Analyse Critique De La Gestion Des Stocks

contrôle toutes les activités de la société. En effet, le Directeur Général a un regard direct sur la gestion financière et administrative de celle – ci. Toutes les directions présentes à I.TECH sont sous son autorité et doivent, de ce fait rendre compte. La Direction Administrative, Financière et des Ressources Humaines, Dotée d’une comptabilité et d’un service technique, elle se charge de la gestion des flux financiers de l’entreprise, elle est en étroite collaboration avec la caissière qui se

Mai 2010 UNIVERSITE PANTHEON-ASSAS PARIS II Magistère de Juriste d’affaires-DJCE, Master II droit des affaires LA NATURE JURIDIQUE DES STOCK-OPTIONS SOUS LA DIRECTION DU PROFESSEUR RAYMONDE VATINET L’université PANTHEON ASSAS (PARIS II) droit -économie-sciences sociales n’entend donner aucune approbation, ni improbation, aux opinions émises

perfectionnement de techniciens supérieurs, d’ingénieurs de conception dans les domaines suivants : commerce, administration, informatique * La recherche appliquée dans les domaines susmentionnés ; La création la Licence Professionnelle Gestion des Entreprises est la réponse de PIGIER CI, aux nouvelles attentes du marché de l’emploi. Il s’agit de former des managers capables tenir une entreprise des sorte à ce qu’elle puisse aller toujours de l’avant. Cette formation comprend une année

structure globale cohérente, capable de s'ajuster rapidement à la demande du client final. La notion de chaîne logistique vient, ainsi, de voir le jour. La Supply Chain désigne l'ensemble des maillons de la logistique d'approvisionnement : achats, gestion des stocks, manutention, stockage etc. et donc, l'ensemble des flux physiques ou d'informations et les processus de mise à disposition des produits de la conception au client final. Le contexte économique actuel est caractérisé par la globalisation des

P31 P32 P33 La tenue de travail La marche en avant Le lavage des mains Le port des gants La gestion des déchets Que faire en cas de panne des enceintes frigorifiques Entretien général et technique des équipements de cuisine Le plan de nettoyage et de désinfection Exemple de plan de nettoyage et de désinfection Exemple de planning de nettoyage et de désinfection Le plan de lutte contre les nuisibles Les analyses microbiologiques La conduite à tenir en cas de T.I.A.C. L’archivage des documents Le contrôle

et les objectifs du plan d’affaires de l’entreprise. Un plan d’affaires professionnel aborde toutes les questions essentielles à la gestion et au développement de l’entreprise. Il convient donc d’analyser les forces et faiblesses actuelles du projet avant de tester plusieurs options pour en profiter et/ou y remédier. La version finale du plan résumera cette analyse et exposera les décisions prises. 10 sujets incontournables 1. L’équipe de management 2. L’offre commerciale et sa réponse aux besoins

Décision 2. Typologies de décision. Section 2 : Système décisionnel. 1. Définition de système décisionnel. 2. Rôle du système décisionnel. Chapitre III : Relation décision / information et critiques. Section 1 : Relation décision / information. 1. Le modèle rationnel. Section2 : Les critiques. 1. Le modèle de rationalité limitée 2. Le modèle comportementale. 3. Le modèle organisationnel. 4. Le modèle politique. 5. Le modèle de la poubelle. Conclusion. INTRODUCTION :

* De rendre disponible les techniques de planification et les outils du contrôle interne. Méthodologie de l’étude sera conduite à travers une exploitation documentaire et un entretien avec les principaux acteurs directement impliqués dans la gestion opérationnelle du PAC La bibliographie complète sera constituée et annexée à l’étude. Première partie : Généralités sur les notions de contrôle interne CHAPITRE I :

nous a accordé tout au long du projet Nous tenons aussi à remercier tous nos enseignants sans exception à qui nous devons chaque bribe de notre connaissance, et qui ont si bien mené leur noble quête d’enseigner les bases de l’économie et de la gestion. Nous les remercions non seulement pour le savoir qu’ils nous ont transmis, mais aussi pour la fierté et l’ambition que leurs personnes nous aspirent.. Sommaire Introduction…………………………………………………………………………...….1 Chapitre I :

Marc St-Marseille Jean-Bruno Lapointe LA GESTION DES ÉQUIPEMENTS alenVERS L’ENTRETIEN dri PRÉVENTIF GUIDE POUR LA PME es ch tâé it il té sécur i s che tâ il ob n de trava é qualit hats ac Association paritaire pour la santé et la sécurité du travail Secteur fabrication de produits en métal et de produits électriques e trava ob n d alité qu ats ch a bon de travail d ur c tâches ivité uct sé é lit bi a uctivité