Aldi Marché

2-Développement de marchés de nouveaux marchés et suivre 3-Utiliser le modèle Carrefour de le déplacement de l’offre croissance interne/externe et marché utiliser les franchises et acquisitions pour saisir les opportunités et pénétrer des marchés (confortement

d'information : requêtes utilisées, évaluation des sources consultées et des documents retenus. Arrivée en France il y a 25 ans, les magasins hard-discount n’ont cessé de gagner des parts de marché sur les magasins traditionnels en proposant des produits toujours moins chers. (14,3% de parts de marché en 2008) Avec la crise économique, les consommateurs se sont rabattus sur les hard discounts. Un constat en soit peu étonnant, puisque il y a eu une augmentation des prix de produits alimentaires

permis à Carrefour de récupérer des segments de clientèle et d’augmenter ses parts de marché ? L’enseigne Carrefour développe une nouvelle marque de distributeur : « Carrefour Discount » sur le marché de l’alimentaire référençant environ 400 produits à nos jours. Cette nouvelle MDD portant le nom du groupe a-t-elle permis à Carrefour de récupérer des segments de clientèles et d’augmenter ses parts de marché ? I. Le choix de la création de Carrefour Discount. A. Les marques discounts

hard discount GESTION ET RELATION COMMERCIALE Le hard-discount dans tous ses états Depuis le début des années 90 et l'arrivée d'enseignes tels que Netto, Lidl, Aldi ou encore ED les performances des maxi discounters ont considérablement évoluées. De façons progressives dans un premier temps, puis assez irrégulièrement après 2002. On remarque tout d'abord que le nombre d'unités a fortement augmenté puisqu'en 1990, le nombre d'unités s'élevait à 166 alors qu'en 2011 on dépasser les 4700

et le comportement des consommateurs s’approvisionnant dans les magasins Hard Discount. 1 I- LE HARD DISCOUNT 1 Historique 1913: Le Hard Discount est initié en Allemagne par les frères Albrecht fondateurs de l'enseigne Aldi (Albrecht Discount). 1962: ALDI est la première entreprise Allemande à concrétiser le principe du discount. 1980: le Maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1980 166 magasins en 1989 3862 magasins en 2006 Nombre de magasin Hard Discount en France

LE MARCHE DU HARD DISCOUNT | | | | | |CRITERES D’ANALYSE |ANALYSE |OPPORTUNITES |MENACES | |Tendances générales|Taille et

restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Le principe du maxi discompte repose sur un assortiment limité, de marque propre ou non, une maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus. Ceci implique une

parts de marché de la grande distribution alimentaire et un chiffre d’affaire annuel de plus de 7 milliards d’euros. Le hard discount séduit de plus en plus les ménages français : près de 62% des français ont déclaré avoir déjà fréquenté au moins une fois un magasin hard discount au cours de l’année 2004. En 2005, environ 70% des ménages français déclarent fréquenter de manière régulière les magasins hard discount. Les principaux acteurs du hard discount sur le marché français sont Aldi et Lidl

des marques de distributeur dans les linéaires. Selon l’enquête MarketPulse du Groupe SymphonyIRI, « Revers de fortune: les marques nationales gagnent des points sur les marques de distributeur». Sources : Etude du marché américain ici Les marques nationales voient leur part de marché croître malgré les nouvelles offres innovantes de marques de distributeur. Ceci est largement dû aux produits de marque de plus en plus concurrentiels, tout en étant en mesure de mieux mettre en évidence leur bon rapport

à la disposition des clients. Les parts de marché du hard-discount s’établissent en 2009 à 14,1% (PGC + frais LS) ; soit plus de 20 ans de succès pour cette formule de distribution. La loi Galland de 1996 a conduit à une progressive dérive des prix, qui a facilité la progression du hard-discount, en créant un véritable écart entre les prix des hard-discounts et ceux des autres hypermarché, supermarché, proximité.. L’évolution des parts de marché du hard dicount en France de 1992 à 2009 :