Analyse Chanel N 5

film “les Visiteurs” en 1994, la société QualiQuanti évalue régulièrement l’impact et la perception des placements de produit au cinéma. Pour aborder ce domaine, QualiQuanti a analysé les différents types d’intégration et a mis au point une grille de réflexion sur l’intégration des produits au sein des scenarii. Cette analyse inédite permet de réfléchir aux conditions d’utilisation de ce mode de communication notamment en comparaison avec la publicité et aux méthodes d’évaluation à mettre en place

réalisation et vente Chapitre 2.3. Les grandes tendances actuelles Partie 3. Analyse de différents cas d’études Chapitre 3.1. Dior Section 3.1.1. Présentation de l’entreprise Section 3.1.2. Produit phare : J’adore Section 3.1.3. Packaging de Dior Chapitre 3.2. Chanel Section 3.2.1. Présentation de l’entreprise Section 3.2.2. Produit phare : Chanel N°5 Section 3.2.3. Packaging de Chanel Chapitre 3.3. Hermès Section 3.3.1. Présentation de l’entreprise Section 3.3.2

Exemple d'un cas de contrefaçon Chanel n°5, parfum le plus vendu au monde. Il existe deux types de contrefaçon, la reproduction qui consiste à recopier exactement la produit afin de faire croire au consommateur qu'il s'agit du vrai et l'imitation qui consiste a changer quelques détails tels que le nom pour que les autorités ne se rendent pas compte qu'il s'agit d'une contrefaçon afin d'éviter la saisie de leurs produits. Le parfum contrefait que nous allons analyser est plutôt une imitation trouvée

from HERMES, 1 year for certain PORCHE MODELS, 6 months for hand made shoes from JOHN LOBB). The unique hand-made luxury object is a reflection of the client’s ideal self. Narcissist. Luxury objects are often perceived as timeless. (Chanel N5 over 80 years old), no life cycle. Age adds value to luxury. The DNA or genetic code of classic luxury brands does not change. Past: very often there are allusions to a vanished past (nostalgia) Competition: Often there is no competition

2) Les marques 3) Les valeurs du groupe II. Présentation de la Marque Thierry Mugler 1) Historique de la marque 2) Positionnement 3) Cible 4) Facteurs clés de succès de Thierry Mugler III. Analyse du marché 1) Actualité sur le marché de luxe 2) Principaux concurrents IV. Stratégie marketing de Thierry Mugler 1) Politique Produit 2) Politique Prix 3) Politique Distribution 4) Politique

aquatiques qui ne conviennent pas à tout le monde et qui en font justement l’originalité. (ex : Kenzo, Paco Rabanne) Eau de toilette : Elle contient moins de 10% de concentré ce qui permet à la senteur de rester entre 2 et 4 heures. PARTIE I : ANALYSE DE L’OFFRE I. L’offre produit Il est bien souvent attribué au mot parfum les trois définitions suivantes : « Odeur qui exhale une substance », « Substance odorante » ou « Mélange de substances odorantes ». Le mot « jus » est souvent utilisé

t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©  Module n°5 8. Les grands

ouvrir un nouvel axe de développement cosmétique international, augmenter son chiffre d’affaire et apporter une vision Yves Saint Laurent au monde de la cosmétique. Introduction 2 I. Analyse de la problématique 3 1. L’identité de la marque Yves Saint Laurent 3 2. Les concurrents directs 5 3. Le marché du secteur en qualificatif et en qualitatif 7 4. Les tendances marché et produits 9 II. Développement du concept et mix de gamme produits 11 1

Sommaire : Introduction 2 I. La stratégie de communication de Dolce & Gabbana 4 A. Historique 4 1. L’entreprise 4 2. Le logo 5 B. Les moyens de communication utilisés 8 II. Positionnement de Dolce & Gabbana : 9 III. Analyse communication des concurrents de Dolce & Gabbana 11 IV. Analyse d’une pub de Dolce & Gabbana 12 Conclusion 14 Introduction : Dolce et Gabbana c’est deux hommes qui ont créé la marque issue de leur nom. Cette marque de luxe se distingue

Il   se   place   en   2ème   posi)on   du   marché   des   soins   masculins  avec  28%  de  part  de  marché.   Ce  segment  est  composé  de  162  produits  répar)s  en  5  lignes  dis)nctes  :  soin  pour   le  corps,  soin  visage,  soin  bronzant,  eaux  de  soin,  soin  pour  homme.  La  marque   pra)que  une  poli)que  de  prix  raisonnable