Analyse Concurrentielle Nutella

d’entreprendre liée au produit à réaliser ou au service à rendre que le problème de l’identification des différentes tâches et des personnes qui vont les accomplir devient présent. Cette identification des tâches passe par : - Une analyse minutieuse de différentes étapes nécessaires à la réalisation de la production - Un premier regroupement des tâches élémentaires en tâches plus complexes - Un rassemblement des tâches complexes en activités (acheter, vendre, produire…)

stratégie, optimiser la création de valeur et gagner en compétitivité. Les enjeux de la démarche Marketing peuvent être résumés comme suit : • Recueillir et analyser les informations du marché pour mieux s’y adapter • Connaître les missions du Marketing • Se concentrer sur les domaines d’activités stratégiques (DAS) I- ANALYSE EXTERNE 1- Le macro-environnement ● L’environnement démographique : caractéristiques de la population, taille, distribution géographique, taux de natalité

L’assortiment en magasin. §2 - Mise à jour du rayon snacking. §3 - Le changement de structure du rayon Ultra-Frais. §4 - La mise en place de la Tête de Gondole innovation. Section 2 - Une offre de différenciation. §1 - La différenciation concurrentielle. §2 - La mise en place de différenciation segmentaire. CHAPITRE 2 – Amélioration de la productivité. Section 1 - Le rayon concerné. §1 - Le concept rayon Frais Libre Service. §2 - Le rayon Frais libre service du Carrefour Market Le Tignet

........................................p 5 A) L’entreprise ................................................................................ p 5 B) Le groupe dans le monde ........................................................... p 6 II /- Analyse externe ..............................................................p 8 A) La structure du marché .............................................................. p 8 1- L’offre ..................................................................

produits en promotion dans les rayons. Une étude a parallèlement été menée auprès de 300 industriels clients. 49 % des industriels disent avoir davantage recouru à la promotion en 2009, 12 % seulement moins. L'usage de la promotion est avant tout concurrentiel (70 %), mais aussi relationnel (38 %). Pour 75 %, la promotion a été un soutien pour maintenir ou gagner des parts de marché. Pour 64 %, un moyen pour soutenir le lancement d'innovations. 67 % ont privilégié des actions promotionnelles de masse

des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement des publics dont elles dépendent, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Dans les secteurs marchant, le rôle de marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur perçue par le client ». Mercator Définition plus large. Le marketing est l’art d’opérer sur des marchés concurrentiels. II – Rôle du marketing :

le masque Easybreath TRIBORD. Les marques Decathlon et les marques nationales cohabitent donc au sein de l’offre de l’enseigne. Les clients peuvent à ce jour retrouver des produits Adidas, Puma, Kappa ou Uhlsport. Ces marques au même titre que Nutella ou Coca-Cola dans les enseignes de Hard Discounter agissent pour Decathlon comme un vecteur de création de trafic dans les points de vente. Lors de mon stage, de nombreux clients me sollicitaient pour des produits Nike, marque qui n’est plus référencée

de l'Italie. A l'origine de ce grand Groupe se trouve Pietro Ferrero, à l'époque petit pâtissier qui inventa une nouvelle recette de pâte à tartiner à base de cacao et de noisettes, qui connut très rapidement un grand succès pour devenir le futur Nutella. Le groupe familial se situe à la 6ème place mondiale du secteur de la chocolaterie-confiserie, avec en Europe, une position leader en Allemagne, en Italie et en France. Une expansion obtenue par croissance interne sans aucun rachat. Son chiffre d'affaires

conseils de diététiciens, tous les moyens sont bons pour conseiller et rassurer.En, 2021, les promotions agressives devraient diminuer. Celles axées sur les prix se limiteront aux produits les plus connus et les plus achetés, comme la pâte à tartiner Nutella. Pour les autres produits, des animations plus qualitatives devraient prendre le relais pour dynamiser les ventes. Cela peut se concrétiser par une offre de produit valorisée par un conditionnement haut de gamme (boîte métal) ou par des opérations

de diététiciens, tous les moyens sont bons pour conseiller et rassurer. En, 2021, les promotions agressives devraient diminuer. Celles axées sur les prix se limiteront aux produits les plus connus et les plus achetés, comme la pâte à tartiner Nutella. Pour les autres produits, des animations plus qualitatives devraient prendre le relais pour dynamiser les ventes. Cela peut se concrétiser par une offre de produit valorisée par un conditionnement haut de gamme (boîte métal) ou par des opérations