Alstom

présente en 32 états European, y compris la France. J’ai beaucoup aimé ce pays depuis que j’y ai mis mon pied. J’ai visité la France 5 fois (Paris, Lyon, Bordeaux, Nîmes) et pour rencontrer des représentants d’entreprises (avec BEST): Thales et Alstom et ENSTA comme université (Paris). C’est ainsi que j’ai décidé de considérer l’opportunité d’étudier en dehors de la Roumanie avec une préférence par la France. Travailler pour le department de Marketing pour 716 La Vie, en France est “challenging”

essentiellement dans les pays du Nord maisdélocalise une partie de ses activités industrielles dans les pays en développement ou en Europe de l'Est. Aujourd'hui, la France compte une vingtaine de multinationales capables de s'imposer sur les marchés extérieurs (Alstom, Renault, l'Oréal, Saint-Gobain, Danone, LVMH, etc.). 2. L'évolution des secteurs Les industries traditionnelles ont été fortement touchées par la crise économique, victimes notamment de la concurrence des Nouveaux pays industrialisés. La sidérurgie

1 Les différentes formes de crises Crise : la crise est un processus qui, sous l’effet d’un évènement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements (Roux Dufort). Elles peuvent être de différentes origines : d’origine financière (Alstom qui licencie), d’origine humaine (une personne engagé dans un processus) ≠ d’origine sociale (engage un groupe) et les crises d’origine externes (accidents) En dehors d’une crise, l’entreprise gère les informations par rapport aux médias, pendant

consommation (habillement et cosmétiques) Poids de l’offre française EADS, Eurocopter, Groupe Safran, Daher Aerospace Sanofi Aventis, Sanofi Pasteur, Servier, Pierre Fabre… Alstom, Systra Alcatel- Lucent, Thalès, Gemalto, Oberthur…. Danone, Pernod-Ricard Veolia, Suez Environnement, Plastic Omnium… Viel Plastiques, Plastic Omnium… Geos, Maori… Alstom, Tenesol, Areva T&D, Schneider Electric, Gaz de France, Total Renault, Michelin, Valeo, Faurecia, Plastic Omnium Accor, Sodexho, Axa, Publicis L’Oréal, Groupe LVMH

facteurs clés de succès 1. La segmentation stratégique : détermination des DAS La segmentation se fait par marché, par besoins ou par technologies. L’exemple de Bouygues :  Construction (Colas (routes), Bouygues immobilier…),énergie-transport (Alstom), telecoms (Bouygues), Media (TF1). Cette segmentation coule de source mais elle peut être plus complexe. L’exemple de Lafarge : faire des DAS par type de matériaux de construction et donc de produits ou au contraire par type de clients. Où est donc

satellites civils. Ce projet européen est né de l'initiative du Centre National d'Etudes Spatiales et de l'Aérospatiale. Cette rame Eurostar (T.G.V.) relie Paris à Londres par le tunnel sous la Manche en moins de 2h20. Le groupe industriel français Alstom est le leader mondial dans les domaines de la production d'électricité (nucléaire) et de la construction ferroviaire. L'usine de la Hague (Cotentin) traite et stocke du combustible nucléaire de centrales françaises et étrangères. En 2005, cette

Jeudi : J’ai remplie un tableau de sous commande sur Excel pour aidé une cadre de EDF. - Vendredi : J’ai continué mon travail de la veille. Après j’ai fait une autre interview. Puis je suis partie a Alstom (une compagnie qui fournie EDF avec pièces de centres nucléaires) pour une réunion avec un agent du CEIDRE. CONCLUSION Je suis très contente de mon stage, j’ai beaucoup appris sur le métier d’ingénieur du Ceidre. J’ai

créés ou maintenus en France grâce au développement, pourtant encore modeste, de l'énergie éolienne, notamment chez les fabricants de machines (Vergnet, Jeumont, Cita...) mais aussi et surtout chez les fabricants de composants (Rollix, Leroy-Somer, Alstom…). Poussé par une dynamique politique d'investissements, notamment à l'est et au centre de la France, le secteur devrait créer 20 000 emplois nets d'ici quatre ans, selon le SER qui s'appuie sur les chiffres de l'Allemagne, du Danemark et de l'Espagne

d’emploi y sont redevenues importantes. Un million d’emplois seront à pourvoir d’ici 2015. Je pense qu’il serait donc intéressant pour moi de contacter les entreprises comme Airbus ou Altran pour le secteur de l’aéronautique et Peugeot, Renault et Alstom pour le secteur de l’industrie. Toutefois, le secteur dans lequel je souhaiterais travailler plus particulièrement est celui du transport de l’énergie électrique. Ce secteur est très fort en France et de nombreuses et grandes entreprises y participent :

le contrôle de son activité électroménager à Thomson, racheté depuis par le groupe franco espagnol Fagor-Brandt. 1995 : De Dietrich cède le contrôle de son activité de matériel ferroviaire roulant (usine De Dietrich Ferroviaire de Reichshoffen) à Alstom. 2000 : Après les acquisitions de Rosenmund-Guedu et QVF, De Dietrich rebaptise sa division équipement chimique "De Dietrich Process Systems" De Dietrich fait l'objet d'une OPA amicale de la Société Industrielle du Hanau (SIH), contrôlée par ABN