Analyse Commerciale Decathlon

Analyse d’une organisation Les objectifs Analyser et exploiter une documentation concernant une ou plusieurs organisations; Analyser une organisation ; identifier ses caractéristiques, son fonctionnement, ses modes de management, ses choix… Identifier une situation ou un problème de management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté Les sujets d’étude Les outils qui permettent la construction de ces études d’organisation . Analyse de l’organisation Decathlon; -

| |RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |(cocher la ou les cases concernées par la mission)

| |( MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE | |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Nom : de SAINT SAVIN |Raison Sociale : DECATHLON S.A.

Rapport de stratégie [pic] Sommaire Introduction 3 I. Les métiers 3 II. Chaîne de valeur 3 III. Domaines d’activités stratégiques 4 IV. Diagnostic interne et externe 5 a. SWOT 5 1. Analyse interne de Décathlon 5 2. Analyse externe de Décathlon 7 b. Analyse Porter 7 1. Pression concurrentielle 7 2. Pressions des clients finaux 8 3. Pressions des facteurs environnementaux 8 4. Menace des produits de substitution 8 5. Pouvoir des fournisseurs 9

PIERRE MOUZARD DOSSIER ACRC BTS MUC Session 2016 Sommaire PARTIE I : ANALYSE DE L’UC Contexte Géographique Page 1 Localisation Zone chalandise Localisation Concurrence Contexte Organisationnel Page 2 Agencement de l’UC Réseau Organigramme Communication Interne Contexte Commercial Page 3 Profil client Zone chalandise/Avantages et faiblesses concurrents Plan de Marchéage Image Stratégie Marketing PARTIE II : LE SIC Le Contexte Géographique Localisation :

Analyse et Conduite de la Relation Commerciale BTS MUC SESSION 2012 [pic] [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION p.3 PARTIE I : L’unité commerciale p.4 [pic] [pic] L’identification de L’unité commerciale Nom : DECATHLON Adresse : Boulevard Saint Vincent de Paul 40990 Saint Paul les Dax Forme juridique : Société Anonyme Effectif : 46 personnes (CDD+CDI) Activité

Immersion chez DECATHLON Rapport de stage en milieu professionnel Décathlon Sommaire Sommaire 2 Introduction : 3 1/Le contexte de l’entreprise : 4 A. Historique : 4 B. La distribution d’articles de sport : 5 C. Chiffre clés : 7 D. Ces métiers : 10 E. La stratégie commerciale : 10 2/L’entreprise et les missions effectuées : 13 A. Décathlon Cormontreuil: 13 B. Missions réalisées: 16 3/Bilan de stage : 20 Conclusion : 22 ANNEXES: 23 Introduction : Dans

positifs sur l’enseigne Décathlon, je me suis rapidement penché vers celle-ci. J’ai alors travaillé du deux juin au vingt-huit juin à Décathlon V2 dans la ville de Villeneuve d’Ascq. A côté du centre commercial d’Auchan V2, je travaillais du lundi au samedi dans le rayon « fitness ». La taille de ce magasin m’a permis d’être plus polyvalente même si les tâches que j’accomplissais restaient simples et répétitives. Dans un premier temps, je vais présenter l’entreprise Décathlon (dans son ensemble puis

DE MARQUES | A FOND LA FORME I. PRESENTATION DE LA MARQUE ET DU CONTEXTE a. Présentation de la marque Nom commercial : OXYLANE (DECATHLON) Activité : Commerce de gros (commerce interentreprises) d'articles et accessoires de sport. Catégorie : Commerce de gros Siège social : 4 Boulevard de Mons 59650 VILLENEUVE D ASCQ Forme juridique : SA à directoire SIRET : 30613890001294

Mercatique stratégique IUT TC LAVAL 2013 Jean-claude Guéguen | 1/Analyser la stratégie de développement du groupe oxylane.Quels sont les facteurs clés de succès qui s’exercent sur 2/Comment en termes de différenciation ,les trois enseignes Decathlon, intersport et Go sport se positionnent-elles ? 3/Quelles recommandations pourriez-vous faire vis-à-vis du développement des nouveaux concepts de magasins ? Qui est le groupe Oxylane ? - Plusieurs magasins