Alan Greenspan

une orientation restrictive peut installer une spirale déflationniste (cf Japon dans les années 70) Alan Greenspan aux Etats-Unis a opté pour une condition permissive de la mise en place d’une économie de bulles. Après la crise de 2001 (éclatement de la bulle technologique) la volonté d’éviter à tout prix une récession a conduit la FED à diminuer drastiquement ses taux d’intérêt. Alan Greenspan a délibérément encouragé en croyant la piloter une transformation radicale du secteur financier qui a

n'est pas exclu aujourd'hui que ces dernières continuent durablement leur soutien aux marchés. Au fond, l'économie de bulle constitue bien un élément régulateur de l'économie que les banques centrales utilisent délibérément. Et quand, en 1996, Alan Greenspan, alors président de la Fed de New York, jugea pour la première fois que l'exubérance des marchés était devenue irrationnelle, il s'écoula encore trois ans avant que la bulle n'éclate. La seule attitude raisonnable pour l'investisseur est de se

dégonflement de la bulle d’immobilisation : En 2005, en notait une hausse rapide du prix des logements dans les pays développés. En cinq ans leur valeur était passée de 30 000 milliards de dollars à 70 000 milliards de dollars. A la mi-2005, Alan Greenspan, alors à la tête de la Fed, notait déjà une bulle immobilière aux États-Unis (il a déclaré « at a minimum, there's a little froth » ("au minimum il y a un peu d'écume"). D'autres pays connaissent également des bulles immobilières, en raison de

2000 et aux attentats du 11 septembre 2001 – 2001: Alan Greenspan abaisse 11 fois le taux directeur de la Federal Reserve Bank, le ramenant à 1,75 % jusqu'à 1 % en juillet 2003, le plus bas niveau depuis 1954 – Ce taux plancher restera en vigueur un an – Compte tenu de l'inflation, les taux d'intérêt sont donc devenus négatifs – Puis, le taux a été remonté 17 fois, d'abord par Alan Greenspan puis par Ben Bernanke, pour atteindre 5,25 % au milieu de l'année

Japon dans la crise. L'un de ceux qui ont le mieux étudié cette situation était ... Ben Bernanke ! Dans Japanese monetary policy : a case of self-induced paralysis en 2000, il analyse les fausses-routes à éviter. Une chance qu'il ait remplacé Alan Greenspan ! Pour sortir de la crise, l'État japonais a mis en oeuvre neuf plans de relance en 8 ans, de 1992 à 1999. La dette de l'État s'est alors mise à gonfler (180% du PIB actuellement !). De 6% en juin 1991, le taux directeur de la banque centrale

supporterait- il des années de contrainte dans l’espoir de renforcer la croissance potentielle future des économies européennes ? De nombreux économistes américains comme européens, derrière le grand économiste Martin Feldstein et le président de la FED Alan Greenspan(7), ne croyaient en effet pas possible de le gagner et en prédisaient l’échec de manière menaçante et parfois convaincante. Le traité de Maastricht, ratifié en 1992-93 en est l’acte fondateur. Deux pays sur les 15 demandèrent alors une option

observés sur le marché du crédit aux Etats-Unis. Dans les années 1990, la politique monétaire très souple - c'est-à-dire des taux d'intérêt très bas, rendant le crédit très peu cher - menée par le président de la Réserve fédérale américaine (Fed), Alan Greenspan, avait conduit à la formation d'une bulle spéculative à la Bourse de New York, notamment sur les valeurs Internet. Celle-ci avait fini par éclater au printemps de l'année 2000. Après ce krach, la politique monétaire de la Fed a de nouveau été

caractérisée par la Désintermédiation, le Décloisonnement et la Déréglementation, les rythmes de l’économie sont de plus en plus liés aux rythmes de la finance et à la volatilité des marchés, à cette « exubérance irrationnelles des marchés » dont parlait Alan GREENSPAN. Aujourd’hui les rythmes de l’économie dépendent des comportements des marchés financiers et boursiers. Les crises boursières et financières au Mexique (1995), en Asie (1997), ainsi que l’éclatement de la bulle des NTIC (mi 2000) n’ont-elles pas

ont repris rapidement. Certes des acteurs financiers qui ont cherché la stabilité : l’or qui ont pris des valeurs effarantes, des devises et surtout la pierre : valeur refuge. Mais les titres financiers risqués ont tjs la cote. Conclusion : Alan Greenspan disait en octobre 2008 dit : « il venait de se produire un tsunami dans le système de crédit comme il s’en produit une fois par siècle ». Cette dilution du risque a provoqué une déresponsabilisation.

au Royaume-Uni de 1975 à 2006. En 2005, The Economist[14] notait une hausse rapide du prix des logements dans les pays développés. En cinq ans leur valeur était passée de 30 000 milliards de dollars à 70 000 milliards de dollars. A la mi-2005, Alan Greenspan, alors à la tête de la Fed, notait déjà une bulle immobilière aux États-Unis (il a déclaré « at a minimum, there's a little froth » ("au minimum il y a un peu d'écume"))[15]. D'autres pays connaissent également des bulles immobilières, en raison