Al Menzeh 14 Fès- Boulemane 2 Boulemane

[pic] Royaume du Maroc Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Université Hassan 2 Ain chock. Casablanca. La régionalisation au Maroc Le Maroc veut créer son propre modèle. Réalisée par : LAMOUNI MOUNAIM TAGHAZIT ABDELATIF Ensemble 7 Tables des matières : I. Notion générale. II. Les régions actuelles du royaume. III. Pourquoi une régionalisation. IV. Le programme de régionalisation marocaine. V. Le plan Maroc vert : la nouvelle stratégie

4-les villes de l’intérieur : Marrakech la capitale touristique incontestée du Maroc et ses rivales dans l’histoire, Fès l’arabo andalouse et son célèbre quartier des tanneurs et Méknes et sa médina avec ses monuments somptueux. 5-Atlas, haut Atlas : Ifrane la station très chic du moyen Atlas, Ouarzazate, tourisme de vie quotidienne, la nouvelle capitale du grand sud, la vallée de Dadés et le Toubkal. 6-Le sud saharien marocain: avec ces grandes villes comme Laayoune, Dahkla et ses beaux oasis et ses

Médina  | | |Réhabilitation de la Médina : | | |- Quartiers pilotes (Ain Azliten, Triangle d’Or) ; | | |- Muraille; | |

Carrefour Ouvert  Hyper Salé (2009 2 5 500 m )  Hyper Marrakech (2010 2 5 500 m ) (Al Mazar)  Hyper Fès (2013) 2 6 000 m (Borj Fez)  Hyper Oujda (2014) - 3 800 m Supermarché Carrefour Market  Hyper Casablanca - Ain Sebaâ (6500 m2)  Casablanca (10) : La résistance, Aïn Sebaâ, Val Fleury,  Hyper Fès Romandie, Yacoub El Mansour,  Hyper Tanger Vélodrome, Anfa,  Hyper Oujda Taddart, Maârif, Sidi Othmane  Hyper Casablanca - Sidi Maârouf  Rabat (6) : Shem's, Hassan, Médina, Riad

| AL HOCEMA | 03 | 26 | 29 | AIN SEBAA.H.M | 05 | 01 | 06 | AZILAL | 02 | 48 | 50 | BENI MELLAL | 05 | 30 | 35 | BENSLIMANE | 01 | 13 | 14 | BOUJDOUR | 01 | 01 | CASABLANCA | 43 | 05 | 48 | CHEFCHAOUEN | 01 | 17 | 18 | DAKHLA | 02 | 02 | EL JADIDA | 07 | 33 | 04 | EL KALAA SRAG. | 05 | 17 | 22 | ERRACHIDIA | 06 | 21 | 27 | ESSAOUIRA | 03 | 32 | 35 | FES | 08 | 13 | 21 | IFRANE | 02 | 05 | 07 | KENITRA | 06

|05 |48 |53 | |AL HOCEMA |03 |26 |29 | |AIN SEBAA.H.M |05 |01 |06 | |AZILAL |02 |48 |50

Mlle Imane ERRADHA Chef de Département Qualité Hygiène Etudiant : KAMATE Ibrahim 3ème année technologie Agroalimentaire Stage effectué du 19 Septembre au 08 Octobre 2011 à MECAFE Aïn Sébaa 6, Rue El Haouza, Quartier Industriel, Oukacha-CASABLANCA. Sommaire Remerciements……………………………………………………………………………………1 Introduction………………………………………………………………………………………4 I.Contexte environnemental………………………………………………………………………5 II. Présentation de MECAFE……………………………………………………………………

centres hospitaliers préfectoraux, Année 2004 73 TABLEAU 11: Performance du groupe 1, année 2004 Groupe 1 PSP Benslimane Taourirt Sidi lahcen, Temara Taounate Hassan II, Oued Eddahab Mohammed V, Sefrou Chichaoua Moulay Abdallah, Mohammadia CHP Ifrane Al Hassani, Casa Hassan II, Figuig CHP Rabat CHP Boulmane Score de performance 102 95 87 86 85 84 83 81 79 76 62 61 55 Classement 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 TABLEAU 12: performance du groupe 2, 2004 Groupe 2 Edderak, Berkane CHP Guelmim Es-smara

du groupe dans l’industrie : lancement de la première entité de carreaux en céramique au Maroc dénommée aujourd’hui « SUPER CERAME ». Cette entité a vu le jour selon le souhait de Feu Sa Majesté Hassan II lors d’une réception de Mr Miloud CHAABI à IFRANE. 1966 : La création de la fondation Miloud CHAABI pour accompagner le développement par l’éducation et la solidarité sociale. 1967 : La diversification du groupe vers des métiers indispensables au développement du pays, tels