Alan Greenspan

mondiale se retrouve depuis plusieurs années avec une épargne abondante qui cherche à se placer un peu partout dans le monde. Exactement dans le même temps, après l'éclatement de la bulle Internet en 2000 et le fort ralentissement américain de 2001, Alan Greenspan, l'ancien patron de la Fed, mène une politique monétaire très favorable à la croissance avec des taux d'intérêt très bas. De l'argent à profusion et pas cher à emprunter: il n'en fallait pas plus aux investisseurs pour se dire que la période était

ont vu dans la crise des crédits hypothécaires subprimes aux États-Unis le talon d’Achille d’un système financier étroitement dépendant de produits financiers de plus en plus complexes. L’ex-président de la Banque centrale américaine lui-même, Alan Greenspan, encensé quelques années plus tôt pour sa politique monétaire très flexible et génératrice de croissance, n’hésite pas à parler de « tsunami » financier pour décrire la situation et s’avoue surpris par l’ampleur de la déroute… Nicolas Sarkozy

fameuse réglementation, avec les résultats que l’ont sait). Le libéraux soulignent le rôle destructeur de la Fed, qui a fait preuve de laxisme dans le volume de création de la masse monétaire, nonobstant la présence à sa tête du très randien Alan Greenspan. Sélection adverse qui a émoussé voire anéanti le sens des responsabilités, comme Pascal Salin le rappelle. Il ne faut pas oublier par ailleurs qu’une grande partie du crédit accordé par les banques provient de la seule création monétaire (et

observés sur le marché du crédit aux Etats-Unis. Dans les années 1990, la politique monétaire très souple - c'est-à-dire des taux d'intérêt très bas, rendant le crédit très peu cher - menée par le président de la Réserve fédérale américaine (Fed), Alan Greenspan, avait conduit à la formation d'une bulle spéculative à la Bourse de New York, notamment sur les valeurs Internet. Celle-ci avait fini par éclater au printemps de l'année 2000. Après ce krach, la politique monétaire de la Fed a de nouveau été

dégonflement de la bulle immobilière En 2005, l’économie notait une hausse rapide du prix des logements dans les pays développés. En cinq ans leur valeur était passée de 30 000 milliards de dollars à 70 000 milliards de dollars. A la mi-2005, Alan Greenspan, alors à la tête de la Fed, notait déjà une bulle immobilière aux États-Unis. D'autres pays connaissent également des bulles immobilières, en raison de l'excédent mondial de liquidités, par exemple le Royaume-Uni, l'Espagne et la France. L'éclatement

s’oppose ainsi à irresponsabilité réglementaire ! Pour le gestionnaire, confiance et transparence se renforcent continuellement. L’accès à une information fiable et valable est essentiel à la prise de décision. Au cours de ces dernières années, Alan Greenspan (2000), gouverneur de la Réserve Fédérale, a principalement attribué la croissance de la productivité américaine à la disponibilité en temps réel d’une information de qualité. L’adoption généralisée de systèmes d’information puissants - couvrant

autrement dit 12 à 20% de leurs revenus, à des Américains dont le revenu est 15 fois supérieur au leur et ceci pour financer essentiellement leur consommation publique et privé". Pour reprendre l'analyse d'Anton Brender dans "Le mauvais procès fait à Alan Greenspan", si la Fed n'avait pas pas baissé ses taux, rien ne serait venu soutenir la demande mondiale, l'activité se serait contractée car "la dépense des uns étant le revenu des autres, si personne ne dépense plus qu'il ne gagne, personne ne pourra plus

qui a toujours critiqué l’économie -casino pratiquée par ses pairs. « Capital fictif » Les « armes financières de destruction massive », ce sont des produits financiers hautement spéculatifs, dits « produits dérivés », créés à l’époque où Alan Greenspan était Président de la FED (1987-2006), et surtout à partir de la fin des années 90. « Ils recèlent des dangers invisibles pour l’instant mais potentiellement mortifères » écrivait Buffett dès la fin 2002. Les munitions pour ces armes c’est le

au Royaume-Uni de 1975 à 2006. En 2005, The Economist[8] notait une hausse rapide du prix des logements dans les pays développés. En cinq ans leur valeur était passée de 30 000 milliards de dollars à 70 000 milliards de dollars. A la mi-2005, Alan Greenspan, alors à la tête de la Fed, notait déjà une bulle immobilière aux États-Unis (il a déclaré « at a minimum, there's a little froth » ("au minimum il y a un peu d'écume"))[9]. D'autres pays connaissent également des bulles immobilières, en raison

already very complex, became incontrollable. And the fall in prices of assets revealed a market contaminated by "toxic" loans. For the credit crunch of last year, according to the professor Feldstein, who was a moment anticipated to succeeding Alan Greenspan in the head of Fed, the credit crunch, the contraction of the distribution of bank credits, “is not only a problem of liquid assets. The fact is that banks suffer from incapacity of stockholders' equity to increase their loans. And, the borrowers