Alcatel Space

: les projets de coopération, qui sont des projets de R&D, autour de Domaines d’Activités Stratégiques et les projets structurants, qui ont une forte visibilité et un grand impact territorial. Airbus, Latécoère, Dassault-Aviation, Sogerma… Alcatel Space, Astrium, CNES, EADS ST, SNECMA… Alstom, Motorola, Siemens VDO automotive, Thales, … l’aéronautique, l’espace et les systèmes embarqués c’est près de 100 000 emplois directs en Midi-Pyrénées et Aquitaine INDUSTRIE © AIRBUS S.A.S. All rights

NIVEAUX STRATÉGIQUES : Niveau corporate = gdes entreprises qui ont plusieurs domaines d’activités ; Niveau business = chacun des domaines dans lesquels l’entreprise est présent, que fait-on d’une telle activité ; Ex : l’entreprise Bombardier Ex : Alcatel => a une stratégie d’ensemble (= corporate strategy) et 3 stratégies business (en communication fixe, mobile et privée). 5 c) La finalité du management stratégique Question de l’analyse des forces et faiblesses de l’organisation. Il n’y a pas

un parc de loisirs, et à qui l’on remettra à a la fin de la journée une cassette vidéo ou un DVD Souvenir de leur journée. Rappel est fait la photo représente 7% du budget des ménages dans un parc de loisirs, et que le chiffre d’affaires photo de Space Mountain dépasserait les 50MF par an. Les organismes institutionnels et consulaires ont un rôle actif dans ce domaine, complémentaire à celui mené par l’A.N.V.A.R. et EUREKA, et cela d’autant plus qu’avec la libéralisation des télécoms les projets

commentcamarche.net  Etc. IUT A Bourg en Bresse – Réseaux sans fil Hamida Lagraa 3 Objectifs du cours  Présenter les :  Technologies de communication sans fil  Protocoles et normes des réseaux sans fil  Pratique: Installation borne wifi Alcatel IUT A Bourg en Bresse – Réseaux sans fil Hamida Lagraa 4 Plan  Introduction  Transmission sans fil: principe  Etalement de spectre  IEEE 802.11  WIFI IUT A Bourg en Bresse – Réseaux sans fil Hamida Lagraa 5 Introduction

(Werner Von Braum Allemand naturalisé Américain grâce à opéra-on Paperclip (1945) rôle pivot pour 22Apollo). L’URSS prend une avance avec Spoutnik (1957), Gagarine (1961 1er homme dans l’espace). Eisenhower créé la NASA en 1958. Kennedy � 1960 « Space is the new fron-er», Neil Armstrong marche sur la Lune en 1969 ● Ou;l économique : priorité donnée dans le CMI au militaire sur le civil, même si le civil se développe avec EarlyBird ( 1965, 1er satellite de télécommunica-on) ou le GPS (1968).

for producing magnetic fields with a constant gradient component. Rectangular-parallelepipedal resonator for producing an RF magnetic field. Device for producing radioisotopes, especially cobalt-60 Spare determination process from a known discrete space for the two or three-dimensional image reconstruction, device therefore and process application. PET/CT et/ou Rayons X IRM IRM PET/CT 3D/4D MAGNETIC GRADIENT WINDING SYSTEM COMPRISING CIRCULAR SOLENOID COILS IRM 20 Etude Imagerie

la politique spatiale nationale. Sa technologie y est reconnue grâce à des entreprises comme Matra et Dassault. Elle participe, en bonne place, aux différents partenariats européens avec Airbus, Eurocopter et EADS (European Aeronautic Defense and Space). Cette coopération européenne lui permet de faire jeu égal avec les Américains (Ariane-espace, leader mondial du transport spatial). L’industrie agroalimentaire prospère grâce à l’une des toutes premières agricultures de la planète (la 1re

de la saisie, du traitement de texte, o de la télé-vente, o de la comptabilité, o du secrétariat, o du suivi téléphonique d'activités [pic] Les grands groupes encourageant le télétravail : - Alcatel-Lucent France Environ 1 700 salariés, sur toutes les fonctions, sont détachés de l'entreprise jusqu'à 2 jours par semaine. Soit 25 % de l'effectif total. - SGS Spécialisé dans l'inspection, le contrôle, l'analyse et la certification. Plus de

poids dans la balance pour bloquer son arrivée. Martin Bouygues, ami intime du président, expliquait dans tout Paris qu'il était idiot de vouloir "détruire de la valeur", et que la conséquence en serait des licenciements chez les opérateurs. Même Alcatel- Lucent, le grand industriel français des télécoms, s'était rangé dans le camp du non à la demande de ses clients (mais s’est fait pardonner depuis par Niel !). Pas si bêtes, tous les autres constructeurs, à commencer par Nokia (qui a eu les contrats

journaux. L'effondrement des cours de bourse de Vivendi, France Télécom et autres Alcatel a mis de l'acide sur les plaies en plombant le patrimoine de mil-liers de salariés actionnaires jusque-là béatement confiants 11 dans le discours conquérant de leurs managers. Mais le pire est l'hécatombe de 2003, qui a montré la face noire de l'entreprise ; les plans de licenciements se multiplient : STMicroelectronics, Alcatel, Matra, Schneider Electric... L'entreprise, c'est fini. Il faut se rendre à l'évidence