Analyse Cible Jeunes Actif Etudiant Et Banque

L’intérêt de la planification marketing dans la banque Plan marketing utilisations et avantages. _ Qu’est ce qu’un plan marketing ? _ A quoi sert un plan marketing ? _ Quels sont les avantages que présente un plan marketing ? Typologie et efficacité d’un plan Marketing. _ Quelle est l’efficacité d’un plan marketing ? _ Quelle typologie pour le plan marketing ? _ Quel est le contenu d’un plan marketing ? Partie 3 : Les outils marketing de la banque _ La politique de produit / service _ La politique

marketing se base sur l’action seulement, en oubliant les 2 autres dimensions. B) Quels sont les fondements théoriques du marketing ? a. Les 3 dimensions : culture, analyse, action * Action : = des instruments de conquête des marchés : 4P (produits, prix, place, promotion). = marketing opérationnel. * Analyse : = étude des besoins et choix stratégiques (se différencier de la concurrence, une croissance par développement de produits,...). =marketing stratégique. * Culture :

d’influence, rôle central de l’échange. - Place de la mercatique dans l’histoire du commerce. - Évolution de la mercatique. - Dimension internationale de la mercatique. 1.2. La démarche mercatique - Méthodologie de la démarche mercatique : analyser le marché, définir les objectifs et le marchéage (« marketing mix »), mettre en œuvre et contrôler. - Système d’information mercatique : composantes et enjeux. 1.3. La mercatique dans les organisations - Modes d’intégration de la mercatique

opérationnels » ISM Dakar 70 202 66 71 - ecorel@orange.sn Week – end du 16 au 17 et du 23 au 24 Juillet 2011 Horaires : 9 h à 17 h MANAGEMENT DES SYSTEMES FINANCIERS DECENTRALISES (SFD) I. Définition et états des lieux de la Microfinance II. Analyse des risques opérationnels III. Stratégie de gestion des risques opérationnels IV. Problématique de la gestion des risques dans les SFD I. DEFINITION ET ETAT DES LIEUX DE LA MICROFINANCE Eloi PANGOP Directeur ECOREL Prof. Cours « Gestion des

Les activités des acteurs impliqués sont présentées ci-dessous : 3. Pôles d’activités CONSEIL Périmètre d’intervention métiers : Les périmètres d’intervention concernent les problématiques liées aux domaines de la banque/finance, des services/industries, de l’assurance/retraite et de manière transversale à celles liées à la gestion des risques, des ressources humaines, des méthodes et de la qualité. TECHNOLOGIES Périmètre d’intervention métiers : Le pôle

[pic] Rapport de stage Du 15/06/2012 AU 15/08/2012 Effectué dans la banque marocaine pour le commerce et l’industrie « BMCI » [pic] « LES DIFFERENTS SERVICES BANCAIRES AU SEIN DE LA BMCI » Encadré par : MR MACHROUH Réalisé par : EL GHOZAIL MOHAMED ANAS Sommaire : REMERCIEMENTS INTRODUCTION I. PRESENTATION 1-LE SECTEUR BANCAIRE 6 2-HISTORIQUE DE LA BMCI

Cependant il ne faut pas que Nike néglige le fait que cette dimension éthique est de plus en plus considérée comme un critère de compétitivité. II. Des révélations qui effritent l’icône 1. Dégradation de l’image de Nike a) Nike, cible des médias Les conditions de travail chez les sous-traitants de Nike ont été révélées au grand jour notamment par le biais de la presse. Les médias sont bien entendu montés au créneau dès la prise de connaissance des agissements de la firme,

continent Africain puisque de nombreux pays dit « en voie de développement » et à faible revenus ne trouvent pas les moyens à la fois économiques, politiques et sociaux pour se faire une véritable place sur la scène internationale. Pour illustrer et analyser la situation de ces pays en voie de développement, nous avons décidé d’en sélectionner un : la Côte d’Ivoire. Pays en voie de développement, la Côte d’Ivoire affiche en effet de nombreuses difficultés à trouver un modèle économique et politique sain

............................................................................... (1) Indiquez l’intitulé de la discipline. (2) Rayez les mentions inutiles. Prière de remplir soigneusement le verso. votre formation actuelle (profession, étudiant, chômage, reconversion etc.) .......................................................................................................................................................................................................................

E-commerce à l’échelle Mondiale ........................................................ SECTION 2 : E-commerce au MAROC ....................................................................... CHAPITRE 2 : Les Bouleversements du E-commerce et analyse sur le comportement du consommateur marocain …………………………….………………………………… SECTION 1 : Impact du COVID sur le commerce électronique………..………….. SECTION 2 : Diagnostic sur le comportement du consommateur Marocain .......... CHAPITRE 3 : ETUDE DE CAS