Airbus Boeing Concurrence

profondes mutations dues aux multiples facteurs. La banalisation des produits induite par un certain équilibre atteint au niveau de la maîtrise des technologies, l’internalisation des activités des entreprises qui doivent désormais faire face à une concurrence internationale, le développement des systèmes d’information permettant aux clients de choisir leur fournisseur en accédant à tous les paramètres nécessaires … Afin de rester dans la course, les firmes industrielles sont amenées à modifier leurs

est depuis 2008 propriétaire de Jaguar et Land Rover. Entreprises étrangères installées en Inde Les domaines couverts par les entreprises étrangères en Inde sont multiples. Le champs d’action s’étend de l’aéronautique & défense (Airbus Industrie, Boeing, Bombardier), à l’horlogerie (Timex Corp.), en passant par la pharmacie (AstraZeneca Plc, Pfizer, Mylan), la télécommunication (BT Group = British Telecom), Energie & eau (Enron, Shell, Siemens...), électroménager (Electrolux), la distribution

A] Les ACR: facteurs de développement des échanges commerciaux * Des degrés d’intégration importants * Proximité géographique qui favorise le commerce B] Les ACR: facteurs d'augmentation de la production * Stimulation de la concurrence * Économies d'échelles * S’allier, innover pour rester compétitif * Avantages comparatifs C] Les accords commerciaux régionaux permettent la création de puissances régionales majeures et attractives. * Attirer l'investissement

dominant; en effet, le montant des IDE reste faible et augmente peu. Depuis le début des années soixante, la multinationalisation s’est accélérée et s’est transformée. En effet, si les États-Unis dominent le processus, ils sont progressivement concurrencés par les pays européens et par le Japon. En outre, les nouveaux pays industrialisés émergent dans le club des pays investisseurs au début des années 90. Par ailleurs, les pays développés remplacent les pays du tiers monde comme principal pôle

se sont mis en place, conjoncturellement et structurellement. Malgré leurs engagements de réductions des subventions et de droits de douane dans le cadre de l’OMC, les Etats-Unis pratiquent une politique de soutien direct à l’agriculture et font concurrence à d’autres pays dans le domaine de leurs avantages absolus. Au niveau de l’agriculture, l’Union Européenne est en conflit permanent avec les Etats-Unis qui réclament la suppression des restitutions lors des exportations, mais n’acceptent en retour

de l’électroménager ▪ Dans un produit électroménager, 65% du prix provient des matières 1ères ▪ Augmentation croissante des prix de l’aluminium, de l’acier, et de plastique ▪ Cours de la bourse d’Electrolux : -30% depuis février 2002 ▪ Concurrence de la Turquie : Beko 1/3 des réfrigérateurs et congélateurs vendus en France. 5 groupes se partagent le gros électroménager en Europe : Electrolux, Bosch-Siemens, Whirlpool, Indesit, ElcoBrandt 5. Le mythe d’une économie

1939 : Premier vol transatlantique avec passagers (Boeing 314). - 11 novembre 1946 : Premier vol d'un avion à réaction. - 1970-1980 : Crise du pétrole - conséquences : les machines sont moins lourdes, les matériaux sont plus solides, plus fiables. - 1978 : Déréglementation aux USA - "Airline deregulation Act", Carter - Le transport aérien se popularise. - 1976 : Concorde (France - Grande-Bretagne) - 19-- : Premier vol Airbus A 340 - Concurrence Europe / USA. - juin 99 : Salon du Bourget - 1999

PUISSANCE DES ETATS-UNIS ET LEUR HEGEMONIE MONDIALE A. L'EFFICACITE DU CAPITALISME ET SES LIMITES. Ü Fondement du système économique : le capitalisme § propriété privée des moyens de production § libre entreprise § libre concurrence § profit individuel Ü Une évolution ayant conduit au néolibéralisme § Concentration capitaliste avec de très grandes entreprises qui concentrent le pouvoir économique et se trouvent en position dominante : multinationales et transnationales

| |Difficulté à obtenir des slots | | Modèle de PORTER [pic] Concurrence : - Concurrents o Majors (Air France) o Charters (My travel) o Low cost (Ryanair) ▪ Ouverture des segments Low cost ▪ Bataille des PDM Menace des entrants :

nos entreprises : Air Liquide (gaz industriels), L’Oréal (cosmétiques), Bic (stylos-billes), Microsoft (logiciels), Intel (microprocesseurs), etc. À moins de jouir d’une situation de monopole légal, un leader doit rester constamment en éveil. La concurrence s’acharne en effet à attaquer ses positions et à réduire son emprise sur le marché. Une innovation réussie peut provoquer son déclin (tels Nokia et Ericsson prenant le dessus sur Motorola grâce à leurs téléphones portables digitaux) ; des concurrents