Analyse Commerciale Carrefour

I) ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC 1-1 ANALYSE DE L’UC SUR SON MARCHE : STRUCTURE DE L’UC : Fiche Signalétique Raison sociale/Enseigne : Champion CSF Forme juridique : Société Anonyme Adresse : 67-81 Avenue du Général LECLERC 92100 Boulogne Billancourt Téléphone : 01.46.94.14.00 Site Internet : http://www.champion.fr/ Secteur d’activité : Grande distribution. Forme de commerce : Commerce Intégré. Méthode de vente : Libre service. Superficie : 3 3OOm². Horaires d'ouverture du magasin

(vitres teintées) 1963 : Premier Hypermarché Carrefour à Sainte Geneviève des Bois en région parisienne. 1969 : Premier Centre Commercial Régional à Parly (parking gratuit). 1971: Le Cash and Carry avec Métro 1978 : Début du hard discount avec l'enseigne Archi Bas 1985 : Telemarket, premier supermarché à domicile (avec le minitel) 1987 : Le téléachat sur TF1 et M6 1995 : Débuts du commerce électronique. 1999 : Fusion Carrefour Promodès, création du groupe n°2 mondial de

REMERCIEMENTS Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe Carrefour de Cluj Napoca qui m’a accueilli au sein de leur structure du 6 avril 2009 au 31 juillet 2009. Tout particulièrement, Alin ZAHANICIUC, directeur magasin Carrefour Cluj Napoca, qui nous a quittés bien trop tôt, ainsi que Gabriela CAMPEAN qui lui a succédé à la tête de la direction. Aussi, une pensée à mon tuteur Ionut SOLONCA qui m’a suivis tout au loin du stage et à chaque manager de rayon qui ont contribué à

CARREFOUR AU PAYS DE GANESH Etude de politique d’implantation 1 Avec des marchés en plein essor les pays émergents sont la cible de grandes multinationales en matière d’implantation. Ces marchés présentent de nombreux avantages mais avec un système parfois totalement différent de ceux de l’occident, les politiques d’implantation peuvent vite devenir un casse-tête chinois et finir en échec. C’est l’exemple de Carrefour qui a réussi à s’imposer sur la scène internationale dans el secteur

Présentation de l’enseigne Carrefour  a. Historique b. Enseigne de Carrefour c. Nos valeurs d. Le groupe aujourd’hui IV. Le groupe GBH a. Présentation du group b. Situation géographique c. L’implication du groupe dans la vie antillaise V. Le magasin Carrefour Matoury a. Historique b. Notre organisation c. La performance du magasin d. Sa localisation et ses horaires e. La zone de chalandise f. Analyse géomarketing VI

sélectionne des candidats potentiels à un poste de travail au sein d´une entreprise ou d'une organisation. Ainsi, nous pouvons nous demander comment se déroule réellement le recrutement ? Afin d’étudier cette question nous allons procéder à une analyse sous deux optiques ; dans un premier temps l’étude du recrutement avec ses différentes étapes, puis dans un deuxième temps nous verrons ce qu’est le recrutement « dans la pratique », à travers deux interviews ont été retranscrites, afin de nous donner

Analyse financière du Groupe Carrefour Cours d’analyse financière Master 225 – Finance d’entreprise et ingénierie financière Plan de l’analyse I. Présentation du Groupe Carrefour a. Numéro deux mondial de la grande distribution b. Répartition du Chiffre d’affaire II. Stratégie du groupe a. b. c. d. La culture client L’optimisation du positionnement géographique L’innovation Analyse SWOT du groupe III. Analyse financière a. b. c. d. e. f. Présentation des SIG Analyse de

SOMMAIRE PRESENTATION DE L'UNITEE COMMERCIALE Partie I : Sous l’angle géographiquePage 3 Situation de l’unitée commerciale Situation des unitées commerciales du réseau La zone de chalandise Partie II : Sous l’angle organisationnelPage 4 Le réseau : Organigramme du réseau Le type de réseau L’unitée commerciale : Agencement de l’unitée commerciale Organigramme de l’unitée commerciale Maintenance Approvisionnement Partie III :Sous l’angle commercial Page 5 Produits et services proposés

1 Compte-rendu d’activité n°1 Titre de l’activité : Étude de concurrence CANDIDATE UNITE COMMERCIALE Nom : Ndongo Prénom : Fatima Raison sociale : Rapport d’étude Adresse : Carrefour city, Pl. de Courrejean, 33140 Villenave-d'Ornon COMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES Assurer la veille informationnelle Réaliser et exploiter des études commerciales X − Repérer et caractériser la concurrence locale − Construire une méthodologie − Donner Vendre dans un contexte omnicanal Entretenir

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