Aménagement Touristique Au Maroc

1. Préambule L’industrie touristique marocaine a connu une forte croissance ces dernières années avec une progression annuelle moyenne de l’ordre de 15% sur la période 1996-2005. Cette industrie détient moins de 1% de part du marché du tourisme mondial malgré une marge de progression considérable. Ainsi, et conscients des nombreux atouts dont dispose le Royaume (proximité de l’Europe, richesses naturelle, culturelle et historique, art culinaire, hospitalité des populations, …), le Gouvernement et

dans le domaine du travail mais aussi d’enrichir mes connaissances et pratiques. Plan Introduction ……………………………………………………………………………………………………2 PREMIERE PARTIE présentation général du tourisme au maroc I.présentation de l’hotel val d anfa …………………………………………………………………………...5 II. Le tourisme au maroc……………………………………………… III. positionnement marketing casablanca 2012…………………………………………………………….. 9 Deuxième partie……………………………………………………………………………………………….. IV.description du metier……………………………………………………………

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes L’investissement touristique au Maroc Réalisé par Mlle. Aqil kamar Mlle. Tagemouati kenza Encadré par M.Mergaoui El Mostafa Année universitaire 2007-2008 1 Remerciements

ROYAUME DU MAROC [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | [pic] [pic] |MODULE: AV 06 |ANALYSE SPATIALE DU MAROC | SOMMAIRE Introduction .05 Synthèse du programme de formation 06 Description de la compétence

Resort Cap Malabata" Après le premier coup de pioche des travaux de la station de Taghazout, c'est au tour du groupe bahreïni ''Gulf Finance Housse'' de lancer officiellement son grand projet touristique et résidentiel Il compte parmi les plus importants investissements arabes dans le secteur touristique marocain avec un montant global de 1,4 milliard dollars. Ce projet lancé dans la zone du cap Malabata sur la côte méditerranéenne est, rappelons-le, le troisième projet en importance lancé grâce

Tanger-Tétouan, à l’Est par les deux régions de Taza-Al Hoceima-Taounate et de Fès-Boulemane, et au Sud par les régions de Meknès-Tafilalet et de Rabat-Salé-Zemmour-Zaër. Elle s’étend sur environ 8.805 km² , soit près de 1,23% de la superficie du Maroc. Sa population, estimée à 1.625.082 (6,2% de la population nationale) se distribue, selon le dernier découpage administratif, à travers deux provinces (Kénitra et Sidi Kacem), comprenant 12 municipalités, 61 communes rurales et une communauté urbaine

ÉCONOMIE Aménagement des stations balnéaires Le Plan Azur ratisse large Fathallah Oualalou doit avoir le sourire. La Direction des investissements touristiques vient de recevoir 22 candidatures pour l’aménagement des cinq stations balnéaires, sur les six prévues par le Plan Azur, présenté le 25 avril 2002 par le Premier ministre. e Plan Azur est très convoité. Cette belle moisson reflète le degré de confiance et l’attrait qu’exerce le littoral marocain sur les investisseurs aussi bien étrangers

Business plan les chambres de Fès, maison d’hôtes à Fès Maroc Objectifs  - analyse de l’environnement et de la rentabilité de la création et la gestion d’une maison d’hôtes à Fès. - Document de Business plan  Objectifs et stratégie « Cette stratégie évoluera suivant la conjoncture, les évolutions du marché et de l’environnement. Ce business plan sera amené à évoluer avec l’entreprise tout au long de sa croissance. » Plan A- Résumé opérationnel

Tourisme : Cas du Maroc Année universitaire : 2011-2012 Sommaire Préambule 3 I. Evolution chiffrée de l’activité touristique en 2010 5 I.1. Arrivées 5 I.2. Nuitées 5 I.3. Recettes 6 I.4. Capacité d’hébergement 6 II. Bilan stratégique de 2010 6 II.1. Rappel des principales priorités de la Vision 2010 6 II.2. Etat d’avancement des chantiers de la Vision 2010 7 II.2.1. Produit 7 II.2.1.1. Plan Azur 7 II.2.1.2. Plan Mada’In 9 II.2.1.3. Plan

Ils pèsent 12% du commerce mondial (les PSEM, 3%). Les PSEM comptent peu dans les échanges européens (5% des exportations et 4% des importations). IDH > 0,9 dans les PID et autour de 0,6 pour le Maroc par exemple. IPH : indice de pauvreté humaine Niveau d’équipement contrasté : 20% des habitants du Maroc, de l’Algérie, de la Turquie ou d’Égypte n’ont pas accès à l’eau potable. Espérance de vie dans l’UE : autour de 80 ans, 66 en Égypte. Analphabétisme élevé surtout pour les femmes (2/3). Fractures