Algerie Gestion Actif Passif

Introduction 03 Chapitre 1 :Le commissariat aux comptes 04 I. Historique du commissariat aux comptes 04 A. Historique de l’audit aux USA 04 B. Historique du commissariat aux comptes en France 04 C. Le commissariat aux comptes en Algérie 05 II. Les raisons d’un contrôle 07 III. Définition et contenu de l’audit 07 IV. Normes de vérification 08 A. Normes générales 08 B. Normes de travail 09 C. Normes de rapport 09 V. Nature et rôle du commissariat aux comptes 11 A. L’audit financier et

avec compteur électronique et carte à puce Le développement important de l’électrification rurale (près de 2.000 villages en 2002 soit environ 180.000 foyers), impose la mise en place de nouvelles solutions pour la gestion commerciale de la clientèle rurale. Le système actuel de gestion, basé sur la relève des index, l’édition et la distribution des factures, s'avère inadapté au milieu rural à cause de la dispersion des foyers et des distances géographiques de plus en plus importantes à couvrir aussi

réglementaires qui ont suivi cet accord ont insisté sur le rôle du risk management comme variable critique pour la survie d’une banque. Une gestion adéquate de l’ensemble des risques est donc inéluctable et ce à travers la mise en place de modèles internes de gestion quantitative des risques se basant sur de nouveaux concepts tels que la Value-at-Risk. En Algérie, la volonté d’introduire les techniques modernes du risk management dans les banques ne date pas d’hier. En effet, en définissant un climat

stock de sécurité.    Dettes  correspondant  aux  montants  payés  par  les  clients  en  contrepartie  de  la  consignation des bouteilles et citernes.    Somme  collectée  par  les  centres  emplisseurs  (MAD  30  /tonne)  et  devant  être  inscrite au passif du bilan comme une dette à long terme vis à vis de la caisse de  compensation.  Cette  marge  doit  être  exclusivement  affectée  à  la  constitution  des stocks de sécurité.    Niveau de prix d’achat de GPL subventionné par la Caisse de Compensation

Dettes de consignation Dettes correspondant aux montants payés par les clients en contrepartie de la consignation des bouteilles et citernes. Marge spéciale Somme collectée par les centres emplisseurs (MAD 30 /tonne) et devant être inscrite au passif du bilan comme une dette à long terme vis à vis de la caisse de compensation. Cette marge doit être exclusivement affectée à la constitution des stocks de sécurité. Prix de reprise Niveau de prix d’achat de GPL subventionné par la Caisse de Compensation

imposables, au sens fiscal, les personnes exerçant une activité professionnelle ou commerciale, les associés des sociétés de personnes, des sociétés civiles et les membres des sociétés en participation qui sont indéfiniment et solidairement responsables du passif social. sont concernées par cet impôt, les personnes physiques résidentes et celles non résidentes. difinition et champ d’aplication difénition de l’impot: cestune somme d’argrnt que l’on paye sons contrepartie est obligatoiremen aux services

2.3 PRINCIPALES CARACTERISTIQUES D’UNE OPERATION DE TITRISATION 8 2.4 AVANTAGES DE LA TITRISATION 11 2.5 RISQUES LIES AUX OPERATIONS DE TITRISATION 13 2.6 TYPES DE CASH FLOWS DANS UNE STRUCTURE DE TITRISATION 13 2.7 VALORISATION DES ACTIFS ET LEURS NOTATIONS 14 III-Titrisation dans le monde : 17 3.1 EVOLUTION REGLEMENTAIRE 17 3.2 EUROPE VS ETATS-UNIS 19 3.3 TITRISATION A L’ORIGINE DE TOUS LES MAUX 20 IV-La titrisation au Maroc 25 4.1 EMERGENCE 25 4.2 REFORME DU

d’exploitation courant » fait référence au sous-total « résultat courant avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs, restructuration et autres » dans le compte de résultat consolidé. Ce sous-total exclut donc du résultat d’exploitation les éléments dont le montant et/ou la fréquence sont par nature imprévisibles, telles que les plus-values de cession, les pertes de valeur sur actifs et les charges de restructuration. Même si ces éléments ont été constatés lors d’exercices précédents et qu’ils

directions, la politique de formation des personnels de l’administration centrale et des services déconcentrés du secteur et de veiller à la mise en oeuvre des plans de formation ; • de veiller à la mise en oeuvre de la réglementation en matière de gestion de carrière des personnels de l’administration centrale et des services déconcentrés ; • de mettre en place les moyens humains nécessaires au fonctionnement de l’administration centrale et des services déconcentrés ; • ……………. TRANSPORT ET LOGISTIQUE

construction. Toutefois, la saisine d’opportunités n’est pas à exclure, lorsqu’il s’agira notamment de développer des métiers de niche complémentaires aux activités déjà existantes. Pôle promotion et gestion immobilières Avec une nouvelle fois un niveau satisfaisant de résultat, le pôle promotion et gestion immobilières du groupe a confirmé son bon positionnement sur le marché, principalement en Belgique et au Luxembourg. 2010 permettra la poursuite du développement des activités dans ces deux pays mais