Analyse Concurrentielle De Aicha

titre de Licence en Management GénéraleOffice Régional de la Mise en Valeur agricole du Haouz- MarrakechLA DÉMATÉRIALISATION DES DOCUMENTS ET PROCÉDURES (CAS DE L'ORMVAH) Préparé par : AICHA MOUTAMANNI Encadrés par : · Mme. WAZGUIDI Hayat (Université privée de Marrakech) · Mlle. HAFSSI Mounia (Office de Mise en Valeur agricole du Haouz)

Sommaire : Dédicace ………………………………………………………..….. 5 Remerciement ……………………………………………………....6 Introduction générale …………………………………………….. 7 Etude marketing Introduction ……………………………………………………….9 I. Analyse du marché ………………………………………………….10 I.1 Description des facteurs environnementaux ……………………... 10 I.2 La clientèle cible ... ………………………………………………… 18 I.3 La taille du marché et ses tendances ……………………………... 23 I.4 La concurrence …………………………………………………….. 27 II. Stratégie marketing

part des travailleurs, Taylor estime qu’il convient de définir une norme de travail, travail fait, il s’entend, par un «homme de première classe», dans des conditions favorables et selon des façons d’opérer qui lui ont été enseignées au terme d’une analyse soigneuse (the one best way). Cette norme doit être acceptable par l’employeur et le salarié (en tant que fair day’s work). Il s’agit ensuite de persuader le travailleur de réaliser cette norme, cela grâce à un système judicieux de rémunération aux

des agrumes se heurte à de nombreux problèmes : Production, conditionnement/emballage, transport et commercialisation. Cette étude a été menée pour répondre d’une part à certaines questions relatives au secteur des Agrumes notamment au Maroc et à analyser si la politique de l’état crée un cadre incitatif au niveau du secteur. D’autre part pour mesurer l'incidence de la logistique sur la commercialisation des agrumes marocains à l’étranger. On distingue quatre phases clés dans le secteur des agrumes

productivit de la part des travailleurs, Taylor estime quil convient de dfinir une norme de travail, travail fait, il sentend, par un homme de premire classe, dans des conditions favorables et selon des faons doprer qui lui ont t enseignes au terme dune analyse soigneuse (the one best way). Cette norme doit tre acceptable par lemployeur et le salari (en tant que fair days work). Il sagit ensuite de persuader le travailleur de raliser cette norme, cela grce un systme judicieux de rmunration aux pices que

d’organisation social : - 45 - Conclusion générale : - 47 - BIBLIOGRAPHIE : - 48 - Remerciement :Au terme de ce travail, Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toute notre reconnaissance à notre professeur encadrant Madame ALLALI Aicha d'avoir accepté de diriger ce projet et qui nous suivie tout au long de cette période et nous conseillée sur l'orientation que celui-ci devait prendre.Je remercie également toute l'équipe pédagogique de la faculté pluridisciplinaire de Nador, et l'ensemble

coût d’opportunité (perte que l’on pourrais subir en cas de rupture) qui s’affiche comme critère déterminant. Celui-ci est très souvent détecté à la suite d’une étude prévisionnelle de la demande. Différents sous critères sont ensuite employés pour analyser puis trier les articles pour lesquels il sera affecté un stock de sécurité : o Le chiffre d’affaires (CA) ou le bénéfice espéré (pour les stocks de produits destinés à la vente) ; o Le taux de rotation (par ex. pour le matériel de sécurité

adaptent le verre à la monture. Essilor est un fournisseur des détaillants et des chaînes d’optique à travers le monde. 1.3 Les activités du Groupe 1.3.1 Verres et matériel optique 1.3.1.1 Présentation de l’activité 1.3.1.2 Marché et position concurrentielle Essilor conçoit, fabrique et personnalise des verres correcteurs adaptés aux besoins visuels de chacun. Selon les chiffres estimés par le Groupe, 4,3  milliards de personnes dans le monde ont besoin d’une correction visuelle. Parmi elles, 1

qualification dont ils ont tous témoigner. J’aimerais aussi gratifier les efforts de [Mme. Khadija Bnouadi], de [Mme. Aicha Bensghir], de [Mlle. Khadija Ait Lmkedem], qui ont eu une grande amabilité de répondre à toutes mes questions et de me fournir toutes les explications nécessaires qu’il me faudrait, pour bien assimiler et bien maitriser les techniques du laboratoire de analyses médicales. Aussi faut-il remercier un homme qui nous à vraiment tenu par ses conseils, ses recommandations, et surtout

support et une assistance opérationnelle en matière de pilotage stratégique et budgétaire, de gestion de la trésorerie et d’optimisation des modèles de financement, d’audit et contrôle interne. Enfin, les filiales du Groupe profitent d’une veille concurrentielle et d’un support commercial pour l’identification de projets, l’élaboration d’analyses sectorielles et la recherche d’opportunités commerciales. Dans le cadre de sa stratégie de développement, privilégiant une cohérence plus affirmée et une intégration