Analyse De La Bancassurance Dans Le Monde

proposés tendent de plus en plus à s'écarter des produits financiers ou patrimoniaux en tant que tels. Ce qui n'était qu'une réflexion au milieu des années 2000 est devenu un axe de développement stratégique. Ces transformations, qui ont affecté le monde financier, et notamment la crise, soulèvent quelque question : Dans quel mesure pouvons nous dire que la diversification risque de dénaturer le métier de banquier ? Pour y répondre nous verrons, tout d’abord, les causes de la diversification bancaire

 La nécessité de conserver sa clientèle La théorie marketing a surtout examiné la conquête de nouveaux marchés. Les analyses ont porté sur les activités préparatoires à la vente plutôt que sur l'après-vente. Aujourd'hui de plus en plus de banques s'efforcent de conserver leurs clients. 2-1-1) Les coûts des clients perdus Un marketing défensif coûte moins cher qu'un marketing offensif, qui oblige souvent à une confrontation directe avec la concurrence. Le coût de maintien d'un client est jusqu'à

Analyse sectorielleLA GARANTIE OBSEQUES | | | 28/12/2011 28/12/2011 SOMMAIRE I. Analyse de l’univers des besoins des consommateurs du produit : la demande. 3 A. Evolution de la demande et typologie des consommateurs 3 B. Critères de choix des consommateurs. 4 II. Recensement des produits concurrents : l’offre concurrentielle. 5 A. Introduction sur la concurrence 5 B. Parts de marché 5  Les principaux réseaux de distributions 6 C. Principaux axes stratégiques

précédente d'en choisir un ou plusieurs que l'entreprise va tenter de satisfaire. Le choix se fait en tenant compte après une analyse interne (capacités de l'entreprise : moyens humains et financiers, image de marque) et une analyse externe (ressources requises par chaque segment, rentabilité de chaque segment, force de la concurrence, législation...). Il s'agit en fait d'une analyse SWOT (menaces et opportunités du marché / forces et faibles de l'entreprise). Le positionnement : Le ou les produits de

- Les Prêts & Crédits…………………………… - Les Dépôts à terme……………………………………………… - L’offre Package…………………………………………………… - Le Service Monétique………………………………………… - La Bancassurance………………………………………………… 3- Le Vérificateur Interne…………………………………………….... 4- Le Chargé D’Opérations……………………………………………… A- Opérations bancaires Quotidiennes………………………………… 1- Versement 2- Retrait 3- Mise à disposition 4- Change Manuel

LANGRENEY, directeur de la stratégie du groupe AXA Le développement des activités de protection financière et de gestion de patrimoine en Asie-Pacifique. L’expérience d’AXA 2 Plan de l'étude Introduction : Le développement de l’Assurance dans le monde et en Asie I. Etude de cas sur l'internationalisation du groupe AXA et son implantation en Asie A) AXA : un groupe de dimension internationale B) 1. 2. 3. 4. Une internationalisation réussie Une politique de croissance externe « opportuniste » Une

un stage du 27 Septembre 2010 au 29 Octobre 2010 à Crédit Agricole « CA » au sien de l'agence Dcheira. Lors de ce stage, je me suis fixé les objectifs suivants : ← Se familiariser avec la vie professionnelle; ← Découvrir les secrets du monde professionnel sur place; ← S’adapter avec le milieu du travail, se mettre en relation et en communication avec le personnel; ← Evaluer et enrichir mes connaissances théoriques par la pratique. Ma mission consistait à : Prendre connaissance

Année universitaire 2013/2014 Sommaire Introduction Problématique Objectifs Partie I : Présentation de la banque populaire. I. Présentation du Groupe Banque Populaire. II. Analyse de la pratique du marketing au sein de la banque populaire. Partie II : l’Etude de la qualité de service au sein de la GBP I. L’Etude de marché. II. L’Etude matricielle. III. L’Etude stratégique. Conclusion

: 1.2.1. L’opération d’assurance : 17 1.2.4. L’inversion du cycle de production de l’assureur : 20 1.2.5. Le cadre juridique et réglementaire : CHAPITRE 2 : LE MARCHE DE L’ASSURANCE AU MAROC. 23 2.1. ANALYSE DU PORTEFEUILLE ASSURANCE 2.1.1. La structure du marché de l’assurance : 25 2.1.2. Analyse du portefeuille de contrats des entreprises d’assurance : MAROC 40 2.2.1. Le rôle social de l’assurance : 40 42 43 2.2.2. Place de l’assurance dans l’intermédiation financière : 2.2.3. Constitution des

de prêts aux particuliers 1-Avance sur dépôt à terme 2-Avance sur compte à court terme 3-Prêt personnel immobilier 4-Prêt personnel ordinaire II Circuit de décision d’un crédit à l’habitat 1-Montage d’un dossier de crédit à l’habitat 2-Analyse d’un dossier de crédit à l’habitat 3-Prises de garanties afférentes à un crédit à l’habitat III Mise en place d’un crédit à l’habitat 1-Notification 1-1-Réception du dossier d’un crédit à l’habitat 1-2-Ouverture de compte de prêt 1-3-Encodage