Analyse Culturelle Espagne

scolarisation des Gitans en Espagne BIBLIOGRAPHIE 1. Bibliographie utilisée Ouvrages BARREYRE J-Y., BOUQUET B., (2006), Nouveau dictionnaire critique d’action sociale, 2ème édition, Paris : Bayard DE ROSNAY J., (1975), Le Macroscope : vers une vision globale. Paris : Seuil. DE VAUX DE FOLETIER F., (1970), Mille ans d'histoire des Tsiganes. Paris : Fayard. GLASMAN D., (2004), La Déscolarisation. Paris: La Dispute. GOMEZ ALFARO A., (1994), La Grande rafle des gitans. Espagne :l'arrestation générale

petite mer où peu vous vous baignez » Jacques Prévert Extrait du poème Etranges Etrangers Table des matières INTRODUCTION 4 Premier Chapitre : Construction de l’objet d’étude 9 I. Migrations et transformations sociales en Espagne 9 A. L’Espagne : nouvelle terre d’immigration 9 1. Migrations et évolution démographique 9 2. Origines des populations migrantes 10 3. Répartition territoriale des migrants et situation économique de l’espace étudié

l’entreprise 3 1.1 Son histoire 3 1.2 Quelques chiffres 3 1.3 Activités du Groupe Inditex 4 2 Diagnostic externe 4 2.1 Analyse de l’environnement macro-économique 4 2.2 Analyse du secteur du prêt-à-porter grâce au modèle de Porter 5 3 Diagnostic interne 9 3.1 La chaine de valeur de l’entreprise 9 3.2 Analyse des ressources & compétences 11 4 Stratégie de ZARA 14 4.1 Analyse SWOT 14 4.2 Stratégie générique de l’entreprise 15 4.3 Positionnement de ZARA par rapport à la concurrence 15 5 Recommandations

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre

LA MATRICE BCG A la fin des années 60, et dans la foulée de la parution de l'ouvrage d'Ansoff, les analyses de portefeuille d'activités vont être mises en pratique par les cabinets de consultants en stratégie de marchés. L'analyse la plus connue est celle initiée par un cabinet de consultants constitué par un transfuge de Harvard, Bruce Henderson, le Boston Consulting Group, suite à des recherches menées sur les grandes entreprises américaines et multinationales diversifiées.

DE L’INTERNATIONALISATION 8 a) La sous estimation des coûts 8 b) L’environnement international incontrôlable 8 c) Autres risques 8 4/ LES ETAPES DU PROCESSUS D’INTERNATIONALISATION 9 a) Etape 1 : Décision d’internationaliser 9 b) Etape 2 : Analyse de l’environnement 9 c) Etape 3 : Entrée sur les marchés 9 d) Etape 4 : Programme de marketing international 9 e) Etape 5 : Implantation du programme 9 5 / LES STRATEGIES D’INTERNATIONALISATION 11 a) La spécialisation 11 b) Stratégie de diversification

Madrid en janvier 2013. Elle travaille également sur deux commandes importantes : un jardin labyrinthe pour Inhotim (Institut d’art contemporain et Jardin botanique) à Minas Gerais au Brésil, et une œuvre pour la ville de Tolède en Espagne qui célébrera l’héritage culturel chrétien, juif et musulman, en collaboration avec Artangel. De nombreuses expositions personnelles lui ont été consacrées dans des institutions dont la Fondazione Arnaldo Pomodoro, Milan (2009-2010), la Pinacoteca Sao Paulo (2009)

« Racines locales, ambitions mondiales » Nisrine Alaoui – Perrine Labesse – Samira Quanini – Antoine Bouvet – EXE 4 Sommaire 1. Analyse du groupe 2. Stratégie de croissance externe 3. Rachat de Seagram 4. Stratégie de communication 5. Stratégie de Premiumisation 1a. Analyse externe du groupe Opportunités DEMANDE •Émergence de nouveaux marchés •Les jeunes boivent de plus en plus tôt •Augmentation des achats spontanés •Augmentation de la consommation lors des fêtes •Recherche de l’exotisme

........ 3 REPERES : LA MOVIDA …………………………………………………………….. 5 REPARTITION DES ŒUVRES AU SEIN DE L'EXPOSITION …………………... 6 NOTICES D'ŒUVRES ……………………………………………………………….. 7 PLEINS FEUX SUR JORDI COLOMER …………………………………………… 21 ANALYSE ……………………………………………………………………………………….. 23 EN ECHO… LES GAULOISES BLEUES …………………………………………………… 24 DERNIERES EXPOSITIONS PERSONNELLES …………………………………………… 25 DEMARCHE ……………………………………………………………………………………. 25 NOTES SUR AUTRES VIDEOS INCLUES

SOUMOUNTHONG Kévin01/05/13 CHAMPION Valentin TC2 APPRENTISSAGE Gestion de la Relation Client Analyser ou critiquer une marque ou enseigne sur leur programme de fidélisation. Cas choisis : Conforama Sens SOMMAIRE INTRODUCTION PROBLEMATIQUE I] MARKETING ETUDE A] Analyse interne B] Analyse externe ( avec pestel ) C] SWOT II] MARKETING STRATEGIQUE A] Cible retenue B] Positionnement III] MARKETING OPERATIONNEL A] Description des 4P IV] GESTION DE LA RELATION CLIENT