Amplificateur opérationnel

trimestres précédents, prévoit désormais une croissance de son bénéfice net en 2009 après le bond enregistré au troisième trimestre. Le bénéfice net du groupe a bondi de 85,4% sur la période, à 390 millions d'euros grâce à l'amélioration du résultat opérationnel dans l'assurance-vie, à la reprise des marchés financiers et à une réduction des coûts. Le groupe français Lagardère a enregistré une baisse de 3,7% en données brutes de son chiffre d'affaires, à 5,820 milliards d'euros, sur les neuf premiers

SCR , selon les modalités du QIS3. Selon cette analyse, le poids relatif en IARD des différents risques constitutifs de la formule standard SCR s'établit à 49% pour le risque de marché et 45% pour le risque de souscription, puis 4% pour le risque opérationnel et 2% pour le risque de contrepartie. L'ACAM estime que le risque événementiel est sous-évalué dans le QIS3, ce qui fait que ces pourcentages sont en fait proches de ceux de QIS2 (respectivement 40%, 53%, 5% et 2%). L'ACAM fait valoir enfin que

Conventionnel / relations institutionnelles * Ressources humaines * Sécurité sureté * Qualité démarche managériale * Unité info voyageurs * Organisation / transporteur intégrateur * Unité gares * Unité Opérationnelle Escale * Unité Opérationnelle Ventes et un pôle éphémère qui va se dissoudre dans les prochaines semaines : « CAP 2020, SNCF HN s’engage pour demain ». SUR LE PLAN QUALITATIF : * Formation : L’effort d’investissement de l’entreprise dans la formation

semestre de l’exercice 2012-2013, le Groupe présente des résultats mitigés Le groupe présente des résultats mitigés : comparés au 1er semestre de l’exercice 2011-2012, bien que son chiffre d’affaires soit en hausse de 3,9%, en revanche sa marge opérationnelle est en baisse de 5,4%. Cela se traduit par un Cash flow net en baisse de 16,6 millions d’euros et un recul de 0,44 euros du bénéfice par action, toujours par rapport aux résultats du 1er semestre de l’année précédente. Nous allons voir que dans

Les développements récents de la mesure du risque opérationnel Frantz Maurer Université Montesquieu-Bordeaux IV Avenue Léon Duguit 33608 Pessac Cedex Tel: (33) 5 56 84 85 77 maurer@u-bordeaux4.fr Professeur associé à Bordeaux Ecole de Management Résumé: Comment les banques sont-elles censées évaluer, prévoir et gérer efficacement le risque opérationnel, face à l’incroyable diversité des dangers et menaces qui pèsent désormais sur leur activité ? Comment peuvent-elles répondre avec succès aux

% en 2009, soit une performance permettant au groupe d’atteindre les objectifs de croissance qu’il s’était fixés et de confirmer la pertinence de la stratégie mise en place à la fin de l’année 2008 pour affronter la crise financière. La marge opérationnelle courante du groupe est en progression pour la 15e année consécutive, permettant d’asseoir les positions mondiales du groupe : en volume, Danone est aujourd’hui n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition

Cours 9 : programmation linéaire (recherche opérationnelle) • • • • 1. Exemple introductif 2. La méthode du simplexe 3. Dictionnaires 4. Algorithme C. JARD Cours ALGO1 MMI+MIT 2007-2008 1 1. Introduction : la raffinerie • Production optimale d’une raffinerie produisant 4 produits finis (essence, kérosène, mazout et résidu) à partir de deux types de pétrole brut (brut1 et brut2), avec les paramètres suivants : Produit $/baril Essence Kérosène Mazout Résidu Rendement(%) Brut1, Brut2 80

2323 | 33% | var% |   | 68% | 114% | -22% | 50% |   | RNPG | 516 | 702,5 | 1155 | 878 | 1686 | 27% | VAR% |   | 36% | 64% | -24% | 92% |   | RN | 516 | 825 | 1 155 | 878 | 1831 | 29% | VAR |   | 60% | 40% | -24% | 109% |   | MARGE opérationnelle | 37% | 31% | 41% | 26% | 31% | -4% | var |   | -15% | 33% | -37% | 19% |   | ROE | 27% | 18% | 25% | 16% | 19% | -7% | var |   | -33% | 69% | -38% | 19% |   | Fonds propres | 1914 | 4 557 | 4557 | 5 548,00 | 9 684,40 | 38% | EBFR/CA

de base et depuis 2008 pour la méthode avancée, par le ratio Bâle II. La définition des fonds propres réglementaires reste globalement inchangée. La quotité de 8 % a été maintenue, mais elle est répartie entre risque de crédit (6 %), risque opérationnel (1,6 %) et risque de marché (0,4 %). Le risque de crédit peut être apprécié selon le modèle interne de notation de chaque banque, validé par les autorités de tutelle. Les banques doivent enfin informer clairement le marché du système d'évaluation

en particulier si l'on doit planifier des fabrications qui viennent en concurrence pour l'utilisation de certaines ressources de l'entreprise. Dans ce cas, il est nécessaire de faire appel à des algorithmes plus complexes issus de la recherche opérationnelle et de la théorie de l'ordonnancement. Toutefois, il est souvent possible de trouver des solutions satisfaisantes en appliquant simplement des règles de priorité heuristiques. La méthode consiste à placer les tâches à effectuer dans le diagramme