Amen Bank

Rapport De Stage Banque INSEEC PARIS 1ère année Promotion 2012 Mission chargé de clientèle Attijari Wafa Bank Europe Rapport de stage en Banque Attijari wafa Bank Sommaire Introduction......................................................................................1 I. ATTIJARIWAFA BANK …………………………………………………...2 1. Contexte Organisationnel …………………………………………...2 2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4

Executive Director/Legal Counsel: International Helsinki Federation for Human Rights (IHF) Wickenburggasse 14/7, A-1080 Vienna, Austria Tel: (+43-1) 408 88 22, Fax: (+43-1) 408 88 22-50 E-mail: office@ihf-hr.org Internet: http://www.ihf-hr.org Bank account: Bank Austria Creditanstalt 0221-00283/00 © 2002 by the International Helsinki Federation for Human Rights and IHF Research Foundation. All rights reserved. 3 Acknowledgements The IHF would like to express its profound gratitude to Stefan

fidélisation de la clientèle de toutes les banques marocaines n'ont pas cessé de surprendre. | | | | | |Variété et innovation n'ont pas été manqué, notamment de par les trois premières banques de la place (Attijariwafa bank, BMCE Bank, Crédit populaire du Maroc). En définitive, le réseau national d'agences bancaires | | | | | |n'a pu que s'enrichir, la population plus bancarisée et les liquidités monétaires encore plus déployées sous forme de crédits: les chantiers, les investissements

Partie I : Généralité sur la BMCE Bank Histoire d’un Groupe……………………………...…………...…..00 Histoire d’une Banque………………………………...…...………00 Répartition du Capital de BMCE Bank……………………......……00 Bienvenue à BMCE Bank ………………………………...…...…..00 La Responsabilité Sociale d’Entreprise………………………..…….00 Partie II : Service chargé des opérations I-La caisse………………………………………………………..00 1- retrait des espèces……………………………………...00 2-Versement des espèces……………………………………...00 3- Mise à jour de carnet…………………………………

de stage Lieu de stage : : : : : Boutayna Hamlili Jean Charcot 3ème B 16/01/2012 au 19/01/2012 Attijariwafa Bank M. Bel Houari Directeur de l’agence : 0 Plan du rapport de stage: 1. Remerciements 2. Introduction 3. Annonce de plan 4. Vocabulaire 5. Développement 5.1. 2 2 3 3 5 5 5 9 11 12 16 16 17 18 19 20 Présentation de l’entreprise 5.1.1. Attijariwafa Bank 5.1.2. L’agence 5.1.3. L’organigramme de l’agence 5.1.4. Les différentes fonctions avec leurs explications 5.2

d'Assurances, qui a vu sa croissance fortifiée, sa rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le point d'orgue de notre activité a été, sans aucun doute, la participation à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d'un consortium de partenaires de renom. Via les filiales BMCE Bank et Royale Marocaine d'Assurances, et accompagnés des partenaires Commerzbank et UBP, le Groupe, a procédé au rachat des parts du GAN dans Al Watanya et l'Alliance Africaine d'Assurances en décembre 1998. Le

opérateurs qui se livrent à une concurrence acharnée. En plein crise financière internationale, les banques marocaines ont restées solides, et ont fait preuve de résistance au ralentissement de l’activité au niveau du secteur depuis fin 2007, et selon Bank Al-Maghrib, le système bancaire marocain a réalisé en 2009 des performances considérables, et ce, grâce aux efforts déployés par les banques pour assainir leurs actifs, et remédier aux créances non performantes. En fait, le système bancaire marocain

externes[modifier | modifier le code] site web officiel de Cosumar  [masquer] v · d · m Entreprises du Moroccan All Shares Index (MASI) (novembre 2010) Addoha • Agma Lahlou-Tazi • Aluminium du Maroc • Atlanta Assurance • Attijariwafa bank • Banque populaire • BMCE Bank • BMCI •Brasseries du Maroc • Centrale Laitière • CNIA SAADA • CIH • Ciments du Maroc • CGI • Cosumar • Crédit du Maroc • CTM • Distrisoft •Ennakl Automobiles • Eqdom • Fenie Brossette • Fertima • Groupe Managem • HPS • Label'Vie • Lafarge

suivantes virent la croissance de la Royale Marocaine d’Assurances fortifiée, a rentabilité renforcée et sa notoriété améliorée. Le second tournant fut, sans aucun doute, la participation de la Royale Marocaine d4assurances à la privatisation de BMCE Bank dans le cadre d’d’un consortium de partenaires de renom. C’est ainsi qu’en décembre 1998, accompagnée de partenaires Commerzbank et UBP, la compagnie procéda au rachat des parts du GAN dan AL WATANYA et l’Alliance Africaine d’Assurances .L’absorption

LIEU DE STAGE : BMCE BANK « CAF Fès » ANNEE : 2006-2007 Rapport de Stage Centre D'affaire (Fès) Rapport de stage ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Sommaire Introduction.............................................................................................. 6 1ère Partie : Présentation de la Banque Marocaine du commerce Extérieur I- Présentation Du groupe BMCE BANK......................