Algérie Comptabilité Bancaire

contemporaine est dominée par l’existence de liens entre sociétés. En effet, face à la mondialisation de l’économie les sociétés ne peuvent se permettre de vivre en autarcie. Pour survivre ils leurs faut tisser des liens avec d’autres sociétés. La comptabilité distingue la participation, qui correspond à des liens durables entre sociétés et le simple placement en titres qui constituent le portefeuille. Lorsque la participation donne à une société le contrôle d’une autre la seconde est dite filiale

référentiel pour l’économie algérienne. Afin d’atteindre cet objectif, nous avons abordé dans un premier temps les fondements théoriques du taux de change pour définir ses déterminants, ensuite nous avons traité la politique de taux de change en Algérie et la situation économique pour voir est ce qu'il y a une compatibilité entre la politique du taux de change adopté par l’Algérie et sa politique économique. Dans un second temps, nous avons essayé de déterminer un taux de change réel d’équilibre

projet de fin d’étude. Table de matière Remerciements Table de matière Introduction 1 Partie A: 4 Fondements théoriques et stratégiques des réglementations bancaires internationales 4 Chapitre 1 : 4 La réglementation prudentielle internationale 4 Section 1: 4 1. Cadre réglementaire international de l’activité bancaire 4 1.1. L’histoire de la réglementation prudentielle internationale 4 1.2. Pourquoi règlementer les banques 8 1.2.1. Aléa de moralité 8 1.2.2. Anti-sélection

l’entreprise TOUDJA Section 01 : présentation de l’organisme d’accueil…………………………………...68 1.1- Historique de l’entreprise TOUDJA……………………...………………….….69 1.2- Organisation de l’entreprise TOUDJA……………………………………….…69 1.3- le marché des boissons en Algérie………………………………………….…...74 1.4- l’environnement de l’entreprise………………………………………………....75 Section 2 : La force de vente au sein de TOUDJA………………………………… ...80 2.1- Organisation de la force de vente…………………………………………….....80 2.2- La gestion de la force

Directeur du Pilotage des Metiers et de l’Animation du Reseau Abdelmajid ALUIZ Direct : 0537 57 81 26 Secrétariat : 0537 57 81 27 Fax : 0537 57 81 28 E-mail : abdelmajid.aluiz@tgr.gov.ma Division des Operations Bancaires ............. Service de la Gestion des Procedures et des Flux Bancaires Youssef BENHAMMI Direct : 0537 57 81 30 Fax : 0537 57 81 28 E-mail : youssef.benhammi@tgr.gov.ma 18 Service de la Gestion des Dépôts au Trésor Abdelilah ZHAR Direct : 0537 57 81 38 Fax : 0537 57 81 28 E-mail

de Formation et de Perfectionnement Professionnels : Comité de Gestion et de Pilotage C.L C.O.F.E.B D.E.S.S D.F D.R.I F.G.M G.T.Z N.E.P.A.D O.C.D.E P.D P.O.D.C P.P.T.E : Comité de Liaison : Centre Ouest Africain de Formation et d'Etudes Bancaires : Diplôme d'Etudes Supérieures Spécialisées : Direction de la Formation : Debt Relief International : Formation en Gestion Macroéconomique : Agence Allemande d'Assistance Technique : Nouveau Partenariat pour le Développement de l'Afrique : Organisation

services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre

doivent toutes prendre en considération ces déterminants si l‟on veut garantir la pérennité et la régularité des flux de transferts. S‟agissant des modes de transfert, les virements bancaires demeurent le moyen privilégié des "transférants" avec 70% du total des transferts. Ceci témoigne entre autre du dynamisme du réseau bancaire et de politiques de proximité et de fidélisation vis-à-vis de ce genre de clientèle. Ces virements restent accaparés par les trois seules banques disposant d‟un agrément pour

STAGE Intelcia Group , Pole Social CRM Du 9 avril 2012 au 28 mai 2012 L’offshoring , secteur en pleine croissance au Maroc. Le community management Diplôme Universitaire Technologique Gestion des Entreprises et des Administrations Finance / Comptabilité Année académique : 2011-2012 Etudiant : Aida CHAFAI 1e Année : Groupe 5 2e Année : FC 1 CHAFAI Aida Page 0 REMERCIEMENTS Avant d’entamer ce rapport de stage, je tiens tout d’abord à remercier tant ceux qui ont contribué à ma formation

AVIS N° 89 MINISTERE DES FINANCES CONSEIL NATIONAL DE LA COMPTABILITE Avis portant plan et règles de fonctionnement des comptes et présentation des états financiers des entités d’assurances et /ou de réassurances. —— Vu l’ordonnance n° 95-07 du 23 Chaabane 1415 correspondant au 25 janvier 1995 relative aux assurances, modifiée et complétée, et ses textes d’application Vu le décret exécutif n° 95-54 du 15 Ramadhan 1415 correspondant au 15 février 1995 fixant les attributions du ministre des finances