Analyse D Un Appel D Offre

d’accès : Axes routier , Métro L9 station Havre caumartin , Métro L12 station St lazare , RER A station Auber , RER E Station Haussmann ,Gare Saint Lazare . Analyse de la zone de chalandise Source : Base de données RCBT et mairie du 9eme arrondissement [pic] Source : Base de données RCBT et mairie du 9eme arrondissement Analyse Géomarketing | |Zone primaire |Zone secondaire |Zone tertiaire | |

sont différents en fonction des cibles visés : Cibles Objectifs Techniques Consommateur faire connaître le produit, prendre des parts de marché, augmenter la consommation, fidéliser la clientèle démonstration, échantillon, prix de lancement, offre spéciale, prime, reprise, carte de fidélité... Distribution faciliter le référencement, dynamiser les ventes, fidéliser, motiver, aider à la vente. prix de lancement, remises sur achats massifs, produits en plus, concours sur objectifs, ristournes

PRINCIPES DE LA MICROECONOMIE Chapitre 1: Offre et demande: Les forces du marché 1-Introduction: • • • ➢ ➢ Sécheresse aux US provoque une hausse du prix mondial du blé. Hausse de la consommation de viande en Chine induit une hausse du prix mondial du boeuf. Même variation de prix causée: Soit par un choc d'offre aux US Soit par un choc de demande en Chine Objectifs du chapitre: 1-Comprendre ce qu'est l'offre 2-Comprendre ce qu'est la demande 3-Comprendre le mécanisme par lequel l'offre et la

Management des Unités Commerciales. Kit d’analyse du SIC de votre UC, en vue de la réalisation des 2 pages du dossier d’ACRC. A / Analyse de l’information : Vue d’ensemble : COLLECTE DE L’INFORMATION Comment obtenir l’information Nature des informations obtenues Vérifier la qualité de l’information Mail Entretien client Phoning Appels entrants Serveur du siège Caisse informatisée / TPV R.D.V fournisseur livraisons Dossier de réclamation Dossier d'ouverture de

marketing est un état d’esprit, (il faut que ce soit partagé par toutes les entreprises, les différents services). Il est basé sur une fonction, un ensemble de techniques et de moyens avec pour objectif de satisfaire les besoins des clients avec une offre adaptée. Il est utilisé pour répondre de manière rentable aux objectifs de l’entreprise. 1.2 Historique du Marketing Le marketing depuis 50 ans … Il apparaît dans les années 50 aux Etats Unis. En 1950-1960, il y a donc un développement d’une production

information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste à rechercher et identifier les symptômes dans la masse des informations qui sont fournies ou qui doivent être recherchées; la seconde

pour prendre ses décisions commerciales. Une organisation, une place importante est accordée aux différentes fonctions : commerciale, communication, mercatique. Des techniques, l'entreprise doit recueillir des informations, les stocker, les analyser afin de prendre des décisions optimales. II- Quand est apparue la mercatique dans l'histoire ? Les facteurs qui expliquent l'évolution du commerce, est le développement des infrastructures de circulations comme :Développement des routes au

Front-Office * 2- Middle-Office * 3-Back-Office * Chapitre 2 : Marché des changes * A/ Spécificités du marché des changes * B/ Les principales activités sur le marché des changes * D/ Analyse du comportement du marché des changes  Partie 2 : Analyse fondamentale du marché des changes * Chapitre 1 : Architecture des grandes variables économiques * A/ Typologie des indicateurs économiques * B/ Les liens entre les grandes variables économiques

COMMUNICATION CORPORATE LE DIAGNOSTIC Où en est la communication de mon entreprise ? Le diagnostic consiste à recueillir et analyser les informations internes et externes nécessaires pour prendre les décisions pertinentes pour votre entreprise, votre produit ou votre marque et vous permettre d’atteindre vos objectifs de communication. Observer et analyser la communication du secteur : Que fait la concurrence ? A défaut de savoir ce que préparent actuellement vos concurrents, vous pouvez facilement

........................................................................................... 7 Développement : ................................................................................................................................ 8 I. Analyse de la performance de l’entreprise. ........................................................................ 8 A. Le diagnostic interne de la Gare. ..................................................................................... 8 B. Le diagnostic