Analyse De Bricorama

Analyse externe du bricolage en France Bien que vos produits soient essentiellement commercialisés en Belgique, nous avons bien compris que vous faisiez quelques ventes en France à travers des consultations spontanées. Il nous a donc paru évident de réaliser une analyse de ce pays, dans lequel vous pourriez éventuellement vous développer d’avantage. Cette analyse a été faite en utilisant la démarche d’intelligente économique qui a été présentée auparavant. La France : Un pays aux nombreux atouts

Etude de l’offre A) Analyse des produits : Les outils vendus sur le marché du jardinage sont : Les tondeuses, débroussailleuses, taille-haies, tronçonneuses, arrosoirs, bêches, binettes, brouettes, cisailles, coupe bordures, élagueuses, faucilles, faux, fourches, motobineuses, motoculteurs, pistolets arroseur, râteaux, sécateurs, semoirs, scies d’élagage, tracteurs, …  L’évolution des outils de jardin pour l’année 2008 est assez inégale. On constate que les sécateurs sont en baisse

Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 1ere partie : Analyse strat€gique de la firme Historique de la firme I – Caract€ristiques des produits-march€s 1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. 2. Les donn€es l€gislation. institutionnelles : normes

HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 1ere partie : Analyse strat€gique de la firme Historique de la firme Page 3 I – Caract€ristiques des produits-march€s Page 4 1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. Page 4 2. Les donn€es

Gémo chaussures et vêtements Nemours Problématique : Par quel moyen le magasin Gémo Nemours peut-il conquérir de nouveau client ? SOMMAIRE I) Analyse commerciale de l’unité commerciale I.I) Le réseau Gémo …………………………………………………………………………………… Page 1 I.II) Analyse de Gémo Nemours ……………………………………….………..………………. Page II) Diagnostic de l’unité commerciale II.I) Emergence du projet …………………………………………………………………………… Page II.II) Les méthodes de recueil

chalandise TERTIAIRE : (30min) Magny en Vexin, Marines, Sarcelles, Bobigny, Poissy, Cormeilles en Vexin ORGANIGRAMME. Analyse de la concurrence principale : Entreprise Positionnement Forces Faiblesses Leroy merlin Chef de file (Leader) Grande surface de vente Peu de vendeur Carte de fidélité Mr Bricolage Suiveur (outsiders) Bien organisé Peu de conseils Bricorama suiveur Accès rapide ; prix attractifs Peu de vendeur Contexte Organisationnelle : Horaires d’ouverture : 8h

lieu de travail. Le client est dans un univers séduisant avec des produits au prix un peu élevé mais avec un personnel expérimenté et à l‘écoute du client. • La zone de chalandise : Dans la zone se situe plusieurs concurrents dont Bricorama, E.Leclerc et Leroy Merlin. Le BHV est un concurrent mais il est pas dans la zone de chalandise. L’UC est située prêt du métro Louise Michel. • Le positionnement concurrentiel : Prix élevé • Le

s'inscrit dans la même lignée que 2008 avec un recul du marché de 2,7% en valeur. "Pour la première fois, nous avons observé un ralentissement du marché. Le secteur reste solide mais a été touché de plein fouet fin 2008 et début 2009 par la crise", a analysé Pascal Malfoy, président de la Fédération des magasins de bricolage et de l'aménagement de la maison, lors d'une conférence de presse. "L'année 2008 nous a un peu ébranlés", a-t-il concédé, expliquant que ce recul était dû notamment à l'impact

Corinne REY, Florelle HAUTTECOEUR, et tout le personnel du magasin CASTORAMA B€ziers pour leur accueil chaleureux et leur aide. GUIL Fr€d€ric I.U.P. Sciences de gestion 2001 / 2002 2 RAPPORT DE STAGE SOMMAIRE INTRODUCTION Page 1 1ere partie : Analyse strat€gique de la firme Historique de la firme Page 3 I – Caract€ristiques des produits-march€s Page 4 1. Les march€s et leur structure ; l’€volution des normes de consommation et des conditions de la demande. Page 4 2. Les donn€es l€gislation

PRESENTATION ET ANALYSE DU SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION ET DES GSB Nous ne pouvons concevoir une entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. Le rôle de ce dernier est ainsi décisif dans son activité puisqu’il conditionne son développement stratégique. Ainsi, nous faisons face à un contexte économique complexe, un pouvoir d'achat de plus en plus limité et des récessions budgétaires dans la plupart des entreprises Françaises mais également internationales. En effet l'Europe