Analyse Cible Jeunes Actif Etudiant Et Banque

Bienvenue à l’ESG Management School Le mot du directeur / Les parrains Les reconnaissances Le campus ESG Management School Une école en mouvement Une école citoyenne 03 Bienvenue à l’ESG Management School LE MOT DUDIRECTEUR Les étudiantes et étudiants qui intègrent l’ESG Management School vont y vivre une période exaltante et déterminante de leur existence ; cinq ans pour ceux qui sont admis après le Baccalauréat, trois ans pour ceux qui ont obtenu un diplôme de niveau Bac+2 et deux ans

LE GROUPE BANQUE POPULAIRE Document de référence / 2006 sOmmAIRE PRésENtAtION dU GROUPE BANQUE POPULAIRE Message du Président Profil, chiffres clés 2006 et notations 3 6 7 4 5 dévELOPPEmENt dURABLE L’engagement du Groupe Banque Populaire Les Ressources Humaines L’environnement et la solidarité Le mécénat et le sponsoring 85 86 88 94 100 1 GOUvERNEmENt d’ENtREPRIsE Le conseil d’administration Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation

Remerciement et Dédicace Introduction 2 PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits commercialisés

Remerciement et Dédicace Introduction 2 PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire…..................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque..........…………………....05 3) Historique de la BMCI ..........…………………....09 4) La fiche technique de la BMCI.......... …………………....14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 …………………....15 6) Organigramme de l'agence BMCI TIZNIT …………………....16 7) L'organisation des tâches…………………....16

Remerciement et Dédicace Introduction 2 PARTIE N°1 : PRESENTATION GENERALE DE LA BMCI 1) Le secteur bancaire .....................................................................................04 2) La crise financière mondiale et ses effets sur les banque.............05 3) Historique de la BMCI 09 4) La fiche technique de la BMCI 14 5) Organigramme de la BMCI en septembre 2008 15 6) Organigramme de l'agence BMCI NADOR OULAD MIMOUN 16 7) L'organisation des tâches 16 8) Les principaux produits

des abréviations BAM : Bank Al-Maghrib (la Banque Centrale du Maroc) BMCE : Banque marocaine du commerce extérieur BMCI : Banque marocaine CC : Conseil de concurrence CCF : Comité chariâ pour la finance CEC : Comité des établissements de crédit DGI : Direction Générales des Impôts DTFE : Direction du Trésor et des Financements Extérieurs GPBM  : Groupement Professionnel des Banques du Maroc IR  : Impôt sur le revenu MENA

1.2) Les différents types de réseaux sociaux.7 1.3) Comment fonctionnent-ils ?8 1.4) Quels sont les plus utilisés ?9 2)D'où vient cette popularité soudaine ?11 2.1) Les causes de ce succès mondiale12 2.2) Quels aspects de Facebook attire les jeunes ?13 2.3) Facebook pour les entreprises14 2.3.1) Les intérêts14 2.3.2) Les effets sur les employés15 2.4) La politique et Facebook.16 3)Les limites et danger de ce réseau social18 3.1) Risques d’addiction chez les jeunes19 3.1.1) Comment savoir

(BIJ/PIJ). Ces centres de ressources vous proposent notamment un « kit initiative jeunes », base de données de partenaires potentiels, de bourses, de subventions et de conseils méthodologiques pour concrétiser votre projet. Vous pouvez le commander en ligne (100 €) ou le consulter sur place. Si des membres de votre association sont inscrits au sein d’un établissement d’enseignement supérieur, le service de la vie étudiante, le service d’action culturelle ou encore la personne en charge du suivi

présente note s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la convention signée, en avril 2016, par le Haut-Commissariat au Plan (HCP) et la Banque mondiale afin de mener des travaux d’intérêt commun. Parmi plusieurs axes de coopération, les deux parties ont convenu d’élaborer conjointement des notes d’information pour les utiliser dans le document de la Banque mondiale intitulé « Diagnostic systématique pays ». Dans ce cadre, un groupe de travail composé de spécialistes relevant de la Division des

.................................................44 Définir les objectifs de sa stratégie ..................................................................................................................44 Adapter les outils aux messages et à la cible ...............................................................................................44 Animer et développer sa présence en ligne ................................................................................................44 La nécessité