Analyse De La Bancassurance

l’excellence des prestations. La stratégie multi-segment, combinaison de deux autres stratégies : offre de service large et implantation forte. Les banques élargissent leur gamme aux placements financiers, en liaison notamment avec le développement de la bancassurance. Cependant les banques ne sont pas assez spécialisées dans tous les segments et n’ont donc pas de sources de différenciation élevées. Le choix de la localisation est crucial. Attractivité et accessibilité sont deux critères de choix privilégiés

Canaux de distribution bancaire : des éléments pour en analyser l’évolution De manière continue, les technologies de l’information affectent profondément et progressivement la manière dont les banques distribuent leurs produits et communiquent avec leurs clients. Dans quelle direction se fait le changement, avec quelle intensité, au travers de quels choix ? Telles sont les questions auxquelles notre équipe de recherche, en collaboration avec celle du professeur Wiedmann de l’Université de Hanovre

Rapport de stage 22 Avril-30 SeptembreRapport de stage 22 Avril-30 Septembre Année Universitaire 2013-2014 LA GESTION DE SINISTRES DOMMAGES OUVRAGE DANS LA CADRE CONVENTIONNEL CRAC MASTER 2 ASSURANCE ET ANALYSE FINANCIERE Parcours RISQUE ET ANALYSTE EN ASSURANCE Rédigé par : Murielle Biye Otounga Responsable de formation : M. Martial-Phelippe GUINVARC’H Responsable de stage Encadrant : M. Christophe DUTANG Responsable de stage : Mme Ghislaine DEROUELLE http://entreprise.axa.fr/

assurer, de les gérer lorsqu'ils surviennent. Notons que cette prise de conscience est également due aux efforts fournis par les compagnies dans la communication sur leurs produits et leur agressivité commerciale. La bancassurance est le canal de distribution qui concourt le plus à la vulgarisation des produits d'assurances et à l'augmentation du chiffre d'affaires de cette branche. Pour leur part, les assurances de dommages ont fait moins bien que l'année

GAB Plus de 150 produits et services Acteur de référence sur les marchés des capitaux et les activités de conseil et d’investissement Banque de référence pour les opérations internationales Acteur incontournable du commerce extérieur, de la bancassurance et dela monétique. Filiale BMCE Capital Bourse   , acteur incontournable sur le marché de l’intermédiation boursière, détenue à 100% par BMCE Bank.  BMCE Capital Gestion   , acteur de référence sur le marché de la gestion d’actifs

produits rencontrés…………………….8 2. Les principales missions assignées ……………………………….9 3. Procédure habituelle…………………………………………………10 4. Objectifs Qualitatifs………………………………………………….13 5. Objectifs Quantitatifs………………………………………………..13 III. Analyse et axes d’amélioration de la politique commerciale d’Attijariwafa Bank………………………………………………………….14 1. Diagnostic externe : les opportunités et menaces……………….14 2. Diagnostic interne : les forces et faiblesses……………………... 15 3. Axes de développement

Analyse de la rentabilité client : Quel impact sur le contrôle de gestion bancaire ? Cas Attijariwafa Bank Mlle ALAOUI ABDELLAOUI Charafa Mémoire de fin d’études Encadré par : Mr. Biad JUIN 2010 Table des matières Avant propos ............................................................................................................................... 4 Introduction .....................................................................................................................

en 1985, que cette fusion prit le nom « AXA », le groupe était alors spécialiste en matière d’assurances. Depuis 1994, le groupe s’est lancé dans la gestion d’actifs, ce qui lui permet de faire face à la concurrence, suite à l’apparition des « bancassurances » ; activité très répandue de nos jours. De fusions en fusions, de rachats en rachats, AXA s’est retrouvée implantée au niveau Européen. Et c’est en créant un lien avec l’un des premiers assureurs-vie des Etats-Unis, en 1991, le groupe devint

4.3. Plan marketing utilisations et avantages * Définition d’un plan marketing Le plan Marketing est définit comme étant : un document qui conduit la société a poser les problèmes dans leur globalité afin d’aider le décideur à analyser les diverses conséquences de ses choix et permettre la coordination de ses activités. * L’utilité d’un plan marketing L’utilité pratique d’un plan Marketing découle de la définition donnée dans l’ancienne diapositive, il est élaboré

Marketing bancaire 3.1. Plan marketing utilisations et avantages 3.1.1. Définition d’un plan marketing Le plan Marketing est définit comme étant : un document qui conduit la société a poser les problèmes dans leur globalité afin d’aider le décideur à analyser les diverses conséquences de ses choix et permettre la coordination de ses activités. 3.1.2. L’utilité d’un plan marketing L’utilité pratique d’un plan Marketing découle de la définition donnée dans l’ancienne diapositive, il est élaboré pour le